汽车销售店总周工作计划
周一：
1. 早上开门前的准备工作：清理店内及前台区域、检查展示车辆的陈列情况、检查展示区的灯光和音响设备是否正常。
2. 与销售团队进行早会，确认本周的销售目标、销售策略和重点车型，并分配任务。
3. 组织销售员进行产品培训，熟悉车型的优点、配置以及竞争对手的情况。
4. 检查销售文档的准备情况：销售合同、购车手续、保险等，确保所有资料齐全。
5. 定期与销售员进行面对面沟通，了解销售进度和问题，给予帮助和建议，解决问题。
6. 每天针对新客户进行电话跟踪，主动回访并提供个性化的购车建议，推进购车进程。
7. ：提供接机服务，协助客户来店参观和试驾。
8. 晚上店铺关门后的工作：清理店内、整理文件、更新销售数据、准备明天的工作计划。
周二：
1. 继续与销售团队进行早会，检查昨天销售情况、提供反馈和指导，调整销售策略和重点车型。
2. 发布最新的促销活动和优惠信息，更新宣传材料和广告牌。
3. 定期与潜在客户进行电话沟通，提供最新的产品信息，解答疑问，促进他们的购车决策。
4. 组织销售员进行线上培训，熟悉并掌握各类销售工具和销售技巧。
5. 每天进行销售数据的分析，发现问题和趋势，制定相应的整改措施和销售计划。
6. 组织线下活动和车展，吸引顾客到店，增加销售机会。
7. 跟进客户评价和投诉，及时回复并解决问题，提高客户满意度。
周三：
1. 了解竞争对手最新的促销活动和优惠信息，并制定相应的应对策略。
2. 组织销售员进行团队建设和销售技巧培训，提高销售团队的整体素质和战斗力。
3. 与销售员一起拜访潜在大客户，提供专业的销售建议和个性化服务。
4. 检查销售合同和购车手续的准备情况，确保所有资料齐全。
5. 加强与金融机构和保险公司的合作，提供好车贷款和购车保险的服务，提高销售转化率。
6. 组织销售员进行市场调研，了解所在地区的汽车市场和消费者需求的变化。
7. 确认客户订单和车辆交付的时间，准备好相关手续和车辆。
周四：
1. 继续与销售团队进行早会，总结本周销售情况，制定下周的销售目标和计划。
2. 分析竞争对手的行情，调整销售策略和优惠措施。
3. 组织销售员进行客户回访，了解购车体验和用车情况，提供售后服务和问题解决方案。
4. 监控销售员的工作进度和客户回访情况，提供指导和帮助，激励销售员完成销售任务。
5. 每天与销售员进行电话和线下交流，了解客户需求和问题，提供个性化的购车方案。
6. 组织销售团队进行市场推广活动，提升品牌知名度和形象，吸引更多潜在客户。
7. 晚上店铺关门后的工作：整理销售数据、分析销售情况和趋势、准备下周的工作计划。
周五：
1. 与销售团队进行周终总结会议，总结本周销售情况，分析问题和不足之处，制定改进措施。
2. 检查销售数据的准确性和完整性，确保所有销售信息的录入和汇总。
3. 组织销售员进行销售技巧和沟通能力培训，提高整体销售水平。
4. 确认客户购车的最后准备工作，例如车辆交付时间和购车手续等。
5. 检查店内和展示区的清洁和整齐情况，保持良好的形象和环境。
6. 分析本周市场销售情况和趋势，制定下周的销售目标和计划。
7. 整理销售文档和资料，更新产品宣传资料和报价单，准备下周的促销活动和宣传策划。
总结：
以上是汽车销售店总周工作计划的一个例子，其中包括了店铺管理、销售团队管理、客户服务、市场调研和推广活动等方面的工作。每个销售店的实际情况会有所不同，可以根据实际情况进行调整和补充。这个工作计划的目的是提高销售效率和客户满意度，增加销售业绩，达到销售目标。汽车0首付