成都世纪城新国际会展中心是全国第一家自主修建并运营展览场馆的民营企业，作为展馆的拥有者不仅要承担前期巨大的展馆投资建设费用以及后期的维护成本，还要面临如何吸引稀缺的国内巡展落地、如何让场馆有会举办等问题。成都世纪城新国际会展中心（以下简称成都世纪城）副总经理杨会兰告诉记者，由于公司领导的阅历和创新意识，结合国外众多展览城市的发展经验，在公司成立之初就提出要大力发展自办展。
根据市场划分消费体
正是因为这种区别于国内其他展馆的民营企业管理运营模式，促使成都世纪城在20年前就开始培育公司的第一个自办展项目“成都国际汽车展览会”。后来的20年中，通过深入的市场调研，结合成都具备的得天独厚庞大的市场优势，最终先后举办过“成都婚博会”“成都儿博会”“岁末车展”“成都户外车生活展”“鞋展”“金融展”“住博会”等多个自办展项目。
成立至今，成都世纪城已打造“成都国际车展”“成都婚博会”“成都儿博会”及“成都户外车生活展”四大自办展，目前还投身于“武汉车展”联办展项目，均取得不俗成绩，获得业内外一致好评。截至目前，婚博会已成功举办成都汽车展21届，儿博会成功举办4届，向生活延展的典范户外车展举办了6届，第20届“成都国际车展”也开幕在即，未来将会有无限可能。
杨会兰认为，自办展要根据市场定位划分不同消费体，紧紧围绕“衣食住行”消费需求稳步求新；立足本土文化，依靠旅游资源的先天优势，人口数量带来的需求优势，以及不断发展的第三产业刺激带动，迸发出日渐强大的市场消费能力，为自办展的成功举办提供有力的支撑。
以变化应对变化
任何产业的发展都需要经历市场考验和时间洗礼，面对困境有时候需要迎难而上，有时候需要转变思路，以“变化应对变化”，顺应市场需求。杨会兰以成都车展和婚博会为例介绍了世纪城在自办展的道路上遇到的困难及其解决方法。
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