1960年成立于德国的优尼（Uniplan），可以说是伴随着汽车行业成长起来的。从一开始的以展览服务为主，到现在的专注于品牌服务；从一开始的汽车品牌，到现在包括阿迪达斯、卡地亚、嘉士伯、达能、华为、爱马仕、亨氏等在内的众多领域品牌，优尼的成长之路上有着哪些思考和成就？未来又有怎样的布局？为此，我刊专访了优尼营销传播上海总经理陆贇女士。
记者：2016年的北京车展上，优尼共服务了7个知名品牌。请问优尼是如何服务这些国际大品牌的？
陆贇：优尼进入中国已经十多年了，作为一家体验式的营销传播企业，我们一直致力于打造品牌的体验模式，在高端展览展示领域呈现了很多优秀作品，包括与观众之间的链接与衔接，去做一些情感纽带。这个纽带本身，可以是展台设计，也可以是现场互动。所有这些都是为了服务品牌，增加强与消费者之间的联系。
每个品牌都有自己非常强的DNA，即使像通用汽车旗下三个不同的品牌，它们的品牌特征、面对的消费体都是很不一样的。作为它们的合作伙伴，如何更好地服务？首先，我们从自身出发，不断地创新。优尼的座右铭就是“reinvent yourself重塑自我”。我们身处一个不断创新的行业，面对品牌和品牌之间的不同，以及品牌和品牌之间的竞争状态，作为品牌的合作者，一定要有比较强的前瞻性，要比品牌本身更快地重塑自我。其次，要紧密地跟品牌去结合，永远站在品牌的角度上，量身定做符合它们的一些故事，一些体验。
记者：请以通用汽车旗下的三个品牌为例，介绍优尼品牌服务的特点。
陆贇：在今年的北京车展上，通用旗下的三个品牌——凯迪拉克、雪佛兰、别克，都是我们的合作伙伴。我们不仅承接了这三个品牌的展台设计，还作为他们的现场品牌管理方，和各方一起推动从现场搭建制作到最终效果的呈现。
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