江南大学现代远程教育 第一阶段测试卷
考试科目:?跨国经营及管理?第一章至第五章〔总分100分〕 
时间:90分钟
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专业:                  学号:                    身份证号:             
姓名:                                                  得分:                 
一、单项选择题〔此题共10小题,每题2分,共20分〕
1、及跨国经营的起源最有关系的是〔        〕。
A、胜佳缝纫机公司  B、东印度公司    C、通用公司      D、福特公司
2、跨国公司的构造标准不包括〔        〕。
A、地区分布  B、 国外生产或效劳设施  C、 所有权    D、 组织构造
3、跨国公司的最大开展是〔        〕时期
A、20世纪初                              B、20世纪30年代到40年代
C、20世纪40年代到50年代                D、20世纪50年代以后
4、〔        〕不是比拟优势理论的理论研究学者
A、李嘉图        B、 赫克歇尔        C、俄林            D、小岛清
5、契约式进入形式不包括〔        〕。
A、许可协议      B、特许经营        C、直接出口        D、管理合同
6、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括〔        〕。
A、横向跨国并购  B、一体化跨国并购  C、纵向跨国并购  D、混合跨国并购
7、跨国并购获得的协同效应不包括〔        〕。
A、营销协同效应  B、管理协同效应    C、经营协同效应    D、财务协同效用
8、〔        〕不是确定倾销必须经过的步骤
A、确定产品本钱
B、确定出口价格
C、确定正常价格
D、对出口价格与正常价格进展比拟
9、〔        〕不是决定市场内部化的因素。
A、贸易因素      B、产业特定因素      C、国别因素        D、区域因素 
10、非关税壁垒的类型不包括〔        〕。
A、对特定商品的进口配额或数量限制 B、本钱限制 C、国产化限制 D、海关限制
二、多项选择题(此题共5小题,每题3分,共15分。多项选择、少选、错选均不得分。)
1、基于国际贸易的跨国经营理论主要有〔      〕。
A、垄断优势理论    B、内部化理论  C、国际生产折衷理论    D、投资开展周期理论
福特是哪国的品牌2、垄断优势理论的补充理论有〔        〕。
A、边际产业理论      B、核心资产伦      C、内部化理论      D、寡占反响理论
3、内部化理论中,决定市场内部化的因素有〔        〕。
A、产业特定因素    B、区域因素        C、国别因素          D、企业因素
4、跨国公司的进入模式有〔        〕。
A、出口进入模式    B、合作进入模式    C、契约进入模式      D、投资进入模式
5、形成战略联盟的原因有〔        〕。
A、资源驱动      B、竞争战略驱动      C、学习驱动        D、交易费用驱动
三、判断题〔此题共10小题,每题1分,共10分。你认为对的打“〞,错的“×〞,不需要改错。〕
1、跨国公司对开展中国家的影响与作用具有两重性。〔  〕
2、绿地投资又称创立投资、投资新建,是指跨国经营企业投入资金、技术、管理等生产要素,在东道国建立新企业的投资形式。〔  〕
3、不同的战略联盟动机,会导致企业在联盟过程中的不同行为,甚至会影响到联盟整体运作的绩效。〔  〕
4、研究开发型战略联盟是世界各国企业为了开发新技术、新产品采用较多的形式。〔  〕
5、80年代中期到90年代跨国公司经营管理模式的转变,有一个表现是工业跨国经营的开展超过了效劳业。〔  〕
6、莜原三代平的动态比拟优势理论解释了后开展中国家参及国际贸易的模式以及实现产业构造升级的途径。〔  〕
7、弗农经过对战后日本跨国公司开展的长期研究,提出了产品周期理论。〔  〕
8、市场不完全性是指市场受到具有垄断优势的企业影响而呈现出不完全竞争或寡占局面的
性质〔  〕
9、横向跨国并购是指两个以上国家处于生产同一或相似产品但又处于不同生产阶段的企业之间的并购,分后向并购与前向并购。〔  〕
10、杠杆收购是指收购企业通过在银行贷款或在金融市场融资的情况下所进展的收购。〔  〕
四、名词解释〔此题共5小题,每题3分,共15分〕
1、市场营销及效劳型战略联盟
2、混合跨国并购
3、贸易壁垒
4、绿地投资
5、协同效应
五、简答题(此题共5小题,每题5分,共25分)
1、80年代中期到90年代跨国公司经营管理模式发生了哪些变化?
2、国际生产折中理论的主要内容是什么?
3、许可经营及特许经营有哪些区别?
4、判断直接投资的标准主要有哪些?
5、跨国战略联盟有哪些类型?
六、案例题〔此题共1小题,共15分。
1、2010年3月28日,在瑞典哥德堡,中国浙江吉利控股集团及美国福特汽车公司正式签署收购沃尔沃汽车公司的协议,获得沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产。吉利用18亿美元换回的不仅有沃尔沃轿车的9个系列产品,3个最新平台的知识产权,工厂与员工,还有福特公司提供的支持,研发人才与全球经销商网络与供给商体系。
吉利并购沃尔沃的难度可谓是中国海外并购成功案例中最高的,因为吉利及沃尔沃不管在品牌、技术、管理水平等各个方面,都存在着巨大差距。为什么吉利能够成功地完成这次收购?
以下四点原因值得分析:
〔1〕金融危机带来的机遇