部门负责人年度总结(16篇)
部门负责人年度总结(通用16篇)
    部门负责人年度总结 篇1
  一、工会工作方面:
  1.关心教师的生活和身心健康,对教师中有直系亲属去世和教职工生病住院的及教师子女成家的,组织学校的领导进行慰问。
  2.学校在“三八”节为全体教职工进行了体检。
  3.召开了教代会,组织了教代会成员换届选举。
  4.组织学校老师参加义务献血活动。
  5.组织文艺表演队参加教育系统迎新年文艺汇演选拔。
  6.组织教代会成员对学校全体教师进行期终测评。
  学校工会积极发挥教职工代表大会实行民主管理和民主监督,以调动广大教职工积极参与学校管理,监督学校工作;建立健全教职工代表大会制度;学校的重大问题全部提交教代会或全体教职工大会审议通过;做到了民主管理,民主决策。
  二、综治安全方面:
  积极参加上级主管部门组织的各类安全会议及安全教育参观,严格执行上级文件精神,通过致家长一封信,主题班队会,家长,板报,手抄报等多种形式,积极开展校园欺凌,交通安全,防溺水,禁毒等安全教育活动,组织全校师生进行消防和地震逃生演练。认真制定各项规章制定,经常组织学校各位分管领导、政教主任、安全管理人员对学校设施设备存在安全隐患的进行积极排查并处理,一学期来没有发生过大的事故。
  三、宿舍、门卫管理方面:
  组织宿舍、门卫管理人员会议,明确岗位职责,签订工作责任状,暑假期间组织宿管人员调整宿舍床铺,清理宿舍卫生,强调学生在校期间日常生活安全及内务整理,工作有序进行。
  四、运动队的训练及竞赛:
  坚持不间断训练原则,每天按时出操,通过训练,在各类竞赛中也取得了一些成绩,同时我校也有队员代表临河区参加了巴市的中学生田径运动会并有俩名队员取得了第二名的成绩,被临河一中录取。
  五、班主任工作方面:
  不仅传授给学生文化知识,更重要的是对学生进行思想品德的教育。精心策划主题班会,陶冶学生的情操,转变和提高学生的思想认识,帮助学生树立正确的人生观和价值观。培养良好的班风,改进班级管理、营造良好的育人环境。
  一年来各项工作基本都在平稳运行,当然在工作中还存在着一些问题和不足,我将在今后的工作中力争把工作做的更有效更扎实。
    部门负责人年度总结 篇2
  今年20__年,计财部部在公司总经理室的关怀和大力支持、部门员工上下一心以及公司
广州汽车限购政策各部门的积极配合下,紧紧围绕公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,能够认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,本年工作总结如下:
  一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。
  (一)合理安排工作,理顺工作思路。
  目前,我司计财部共有 人。其中根据上一年的计划,本年我部新增一名了会计,为财务补充了新的力量。经理 负责全面及指导属下员工工作。 负责会计核算、培训方面的工作; 负责发票管理、手续费支付管理工作; 负责税务、POS机管理、报表数据整理; 负责柜面操作; 负责资金管理、联系银行税务等沟通工作。尽管有新力量加入,但下半年开始分公司财务执行新的报销规定,各项外部机构检查工作不断,新人需要时间培训,同时也有员工休婚假、产假,各岗位人员工作强度也较大。但我部也能克服困难,根据实际及时合理地调整了工作安排,上下一心,团结协作,很好地完成了本年度财务各项工作。
  (二)坚持学习,自己检视工作效能
  我部门定期利用班后时间组织人员开展学习培训,采取自己学习与集体讨论的方式相集合,
探索工作新方法,提供工作效能。在每次的学习中,让员工学习、了解公司近期的举措和重要事项,学习分公司计财部各方面的文件和要求,使部门员工及时了解公司的状况,便于做好工作。实行每月、季度的例会及学习制度,利用月度、季度例会,检查每人的工作落实情况,将工作中遇到的一些问题及时摆出来,分析原因,提出解决方案,对好的经验及时分享,不断提高每位员工的岗位技能,同时强调团队合作精神,使各项工作如期、顺利开展,顺利地通过了财务各项检查。
  (三)加强业务培训,梳理条线管理,走在工作前面 今年以来,业外部环境、内部因素不断变换,我司的财务工作也随之不断地更新管理模式,分公司也有新的报销流程出台。为了适应公司发展,配合业务部门做好后勤保障工作,早在本年年初之际,我部就组织业务部门内勤学习报销流程和发票的管理,详细讲解了报销的有关规定、注意事项等。
  8月分公司规定财务报销流程实施新的分险种分渠道指认工作。我部人员积极参与了集团公司组织的宣导学习会,认真研读有关文件,摸索新规定的执行,遇到不懂的问题及时向分公司财务部的老师请教,务求做到掌握文件精神内容并能落实执行。此次的报销渠道险种指认工作转变不少,我部预先整理好教学课件,梳理好问题,在文件执行之前就对相关
人员开展了培训工作。学习过程中,我们派发整理好的资料,并对大家操作中常会遇到的问题逐一讲解,采取互动的形式,有效加强了双方的交流互信,保证各项流程、政策的有效落实。
  二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。
  (一)规范日常财务工作管理,做好会计核算的基础工作。
  会计基础工作是否扎实关系财务工作能否有序开展。在应对内外部各项检查,如果会计基础工作做不好,将对我司各方面带来负面影响。因此认真做好日常财务管理工作,是我部开展工作的重中之重。我部员工也深知其重要性,平时就养成对工作高度的责任心。务求细化工作每一个环节,从每一件事情上狠抓落实,不允许因个人的工作失误影响整体。一是按照分公司及保监会有关文件,严格执行见费出单的制度,单位投保需同名转账手续费支付等相关管理规定。二是在做好会计核算上下功夫。财务监督从源头上抓起,加大财务预算支出管理,严格执行财务审批制度,切实履行财务收支审批手续,规范财务支出审批程序,按照财务工作要求,逐笔逐张审核原始会计单据,做到支出内容审核程序到位、审批手续齐全,保证了财务开支的合法性、合理性。由于对会计基础工作的高度重视,我部
连续多个月获得分公司考核评分满分的好评,工作的开展得到分公司财务的认可。
  (二)强化合规管理工作,促进公司良性发展。 由于保险行业的性质,在做好财务基础工作的同时,还必须强调财务工作的合规性。我部也十分重视财务合规性操作,采取定期自查的方式检视一段时间以来的工作情况,做到发现问题及时更正,有效保障财务工作规范性。今年以来,分公司更是多次发文要求开展各项不同内容的自查自纠工作。6月,我部根据分公司《中支检查工作表》、《广东分公司凭证附件要求》认真开展对包括资金管理、档案管理、会计核算等六方面的财务基础工作进行了细致的清理检查。今年开展第三次数据真实性检查工作,对于上级检查的各项任务,我部均能认真落实,不走过场,不留死角。