1、栏目建设基本情况
都市广播全天自办节目包括以下:早间新闻及热点评论节目《早安都市》,音乐伴随类节目《边走边听》,消费维权节目《消费时代》,汽车类消费节目《都市零距离》,美食节目《赣味食足》,国际新闻节目《环球都市》,热点脱口秀节目《凯凯天天说》。
2、打造精品广播电视栏目基本情况
都市广播继续全力打造消费类节目体系,多档节目全天联动,相互接力,形成消费维权节目贯穿线,《消费时代》、《都市零距离》、《都市地产》、《消费点名榜》形成持续协同的报道态势,报道内容涉及房产、汽车、电器、鞋包等。
同时,都市频率与江西省消费者协会、北京大成南昌律师事务所建立了多向合作关系,力求构建我省广播媒体中专业、权威、负责任的消费维权平台。
3、问题及困难
国外汽车节目
当前,我国正处于重大的社会转型期,广播电视也进入深化改革和发展的关键时期和攻坚阶段,特别是广播电视台内部管理机制不活等状况,制约了广播电视事业的发展。广播电视台在队伍建设、节目改版、精品制作、经营创收、基础设施建设等方面还达不到要求。尽管多年来,我们在事业建设、组织创收等方面做了一定的努力,但由于种种原因,事业进展一直不够理想。
广播电视媒体目前的人才状况十分堪忧,虽然职工队伍庞大,但真正可以拿得出用得上的高素质专业人才比较缺乏,专业技术人才和知识型、技能型员工有缺口,从而形成了一方面人浮于事,一方面人才紧缺的现状。
经营理念相对滞后。长期以来,广播电视事业单位行政管理的由来已根深蒂固,使我们在走向产业化转变的过程中,不能尽快适应现代企业管理制度要求,重宣传、重业务、轻管理倾向明显。
政策上,节目评价体系、观众口味与媒体职业操守的矛盾使媒体人左右为难,创作既有收视率又有社会效益的栏目难上加难。现在大多数广播电视太的节目的评价体系以收视率为标尺,以广告创收为重点,收视率和市场份额成为节目的生命线,媒体为迎合观众口味追
求高收视率,以低俗、媚俗甚至抄袭的节目吸引观众,形成恶性循环。
4、下一步计划
从管理机制上来说,创新应从制度、机制等方面入手,建立健全各项工作,使各个部门的职能能够得到最大限度的发挥。
1、人员队伍素质。在当今竞争激烈的广播电视行业,可以说优秀的专业人才已经成为吸引受众、维系生存与发展的重要资源。解决人才问题,首先要提高广播员工的待遇,吸引人才;另外,定期举办技术人员、主持人、编辑记者、包括领导班子在内的培训班,让从业人员了解掌握国内外最新的形势和最新办台理念以及最前沿的专业技术,全面提升广电队伍的政治与业务素质。
二、以办好节目为目标,以提高节目质量为重点,健全节目质量管理评价机制。建立一套科学的节目生产工艺流程,标准化的操作规程,定额化的工作保证措施。
从节目设置来说,要敢于改革创新,发挥人的最大主观能动性。
一、从基层入手,聚近距离镜头。新闻传播的形式和内容只有受到观众的认可和接受,广大市民关注和欢迎,传播过程才算完成。要顺利完成这一制作过程,要求制作者将拉近基层众,关注他们的日常生活和空间,了解他们的思想状况和心声,反映他们的生存环境和条件。这就要求记者深入到众生活中去,对于触及广大人民众特别关心的热点和难点问题要敢于大胆披露和善于深入报道。
二、走本地化道路,扬地域性优势。受众对发生在身边的新闻事件有浓厚的兴趣,他们了解身边事情的愿望十分强烈。因此,为受众提供本地的资讯是我们的首要任务。充分发挥地域性优势,深入挖掘本地地理、资源优势,树立品牌战略,做活地方栏目。
三、强化服务意识,激发市民的兴趣点和共鸣点。都市台的受众基本上都是市民,要让市民喜欢听节目,必须在主客观平等的基础上,强化服务意识,为市民解决切身问题,激发兴趣点和共鸣点。
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