方太，３6１°等家族企业的式—家族企业，家族企业,企业人
方太，361°等家族企业的式２01０/９／27/８：34《创业邦》
 **陈埭镇。３61°运动鞋生产线旁边坐满了20岁出头的年轻工人，他们埋头**自忙着手中的活儿：裁剪原料,缝制鞋帮,压制鞋底，粘合帮底，包装成品.6９岁的丁建通偶尔拿起成品鞋端详，发现有一双鞋的左右脚鞋帮高低略有不同，马上人处理。这位“老董事长”虽然处于半退休状态，但仍像个慈祥的大家长一般守候着自己一手创办的事业，从采购原材料到员工孩子入学，事无巨细无所不管。
 **XX区。3６1°崭新的运营中心充满现代气息，洋气十足的年轻员工身着不同颜的T恤衫，浅粉是普通职员，桃、明、鲜绿是总监以上的中高层管理者。他们谈论着品牌塑造、流行趋势,以及很快即将揭幕的研发中心。4４岁的丁伍号与下属员工和外界都保持着一定的距离，眼中透着霸气的他正努力带领361°在体育装备市场的“红海”中奋力拼杀.　
 一边是旧式的**工厂，一边是新派的运营中心，两种风景背后其实是两代管理者不同风格的强烈反差。从2０04年起，丁建通开始淡出管理层,把重任逐渐过渡给丁氏家族的第二代成员，尤其是大女婿丁伍号.
 “有没有创造力是我看人、选人的重要标准，不管是合作伙伴、经销商，还是企业内部、家族内部。"丁建通说。他拿出满满一整盒由铜丝和竹片缠绕而成的唢呐哨子，解释说它们和买来的不一样,每一个在演奏时都能发出不同的音效.
 实际上，20多年的创业过程彰显了丁建通自己的创造力。吹唢呐出身的他４2岁才起步。1983年，看着左邻右舍先后靠着加工运动鞋致富，他也借了２，000块钱购买工具和原材料，开始做鞋子。最初的几年,为了节约成本和保密，无师自通的丁建通都是自己画鞋样、琢磨款式。他甚至会走路时盯着别人的鞋子看，遇到中意的样式马上回家画下来、剪出来。
 这位“鞋匠"很早就有品牌意识,从华丰到万事乐、再到别克,都是361°品牌的前身。他还率先赞助了羽毛球队,并将大笔费砸向**电视台体育频道.在**这个世界级的造鞋,丁建通和他的家人从数以万计的小作坊中脱颖而出，成一家挂牌的上市.从收入规模上看,36１°仅次于它的老朋友兼老对手安踏，领先于匹克、贵人鸟、乔丹等品牌。
 36１°的意思包含了超越完美、重新开始的两层含义.其实需要从１°开始的,除了品牌，还有丁氏家族的第二代成员。“孩子们都长大了,我必须给他们机会。"丁建通说.土生土长在陈
埭镇村的他有两儿两女.在创业的艰辛时期,大女婿丁伍号一直担任总经理,负责全面工作，尤其是市场拓展等对外事务；**丁辉煌侧重在生产环节,次子丁辉容侧重在财务管理；小女儿和女婿则创业办厂，不在任职。
 Ｉ加速了管理权在两代人中的交接.去年６月３0日，３61°在挂牌上市，所募集超过2０亿港元。早在20０8年初，也就是安踏上市半年后,３6１°就开始着手准备I.睿智的丁建通创造了一种制衡的股权结构，既给第二代足够的施展空间,又能在关键时刻控制大局。
 I之前，由丁伍号通过丁氏国际持有３6１°25%的股权,是第一大股；丁辉煌和丁辉容**持有２4%，并列位居第二；多年的合作伙伴王氏兄弟共同持有25％；丁建通只给自己保留了很少的股权，但这小小的2%却足以制衡大局。   [3］       

方太,361°等家族企业的式—家族企业，家族企业,企业人
方太，361°等家族企业的式２0１0／9／27/８：34《创业邦》上市后，丁伍号出任总裁兼董事，丁辉煌出任董事局。
 ３61°没能像安踏一样在行情最好之时I,两者的募集总额相差10亿港元之多。但这并不影响它借助在I之后，逐步展开“去家族化"的运动。上市后的３61°引入了大量的职业经理人,丁氏家族的其他成员逐渐退出了管理层,包括两个儿媳。至此，361°已经摆脱了原始家族企业的模样，管理团队更加多元化、化，他们甚至不愿意对外提及的名字和故事。但丁氏家族仍是最大股,3位家庭成员占据着最高管理者的职位和其他要职。
 以丁伍号为首的第二代管理者所做的第一件事，就是加速品牌和渠道建设，他们瞄准了今年11月的亚运会。两年前，３6１°投入3.5亿元成为其体育服装高级合作伙伴，并先后成为亚洲7国奥委会的方合作伙伴、6支之队的方赞助商。目前，361°还是大学生篮球超级联赛(CＵＢS）、2０11年世界大学生夏季运动会、乒超联赛等的合作伙伴,以及ＣCTV－５主持人和出镜记者的运动服赞助商。
 在争夺体育赛事**的同时，他们还在二线、三线城市快速拓展市场,并在**等地建成9家361°ＴOWN和旗舰店。截止到６月3０日，上市一年整的361°拿出了还不错的成绩单：营业额达到43.３1亿元，其中今年上半年为2５。７４亿元；门店数量增加到6,92７间，比去年同期净增加８7２间。
福特是哪国的品牌 去年，安踏通过收购斐乐（FILＡ)展开了多品牌战略,361°却选择了纵向延伸布局童装。在购买力更强的一线城市，耐克、阿迪达斯等国际品牌已经进入到利润较高的童装领域，但二线和三线市场仍是一片空白，这正是3６1°的机会所在。现在,361°已经建立了236间童装专卖店.
 在一系列新的背后，３61°始终坚守着“重资产模式"，将设计、生产、品牌运营**个环节全部抓在自己手里，与耐克、阿迪达斯、李宁等同行“轻资产模式"截然不同。这是**企业长久以来积累的优势，也能增加企业的抗风险能力。即使在经济环境颓败、行业增长放缓、品牌号召力下降的时候，生产加工依然能为企业带来利润。
 第二代掌门人还在不断扩大生产规模。今年２月，3６1°的五里园正式投入使用。它位于**，占地面积3２3亩，一期工程包括了产品陈列厅、服装鞋业、现代物流中心、职工生活区等部分。现在，五里园和陈埭老厂**有4,０００多名员工。如果说由丁伍号、丁辉煌和丁辉容组成的三驾马车在前线冲锋陷阵，不断提升品牌形象、争夺渠道市场，那么退居幕后的丁建通则是他们的有力支撑，在后方确保产品不出差错。
 丁氏家族的第三代成员阵容庞大。丁建通有８个孙子、孙女、外孙和外孙女,其中５个男孩
在相对创新的读书，3个女孩在相对保守的读书.他们年龄在１8岁至２4岁之间,还都没有进入36１°工作.丁建通说他们都很乖，不但不乱花钱,还会在国外打工赚钱。
 尹明善：谋破家族困境　
 曾经遭遇职业经理人背叛的尹明善，希望通过力帆上市不仅解决企业的问题,更冀望家族式困境,为基业长青打下基础。
 为了让梦想走得更远，尹明善再一次开始推动力帆实业上市。    [4]