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来源：《中国集体经济》2018年第36期
摘要：随着中国经济社会快速发展，国家新能源产业相关政策的出台，及人们环保意识的增强，新能源汽车也成为行业发展的必然趋势。文章基于新能源政策对汽车行业影响，运用PEST方法分析比亚迪公司所处的宏观环境，通过波特五力模型剖析比亚迪公司面临的新能源市场环境，进而探析该环境下比亚迪公司层和业务层战略定位，最后从主营业务和费用两方面解释比亚迪公司所采取的商业模式，综上得出比亚迪公司面临的机会优势和挑战威胁，并展望比亚迪公司未来发展前景。
关键词：新能源政策；比亚迪公司；市场分析；商业模式；战略定位
一、研究背景及意义
比亚迪新能源汽车 （一）研究背景
经济社会的快速发展促使人民生活水平日益提高，国内机动车数量与往年相比有所增多，人均车辆占有率也有显著提高。自2009年以来，随着国家新能源汽车产业相关政策的出台，人们环保意识的不断增强，新能源逐步替代传统能源，新能源汽车由此受到购车一族的青睐，尤其是在北京、上海、深圳、太原等地已逐步投入商业运营，因此这必然是汽车行业未来发展的新趋势。中国作为一个能源进口大国，60%的一次能源依赖于进口，能源战略风险很大。从能源安全和环境保护治理等国家战略角度出发，改善能源结构，积极发展新能源和清洁绿能源无疑是当务之急，且近年来中国国际化程度越来越高，越来越多的中国人加入购车一族，故新能源汽车产业有相当大的国内外利润和前景。
“十一五”期间，我国就已经把新能源汽车产业设定为国家的新兴战略产业，并大力支持新能源汽车行业企业的建设与发展。“十二五”期间，我国新能源汽车市场推广初见成效，新能源汽车进入产业化初期阶段，新能源汽车技术取得重大进步，动力电池性能大幅提升，电动汽车成本下降明显。“十三五”期间，我国的新能源汽车产业步入了加速阶段，并形成了较为完善的研发和监管体系。《中国制造2025重点领域技术路线图》中也明确指出：要研发出属于中国自己的技术，设计出自己的明星车型，打开国际市场。
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