浅谈技术创新扩散模式

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来源：《经济研究导刊》2015年第16期

摘要：在众多收购案例中，浙江吉利收购沃尔沃可以被看做是中国自主汽车品牌推行国际化战略，谋求技术创新的典型。旨在通过此项收购案例浅谈技术创新扩散模式，以及对汽车行业发展的启示。

关键词：技术创新；扩散模式；吉利；沃尔沃吉利收购沃尔沃

中图分类号：F124 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）16-0285-02

一、技术创新扩散模式

技术创新扩散是技术创新通过一定的渠道在潜在使用者之间传播、采用的过程。技术创新扩散的模式按照企业技术创新扩散过程中知识产权转让的方式分为：内部扩散、合资扩散、转让扩散。

技术创新的内部扩散是指技术创新成果在企业内部进行扩散。能实现内部扩散的往往是大型的企业集团或跨国公司，它们有许多家分厂、分公司或子公司，技术创新成果在企业内部扩散，没有发生知识产权的企业间转让，只是扩大了知识产权的使用范围。

合资扩散是通过建立合资企业来扩散创新技术。采用这种方式一般是为了分散独家经营风险，或因受资源和条件限制而无法建立独资企业。技术创新成果通过合资扩散，往往是把创新成果折合成股份与其他公司分享。

转让扩散是指在创新的技术上向第三者再次转让。在扩散过程中，知识产权均发生了转移。技术转让可以分为单纯出售软件的许可证方式及伴随商品与设备等硬件出售的技术转让方式。

二、吉利收购沃尔沃案例介绍

始于1924年的沃尔沃汽车以优异的质量和性能在北欧享有很高声誉，特别是安全系统和能源方面，沃尔沃汽车公司更有其独到之处。相比前者在技术方面的独到创新和悠久历史，吉利汽车于1997年才开始进入汽车制造行业，在2010年收购沃尔沃之时拥有20万辆整

车、20万台发动机和15万台变速箱的生产能力。由于起步较晚和技术方面的欠缺，吉利汽车一般占据着汽车市场低端位置。为了拓展其产品到中高端市场，吉利汽车强烈渴望品牌和技术升级。