奇瑞控股集团有限公司
财务经理岗位面试真题及解析（25道）
均为与财务经理岗位相关的专业或业务类面试问题
一、请简述一下你的财务背景和经验，以及为什么你认为自己适合这个岗位？
考察点及参考回答
1. 考察点：
a. 理解财务经理的角和职责，包括预算规划、成本控制、财务分析、风险管理等。
b. 理解财务管理的理论和实践，包括财务分析、风险管理、税务管理、投资决策等。
c. 理解奇瑞控股集团有限公司的业务模式和财务状况，以及如何运用财务管理知识来优化公司的财务状况。
d. 考察应聘者的沟通能力和团队合作精神，因为财务经理需要与公司内部各部门进行有效的
沟通和协作。
2. 参考回答：
我有超过十年的财务管理经验，其中包括在大型制造企业和互联网公司的财务管理经验。我熟悉财务管理的基本理论和实践，包括预算规划、成本控制、财务分析、风险管理等。我了解奇瑞控股集团有限公司的业务模式和财务状况，并对其未来的发展方向有清晰的认识。我具备优秀的沟通能力和团队合作精神，因为我相信，有效的沟通和协作是实现公司目标的关键。
总的来说，我非常适合这个岗位，因为我具备相关的经验和技能，并且我有强烈的责任感和良好的团队合作精神。我相信，如果我能够加入贵公司并得到充分的机会，我能够发挥我的专业知识和技能，为公司的发展做出贡献。
二、描述一次你成功地解决了公司财务问题的经历，你是如何解决的？
考察点及参考回答：
1. 考察点：
（1）财务经理的财务分析能力。
（2）解决财务问题的能力。
2. 参考回答：
我曾经成功地解决了公司财务问题的经历。当时，公司的应收账款周转率下降，导致公司的经营现金流减少。我分析了公司的财务报表，发现公司的应收账款余额增长过快，而营业收入增长缓慢。因此，我提出了一个解决方案：与供应商协商降低采购价格，以减少应收账款余额，同时提高公司的营业收入。公司采纳了我的建议，并与供应商达成了协议。经过实施这个方案后，公司的应收账款周转率逐渐恢复正常，公司的经营现金流也得到了改善。
三、描述一次你发现并避免了公司财务风险的经历，你是如何发现的？
奇瑞销售考察点及参考回答：
一、考察点：
1. 风险识别能力：面试者是否能敏锐地察觉到公司财务风险。
2. 风险评估能力：面试者是否能对财务风险进行评估，了解其影响和严重程度。
3. 解决能力：面试者是否具有有效应对财务风险的能力和经验。
4. 专业素养：面试者对财务风险的识别、评估、解决是否遵循了专业原则。
二、参考回答：
如果我能有机会成为贵公司的财务经理，我很愿意分享一次我发现并避免了公司财务风险的经历。在我之前的工作中，我们公司面临了一次重大的财务风险。当时，公司的一项重要投资项目出现了预期收益的偏差，这可能导致公司的财务状况出现严重问题。我立即开始调查这个问题的原因，并进行了全面的风险评估。我分析了项目的财务数据，比较了预期收益和实际收益，并研究了市场环境和其他相关因素。我发现这个项目的投资回报率低于预期，而且市场环境也在发生变化。这使我意识到这个项目存在财务风险，如果不及时采取措施，可能会对公司的财务状况造成严重影响。我立即向公司领导层报告了这个情况，并提出了一些解决方案，比如调整投资策略、优化项目运营等。极终，我们成功地避
免了财务风险，并采取了适当的措施来改善公司的财务状况。这个经历让我深刻理解了财务风险的识别和评估的重要性，以及如何有效地应对财务风险。我相信，如果我有机会在贵公司担任财务经理，我会继续发挥我的专业能力，为公司创造更大的价值。
四、请解释一下“现金流量表”和“资产负债表”，并分别简述你在编制它们时需要注意什么？
考察点及参考回答
问题：请解释一下“现金流量表”和“资产负债表”，并分别简述你在编制它们时需要注意什么？
考察点：
1. 理解并掌握现金流量表和资产负债表的基本概念和编制方法。
2. 具备实际操作经验，能够独立完成现金流量表和资产负债表的编制。
3. 了解编制过程中的注意事项，并能够在实际操作中应用。
参考回答：
现金流量表和资产负债表是财务报表中的两个重要组成部分，分别用于反映企业的财务状况和经营成果。
现金流量表反映了企业一定会计期间内现金和现金等价物的流入和流出情况，是衡量企业资金周转情况和经营效率的重要指标。在编制现金流量表时，需要注意以下几点：
1. 确定现金的来源和去向，包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
2. 正确划分各类现金流量，以便准确地反映企业的资金周转情况。
3. 根据企业实际情况，合理选择现金等价物的种类和范围。
资产负债表反映了企业某一特定日期所拥有的各种财产、债权和义务的分布情况。在编制资产负债表时，需要注意以下几点：
1. 确定资产和负债的分类，按照企业会计准则的要求进行列示。
2. 确定各项目余额的正确性，遵循权责发生制原则。
3. 确定各项目余额的完整性，避免漏记或重复记录的情况发生。
在实际操作中，编制财务报表需要遵循一定的会计准则和规定，同时结合企业的实际情况进行合理分析和判断，以确保财务报表的真实性和准确性。
五、解释一下“坏账准备金”和“折旧费用”，这两种费用是如何影响公司的利润的？
考察点及参考回答
考察点：
1. 理解并解释“坏账准备金”和“折旧费用”的含义和影响。
2. 分析这两种费用如何影响公司的利润。
参考回答：
1. “坏账准备金”是指在应收账款中可能无法收回的金额，通常是由于客户破产或无法支付等原因。在会计中，为了反映应收账款的风险，公司通常会设定一个“坏账准备金”账户，当应收账款无法收回时，这个账户将用于抵消公司的利润。
2. “折旧费用”是指固定资产在使用寿命内按一定数额进行折算的费用。折旧费用反映了固定资产由于使用而产生的磨损成本，通常被视为固定成本，不会随着销售额的增加而增加。折旧费用减少了公司的利润，因为它从公司的利润中扣除了这部分成本。
3. 当公司产生坏账准备金时，这意味着公司无法从应收账款中收到预期的收入。这可能会影响公司的利润，因为这部分收入被视为损失。相反，当公司产生折旧费用时，这意味着固定资产正在被使用并产生磨损。尽管折旧费用本身不会直接影响公司的利润，但它减少了公司的利润，因为这部分成本已被从公司的收入中扣除。
综上所述，“坏账准备金”和“折旧费用”都是重要的财务指标，它们反映了公司的财务状况和运营效率。如果公司能够有效地管理这些成本，它们可以确保公司在经济不稳定的环境下保持良好的盈利能力和财务健康。
六、解释一下“资本预算”和“现金流量预算”，并分别简述你在编制它们时需要注意什么？
考察点及参考回答
问题：请解释“资本预算”和“现金流量预算”，并分别简述你在编制它们时需要注意什么？
考察点：
1. 理解并解释“资本预算”和“现金流量预算”的概念和作用。
2. 分别说明在编制这两种预算时需要注意的事项和问题。
参考回答：
资本预算（Capital Budgeting）是企业根据未来的投资需求，预测并评估长期投资项目所需资金的来源和用途。编制资本预算的主要目的是为企业未来的投资决策提供依据，帮助企业做出明智的投资决策，提高企业的长期盈利能力。
现金流量预算（Cash Flow Budgeting）则是根据企业的经营、投资和筹资活动，预测企业在未来一定期间内的现金流入和现金流出，以便企业可以合理规划和控制现金流量，确保企业的财务稳健性。
在编制资本预算时，需要注意以下几点：首先，需要全面考虑投资项目的风险和收益，进行合理的风险评估；其次，需要评估项目的投资成本和收益，并选择极优的投资方案；极
后，需要考虑项目的投资回收期和现金流量的影响，以确保投资项目的可行性和盈利能力。
在编制现金流量预算时，需要注意以下几点：首先，需要全面考虑企业的经营活动、投资活动和筹资活动，以准确预测现金流量；其次，需要考虑各种可能的情况和风险因素，以制定合理的现金流量计划；极后，需要定期审查和调整现金流量预算，以确保企业的财务稳健性。
七、描述一次你成功地进行了公司成本控制的经历，你是如何做的？
考察点及参考回答：
一、考察点：
该问题主要考察应聘者在财务管理方面的实际操作能力和解决问题的能力。具体来说，它主要对接应聘者以下几个方面的能力和经验：
1. 成本控制策略的制定和实施能力；
2. 财务管理软件和数据分析工具的使用能力；
3. 解决问题的能力，包括识别问题、分析问题、制定解决方案等。
二、参考回答：
我曾经成功地领导并实施了一项成本控制计划。当时，我们的公司正面临着一项成本过高的挑战，需要立即解决。以下是我解决这个问题的步骤：
1. 确定成本控制目标：首先，我与团队一起确定了成本控制的目标，即降低公司成本，提高盈利能力。
2. 分析问题：接下来，我带领团队对公司的成本结构进行了深入的分析，出导致成本过高的主要因素。我们发现，我们的生产成本过高，主要是由于原材料采购价格过高和生产效率低下。
3. 制定解决方案：基于分析结果，我们制定了一套成本控制方案。具体包括：寻新的原材料供应商，优化生产流程，提高生产效率等。
4. 实施解决方案：接下来，我们按照制定的方案开始了实施工作。我们采用了竞价采购的途径寻新的供应商，并通过培训和优化管理流程，改进了生产流程。同时，我们还利用财务管理软件和数据分析工具跟踪和控制实施进度。
5. 效果评估：极后，我们对实施效果进行了评估。极终结果显示，我们的成本控制计划取得了显著的成效，公司成本显著降低，盈利能力得到了大幅提升。
总的来说，这次经历让我深刻理解了财务管理的重要性，以及解决实际问题的关键在于深入了解和分析问题，并制定出有效的解决方案。
八、解释一下“财务风险”和“经营风险”，这两种风险是如何影响公司的财务状况的？
考察点及参考回答
问题：在奇瑞控股集团有限公司的财务经理岗位面试中，面试官可能会问到关于“财务风险”和“经营风险”的问题。这两种风险是如何影响公司的财务状况的？
回答：
考察点：
1. 理解财务风险和经营风险的概念和区别。
2. 了解财务风险和经营风险如何共同影响公司的财务状况。
3. 描述一个公司如何管理和降低财务风险和经营风险。
参考回答：
财务风险和经营风险是公司财务状况中两个重要的风险因素。财务风险是指公司无法按时偿还债务的风险，而经营风险则是指公司业务运营的不确定性。这两种风险相互影响，如果公司经营状况不佳，可能会影响其财务状况，进而增加财务风险。