《厦门金龙集团的选址与发展》项目式学习
【项目学习目标】
1.
课标要求
1.
结合实例，说明工业的区位因素。
2.
举例说明工业地域的形成条件与发展特点。
3.
以某区域为例，说明产业转移对区域发展的影响。
1.
具体学习要求
1.
能够结合真实情境，分析出影响工业区位选择的主要因素，提升区域认知能力和综合思维能力。
2.
能够以金龙汽车零部件来源的变化来分析工业地域的形成条件及发展特点；
3.
通过对金龙汽车漳州龙海异地迁建项目的探究，运用“推拉力分析方法”分析区位条件变化，进而形成对区位选择的一般认知思维。
【项目学习情境】
厦门汽车
厦门金龙汽车集团股份有限公司创立于1988年。历载三十年风雨之金龙，是全球客车制造
业的一条中国“龙”，它以龙腾般的速度创造了中国客车制造业惊人的奇迹：年产量由1988年的5台，到现在超过13000台；厂房设施由当初全靠租赁，到现在拥有65万平方米的世界级客车生产基地，形成集整车与零部件制造为一体的客车产业集。在国内，“金龙客车”享有“国车”美誉；在海外，金龙客车畅行五大洲，横征亚、非、欧、南美和大洋洲等55个国家和地区。
任务一 探访金龙
材料一: 厦门金龙汽车集团生产基地坐落于厦门汽车工业城(集美区灌口镇)。下图是厦门汽车工业城的位置及内部相关工业示意图。工业区距厦门国际机场16公里，距东渡、海沧码头20公里，319国道、324国道、厦漳泉高速路、鹰厦铁路、福厦和厦深高速铁路均从工业区内穿过。
材料二：汽车行业是一个相当庞大的行业，以整车产品为主线，产业上下游覆盖现代民用产业的诸多领域，对产值和就业的拉动力拟巨大。2007年，金龙车身制造厂正式入驻汽车工业城，吸引一批产业链上下游配套企业落户。经过十多年的发展，汽车工业城已经成为以汽车、工程机械及其配套产业为主的现代化工业聚集区。
材料三：随着经济全球化的快速发展，全球企业之间联系更为紧密。21世纪以来，金龙汽车在全球寻优质的零部件合作伙伴。目前金龙汽车是美国康明斯发动机、艾里逊自动变速箱，德国ZF动力转向系统、虎伯纳铰接盘、福伊特变速箱等跨国企业在中国最大的使用客户之一，堪称“全球制造”。
活动1：分小组，根据工业园区地图及图文材料对金龙汽车生产基地进行区位因素分析。
【问题探究】
1.
企业进行区位选择的最终目的是？怎样才能获得最大利润？
2.
将影响金龙汽车制造业成本的可能因素列举出来；
3.
结合汽车产业链过程，探讨厦门集美区金龙汽车生产基地的有利区位条件。
【交流探讨】
（1）企业家的最终目的都是实现经济效益最大化，从降低成本、扩大销量来获得最大利润。（2）企业要进行区位选择时，都会考虑到能源、原料、土地、交通、市场、科技等等因素，都希望每个区位条件最优，以实现从成本最低。但在现实中没有绝对理想的区位，企业家会根据自身企业的需求及特点进行侧重选择。例如金龙汽车的产品是中大型客车，产重大长厚，运量大，运输成本高，更倾向于接近市场或水运交通便利的地区。
（3）结合汽车工业城的相关资料，分析金龙汽车生产基地的优势区位条件。
参考答案：集美区土地租金相对于岛内较低；交通便利（便利的水陆交通运输），可利用厦门港开拓海外市场；靠近前场站，可利用便利的铁路运输；政策优惠：工业区税收政策优惠；接近高等院校，科研机构等，例如厦门理工学院有汽车对口专业。
活动2：学生阅读材料，探究工业地域的形成及其发展。
【问题探究】
1.
汽车工业城的工业聚集涉及哪些哪些类型的工业联系？集美汽车工业城内的工业集聚有哪些优势？
2.
为什么金龙客车在全球范围内寻零部件合作伙伴？保证其在全球范围内生产协作进行的条件是？
【交流探讨】
首先要明确核心概念：工业联系、工业集聚、工业分散等。
工业联系：分为投入—产出之间的联系、非生产上的联系和信息的联系。
工业集聚：可以带来规模效益，一般有两种情况：在生产上有投入产出联系的工业企业聚集；另一种是新兴产业的集聚，可以利用规模优势，扩大自身的影响。
工业分散：一种情况是老工业区处于饱和状态，使得新建企业迁出，造成分散现象；另一种情况是有生产联系的工业企业之间的分散现象。金龙汽车的全球采购属于第二种工业分散。
任务二 金龙入海