TQP人才培养战略与专业教学改革实践研究
作者:张军
来源:《高教探索》2016年第13
        要:TQP战略充分利用企业资源优势推进专业教学改革,学校与企业共同制定人才培养方案,通过专业课程体系教学改革,提升教师技能水平和执教水平,建设实训基地,不断培养TQP人才。
        关键词:TQP战略;专业改革;课程改革
        一、TQP人才培养战略
        TQP项目(技术人才培养工程TQP战略长春一汽大众—Technician Qualification Program的英文缩写)是一汽-大众公司与长春汽车工业高等专科学校共同联手打造的对应企业岗位需求、实施定向技术人才培养工程的伙伴计划TQP工程是对经销商技术人才的管理工程,涵盖预留人才、选拔培养人才、用好人才和留住人才四个方面。
        随着一汽-大众公司的不断发展和生产规模不断扩大,面对售后服务网络对人才不断增加的需求, 一汽-大众公司售后服务网络在2010-2015年计划建设一级经销商800家,二级经销商300家,总计1100家经销商。每年需要新的维修技术人员将达到2000人以上,见图1TQP学校的建立可以满足一汽-大众公司的人力资源要求。
        随着大众汽车技术的发展,汽车售后服务企业所需要的高技术人才的缺口越来越大,专业序列技师、高级技师,管理系列中的服务经理、技术经理等高级人才越来越缺乏,已经制约了大众公司售后服务质量的提高。因此,培养汽车高技术人才是TQP学校的主要任务。
        2007710日,首届伙伴让我飞翔一汽-大众特许经销商与长汽高专毕业生见面会在一汽-大众公司举行,标志着“TQP”战略正式拉开序幕,16家一汽-大众经销商与75名毕业生达成了就业协议。目前TQP伙伴计划已成功运行8年。通过专场招聘会,1000多名优秀毕业生进入一汽-大众公司售后服务体系,他们遍布祖国的大江南北,成为一汽-大众公司售后服务体系技术能手和精英骨干。