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UAW（美国汽车工人联合会）主席鲍勃·金接手美国汽车工人联合会已有三年，彼时其愿景是让雇员之间的关系有更少的攻击性。他也引导联合会重视南部，在那里德国、日本和韩国的汽车制造者已经建立了不属工会管辖的工厂为美国市场供货。
德国大众汽车金，66岁，现在看来离前面所述两项几近取得突破。在2011年投产的位于查特努加的帕萨特组装厂，他的联合会已经和德国大众汽车公司谈关于如何建立德国式的劳资协议会的问题。金，与德国金属工业协会负责国际项目的两位主管加里·卡斯蒂尔和霍斯特·莫托本周告诉职工记者加布·尼尔森和艾米·威尔逊。
问：你们想要在查特努加市建立的新模式具体是什么？
卡斯蒂尔：我们能告诉你的是：我们迫切想要确立一种与大众汽车的文化和价值观相一致的，建立在沟通与合作基础上的代表模式。
问：它将在德国模式的基础上建立。是否能够在美国奏效？
金：非常荣幸能列席欧宝监事会，我看到德国的（劳资）共同决策制体系直接发挥效力。这是一个伟大的体系。工作委员会、监事会共同决策制，对我来说都给了员工很大的话语权，
因此让企业更为成功。我们可能通过美国汽车工人联合会与大量的职业沟通，在美国建立那种体系。
德国模式告诉我们的另外一些东西是工作中的沟通，那样才会实现有效地管理和强大的联盟。德国人工作，在我看来是由于德国金属工业协会是专注于会员利益的非常强大的联盟。企业和协会共同想成功。如果你在金属工业协会没有强有力的领导，那你就在工作委员会中无法实现强有力的领导，它不会奏效的。
莫托：我们可能会有一套法律框架来保障工会化，但如果我们不够强大，管理层可能会收买我们。即使我们比美国的工会少了很多的对抗性。如果我们不像德国金属工业协会或者德国的其它联盟一样强大，他们可能会不把我们当回事。所以你必须如此。在德国这是一种重要形式，工会，仅代表自愿加入的会员的利益。另外一种形式是由工厂里的每位员工选举产生的工作委员会。在德国，工作委员会必须代表每位员工的利益，不像工会。我们只代表我们的会员的利益，这是与美国工会不同的地方。
卡斯蒂尔：我们正在同塔斯卡卢萨的工人们谈判，我们也在和日产的员工谈，这正是我们呼吁日产方采用
的途径，一种更为合作的方式而非对抗的方式。
问：那么你们希望日产采用德国的共同决策制？
金：或者他们在日本的方式。这真让人失望，因为在日本，工会和企业之间的关系非常好，我们认为这是正确的模式。
问：这种方式会在宝马或奔驰的美国工厂奏效吗？
金：我认为沟通的方式无论在哪都能发挥效力，我非常认可这种方式。当我们谈到21世纪的美国工人联合会时，说，世界已经改变。企业处于全球竞争的环境下。如果我们不协力工作，将不会取得成功。如果企业不能成功，我们也无法成功，我们的会员也就不能拥有我们希望他们拥有的安全感。
问：这种方式在美国的哪些工厂更容易成功？
卡斯蒂尔：无论在哪，只要有一位雇主愿意采用或者参与这种方式，这里将是工人的舞台，而不是我们的。
问：这种模式让获得新的投资更为容易还是更为困难？
金：工厂运营得越好——质量越好，产品越好，共同问题的解决越好，工厂生产产品也就越多。在一家德国企业，被代表是至关重要的事情。人作
UAW主席：德国有一套伟大的体系
编译 | 赵欢
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为流程的一部分，作为世界工人协会的一部分，是非常重要的。
莫托：我所注意到的是德国的员工们越来越多的好奇心……一大批企业坚强地存在于美国，我们的员工们说，我们想知道更多的关于这些企业的事。让我们等着瞧，直到这体系横空出世，我们将拥有它。这便是吸引我们之所在。
问：在共同决策制下，合同看起来会有什么不同吗？
金：这就是我们和企业所要做的事。
卡斯蒂尔：相对于德国，美国的法律形式有所不同，包括协议。在美国法律中，有建立于工会之上的特定要求，在德国，也有基于工会的特定要求，而这些要求是不同的。
金：我们马上就会知道。卡斯蒂尔：这是一个开放式问题。问：在你们看来，为何德国比美国先进？
金：在德国，它已合法化。在美国，我们同每个雇主谈判。如果你把美国三大汽车巨头中的一家工厂与大量存在共同决策制的德国体系比较。我们把它叫做联合程序。在健康、安全、培训、人机工程学、生产效率等方面，所有这些领域。我想我们在大概12到14个领域有联合程序，联结紧密。如果在没有工会的工厂，就不会有这些。但我得说，在私有企业中，我们仅仅有7%的组织，这也是他们比我们领先的地方。
莫托：在德国，你不必组织整个企业。每个人都可以成为德国金属工业
协会的会员。可能在他的工厂，他是少数派，他仍然可以是德国金属工业协会的成员。同时，这家企业可以有一个工作委员会，因为所有的员工都决定选举一个。
金：（两个国家的）法律不同。问：组织查特努加的进展如何？金：大众是一家非常值得尊敬的企业，对代表制非常信任，它们要确定代表的是员工的意志。很多时候，跨国企业都认可这一点，比如
日产。他们说，他们支持联合国的全球影响力，他们支持国际劳工组织（ILO），经济合作与发展组织（OECD）的标准。大众值得赞扬，他们真正做到了使他们美国管理完全达到大众标准的要求。
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