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【篇一：供应商大会发言】
与合作伙伴供求发展
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家下午好！非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会，我谨代表
本次会议是继某某某某年以来的第某某某次供应商大会，在座的各位来宾
中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。
某某某公
司的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们
表示再次的感谢！同时，我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢
迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系，为某某某
公司可持续发展做出贡献。
随着公司的持续发展及精细化管理要求，自某某某年以来，我公司加
强了对供应商供应链的整合管理，建立了科学规范、公平透明的供
应商选拔机制。三年来，经过对供应商的合理整合，合格供应商家
数由原某某某某家调整为现在的某某某家，其中新增合格供应商某某某家。
通过对供应链的整合，实现了供应企业的规范化、集约化、规模化
生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系，实现了
我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优
汽车之家报价2至4万良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。
某某某公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念，注重自主创新，
不断推出新产品，在国内市场取得了良好的市场业绩。同时，我们
也加快了国际市场的开拓步伐，目前我公司产品已先后批量出口到
中东、中亚等地服役，有了较高声誉，我相信，与某某某某公司的战略
合作将会为各位带来可观的经济效益。同时，我们不会随意更换任
何一家合格供应商。
今天公司组织召开本次座谈会，主要目的是加深供需双方的沟通，
为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业，供需双方是一
个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须
抱团取暖，只有大家及时提供出高质量的物资，我公司才能生产出
高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。这三年来，我们的供应商
为我公司的发展做出了巨大贡献，但是，也存在一些问题，在这儿
有必要跟大家提一提。
1、质量问题。质量是企业的生命，这是众所周知的事情，但有个别
供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、
一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场，关于质量问题，过会质量
安全部主任将做专题报告，在这里，我要强调的是，今年，我们对
供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大
质量事故，给我公司造成了重大影响的，不管是哪一家，我们都会
直接取消其供应商资格。我们希望，某某某某公司的供应商能够经得住
产品质量上的考验。过去已成为历史，我们要放眼于未来，在今后
的合作过程中，我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质
量关。
2、交货期问题。目前，某某某某市场竞争十分激烈，各生产厂家生产
出的产品在质量上、技术性能上区别不大，因此是否能拿下订单，
除了产品价格外，产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货
往往成为我公司发展的绊脚石。现在，油田客户对产品的交货期要
求基
本上在三个月以内，有的甚至少于两个月。因此，我公司采购物资
的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够
尽最大的努力配合我公司的生产，严格按照合同交货期要求交货。
在以前，有部分供应商没有严格按照合同交货期交货，严重影响了
我公司的生产进度，我们只是在口头上进行警告处理，今年我们将
加大处罚力度，对于延期交货的，我们将按照合同违约处理办法进
行核算处理，希望各位供应商朋友们能正确对待。
3、物资信息化管理问题。
最近几年，集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理，
先后上线使用了某某某某系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公
司信息化管理部署，某某某某年某某某某月集团公司启动了物资采购管理
信息系统项目，该项目对中石油原有的“能源一号”网（阳光采购网）
进行全面提升，最终实现与现有的某某某某系统平台集成，并计划在
某某某某年年底到某某某年年初期间实现单轨运行，到时候，所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套某某某都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解，我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱，
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