一、计算依据
为确保本工程施工投入施工机械进场和材料供应按时到位。根据施工所用机械设备、材料较多的特点，我单位已经计算了机械设备和材料用量，并充分考虑了机械设备的备用量，以满足高强度施工的需要，保质保量按期完成本工程的施工。计算依据:
(一)本工程施工招标文件；
(二)我单位自身的机械设备施工能力、人力、物力资源状况；
二、计算方法
(一)根据各年度各项目施工先后顺序和作业区段的划分，充分发挥机械设备的高效率，同一时段施工的项目，机械设备需用量采用累加计算；不同时段施工的项目，按时间的先后顺序，机械设备需用量采用较大的数量进行计算。
(二)施工强度大、作业面宽阔的施工项目采用两班作业，施工强度小、作业面狭窄、危险性
大的施工项目采用一班作业。
(三)主要机械设备备用量采用计算台数10台备1台的方法。因此，机械设备配置数量采用计算台数除以0.8系数，主要机械设备配置数不足1台的，选择1台，同时备用1台。
(四)小型施工机械和其它附属设备根据以往类似工程的施工经验配置。
三、主要机械设备供需计划东方红汽车
拟投入主要机械设备目前施工机械化水平比较高，机械设备的管理和利用在很大程度上关系到施工进度和质量，如何管理好机械、用好机械成为施工管理的一个重要组成部分。该工程项目机械管理拟每个机械队设一名有丰富机械管理经验的专职人员进行管理，主要协调管理本项目使用的机械。根据工程施工管理进度计划要求，为确保工程按期完工，全部设备均为自有设备。
(一)机械设备管理
1.机械设备和器具管理
机具进场:根据“施工机具需用计划”，做好设备的配套和进场前的维护保养，必须经技术试验合格后才能运至施工现场，并办理相应的移交工作。
机械人员配备:配备专职或兼职的设备管理人员，机操人员(包括机修、电气维修人员)的水平和素质，必须符合机械设备技术的要求。
2.机械辅助作业条件
一是要为机械施工创造水、电、动力的供应，照明设备的安装，障碍物的排除，以及机械运行线路必需的条件和设置露天施工机械的防雨设施等；二是要作好机械设备正常运行需要的物资供应工作，如：燃油、润滑油、液压油、易损备件和配件、替换材料、以及工具、辅助用料等。
3.施工过程机械日常管理
专人负责制:机械设备，必须遵照定人、定机、定岗位的原则由单位机械部指定专人保管使用；公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，应由所在的班组长负责。
持证上岗制:机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”和“机械设备保养记录”，作好运行时间、保养内容等方面的原始记录。
定期保修制:施工生产计划编制的同时，要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排除和修复，严禁带病运转和只运转不保养。
4.机械设备的保养
保养的内容:贯彻预防为主的方针，采取分级保养的方式，经保证设备的正常运转和延长使用寿命，其作业的内容是：清洁、润滑、紧固、防腐，例行保养(每班保养)由设备的操作人员在工作前、工作中、工作后进行，重点是检查、清洁、润滑；一级保养由设备的操作人员为主，机修人员为辅进行作业，重点是润滑、紧固；二级保养由机修人员进行作业，重点是紧固、调整。
保养的管理程序:项目经理部在施工生产中的应将机械设备纳入“机械保养计划”，由使用部门的机械管理人员于当月前根据每台设备已运转的工时，结合下月需用情况，按保养周期确定的每台机械应进行的保养级别和日程，经我单位设备部审定后下达执行。
5.机械设备的修理办法
(1)贯彻养修并重、预防为主的修理办法，根据设备运行状态纳入我单位“机械设备修理计划”之中，对结构简单故障损失小，且对安全又无直接危害的机械采取事后修理的方式。
(2)项目部必须配备相应的专、兼职机修人员，单位不定期派出专门的机修人员对施工现场的机械设备进行检修，并对现场的机修作业进行技术指导。
(3)机械设备大修的鉴定、修验等具体程序方法按我单位的有关规定执行。
(二)主要机械设备投入计划
根据本标段施工总体进度计划、施工强度以及施工设备本身的特性，配备拟投入用本标段施工的主要机械设备：
拟投入本标段的主要施工设备表
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