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smart工作计划表
篇一：smART计划表
成功宝典
目意标向清强晰烈完迫整切计行划动
调整心态面对事实自律坚持
修正行为
目标设定原则
s明确的specific
m可量度的measurable
A
可达到的Attainable
RT
相关联的Relevant
有检视点的Track-able
实践计划目标
姓名：_________________手机：
传真：：
住宅电话：：
住址：
座右铭：
●我要提升的影响力：（至少选三项）
□激情□承诺□负责任□欣赏□付出
□信任□共赢□感召□可能性
●我要提升的是从到
速派 ●我愿意贡献给团队是：
个人行动计划（请详细列出以下的目标、行动及其可
度量的成果以下为建议范畴）
时间20年月日-----20年月日
实践阶段学习模板
成果
学习
普莱特 体
验
篇二：日工作计划表smart
工作计划表
姓名：所属部门：年月日
年月第周工作计划表
姓名：所属部门：日至日
篇三：smART计划表
目意标向清强晰烈完迫整切计行划
动
调整心态面对事实自律坚持修正行为目标设定原则s明确的specificm可量度的measurablea可达到的attainablert相关联的relevant有检视点的track-able实践计划目标姓
名：_________________手机：传真：：住宅电话：：住址：
座右铭：
超载处罚 ●我要提升的影响力：（至少选三项）□激情□承诺□负责任□欣赏□付出□信任□共赢□感召□可能性●我要提升的是从到●我愿意贡献给团队是：个人行动计划（请详细列出以下的目标、行动及其可度量的成果以下为建议范畴）时间20年月日-----20年月日实践阶段学习模板
驾考新规10月1日起实施 成果学习
体验篇二：smart计划书
度、工厂各项
行政管理制度、人事管理制度、薪酬管理制度、员工绩效考核管理制度、办公室管理制
度、车间管理制度、员工宿舍管理条例、仓库管理制度等。（3月31日之前完成初步框行政后勤
架，经各部门负责人讨论通过后，于4月15日逐步进行通知公布）方面：在搬
2、员工考勤由行政部配合各部门负责人进行监督、管理，提倡奖罚分明，对违纪违规
者进
厂以前将
行警告、处罚、通告，对表现优秀、有突出贡献者进行公开奖励、表彰，树立员工楷模，
有管理制
鼓励员工积极上进。（3月份开始执行）管理制度、
3、对劳保用品、办公用品以及办公设备的购买、保管、领用、保养等进行管理，避免
造成
厂纪厂规
丢失和浪费现象。（3月15日起执行）逐步规范
4、合理配置工厂保安，暂时保安人数共配置4名，确保工厂的财物安全得到有效的保
成都车展2012 障。各部门工
系统的建
（4月1日起执行二班倒，6月份补充2人为搬厂后做准备）立、完善并
5、加强员工宿舍管理，包括宿舍的人员统计、清洁卫生、财物安全等方面，由宿舍长
进行
执行起来。
日常管理，行政部进行监督。（3月31日以前正式执行，由行政人事部统一对宿舍长进
行管理）
6、协助展会人员办理出国签证事宜，4月份参加香港春季展人员的港澳签证办理。企业文化方面：让员工认同企业的发展方向和理念，同时建立个人目标。商务报关方面：
提高公司内部物流运作效率，20XX年度完成流程进行
301万美元
操作。
创汇。
1、3月份开始完善公司内部物流操作流程，提高销售、商务、仓库的运作效率，为公
司完
20XX年公
成创汇计划做好铺垫。司所有国
2、报关出口任务，20XX年计划完成301万元美金，合计rmb2053万元。1~6月份平均
宝马530li
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