汽车年检员工检车心得
篇一：XX机动车检测年度工作总结 XXXX机动车检测年度工作总结 在XX年8月份展动工作以来，公司在董事长的监督下，本人始终以项目建设和治理工作为重点，本着使公司的各项治理向着科学、系统、标准方向进展。在人力资源匮乏的条件下使公司项目建设工作取得了踊跃进展，呈现良好态势，各项工作取得了必然的成绩，但在下一步展动工作上需进一步完善。现将工作总结如下； 一、 项目建设情形 截止XX年12月底，项目建设已累计完成投资达万元。在项目建设进程中增强监管，标准流程，严把项目建设工程质量关。
百年大计，质量为本。在项目建设中严格把关，确保工程质量。一是严把进场关。严把施工仪器和工程材料进场关，要求施工单位所有进场利用的仪器和材料的产地、规格及各项技术指标必需经审核合格，对不合格的仪器及产地不明、技术指标达不到要求的工程材料禁止入场。二是严把程序关；采取跟踪施工的方式，分析解决施工中存在的问题并及时处置。三是严把治理关。对工程建设质量实行全面全方位的监督治理。四是严把施工质量关。在施工中严把每一个环节的工程质量，每一个施工环节必需依照施工图纸施工，并进行监督操纵，关于发觉的问题及时整改，确保了工程质量。做到“查验标准化、施工程序化、治理标准化、项
目标准化”。 平安工作无小事，在项目平安治理工作中采取“勤检查、常催促、严整改”的方法，配备专人不按期对施工现场平安工作进行检查，对发觉的不平安因素及时提出整改方法，增强平安教育。 踊跃和谐市、镇政府及周边关系，调整工作思路，加速项目建设进度，促使项目建设工作全面推动。 二、 人力资源计划与治理 目前，公司正处于硬件设施项目扫尾，为正式运营建设时期，为打造一支高效、精干、高素养团队，本人采取了现场招聘与网络招聘的方式进行优胜劣汰、择优录取。通过利用必然的面试技术，以提高面试效率，降低用人风险，面对面的简短的交流，初步挑选出了一轮面试者，并成立了人材储蓄库。 至XX年12月底，依照公司职位需要共招进新员工 人
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