前言:前不久,应知名团服供应商伊麦思(EMAX)的邀请,笔者为其销售、生产等部门的近20名员工进行了一次谈判技巧的培训,反响不错。现将培训讲稿加以整理,希望能对更多的朋友有所帮助。
  什么是谈判?
  什么时候需要谈判?
  谈判的最高境界是什么?
  提到谈判,大家应该都不会感到陌生,但可能又都会觉得离自己比较远,谈判是专业谈判大师的事情,和我有什么关系呢?
  那么,究竟什么是谈判呢?
  顾名思义,谈判=谈+判,也就是先谈而后再判。“谈”是指双方或多方之间的沟通和交流,“判”就是最后决定一件事情,作出一个判定。简而言之,谈判就是为达到某一目的而跟另一方或另几方进行协商的一个过程。
  什么时候需要谈判呢?
  早晨醒来,究竟是谁去买早餐而老公(老婆)进行讨论;上班后,和客户就一个产品的价格讨价还价;下班后,你喜欢吃中餐,而老公(老婆)喜欢吃西餐,又需要进行讨论,最终作出决定……可见,谈判是无处不在的。小到我们身边的任何一件小事,大到中国加入WTO,都是一个谈判的过程。
  谈判无处不在,那谈判的最高境界是什么呢?我们平时经常能听到“双赢”这个词,但对于商业谈判而言,一方多要1分钱,另一方就会少赚1分钱,似乎永远是个矛盾。对于谈判而言,所谓双赢,是要在谈判双方离开谈判桌时,都感觉到自己赢得了谈判。
  既然谈判如此重要,又无处不在,那么,掌握一定的谈判技巧,也就很有必要。
  任何一个谈判,都可以按照进程划分成三个阶段:开局、中场、终局。以下,就按这三个阶段简要介绍一些谈判的技巧。
  一、开局谈判技巧
  1、开局的条件一定要(远)高于你的期望值
  美国前国务卿、谈判大师亨利·基辛格(Henry Kissinger)博士曾经说过:“谈判桌前的结果完全取决于你能在多大程度上抬高自己的要求。”
  看看以下几个场景:
  Ø 在面试时,你为什么经常会提出高出自己心理预期的工资待遇?
  Ø 老板分配给你一项工作,你预计5天可以完成,但会和老板说争取7天完成;
  Ø 去专卖店买一条裤子,你的期望值可能是150元,但你往往会第一次就还价到130元;
  仔细对照以上几个场景,再认真思考一下,为什么会这么做,相信你就会明白为什么需要在谈判开始时抬高自己的要求。
  、它可以让你有更大的谈判空间
  之所以这么做,一个主要的原因就是:它可以让你有更大的谈判空间。
  道理非常简单,如果你是买家,你随时都可以提高价格,但却很难降低价格;如果你是卖家,你也随时可以降低价格,但却很难增加报价。
  对方可能直接答应你的条件
  当你开出一个自认为非常离谱的条件后,对方很有可能直接答应了你的条件,不费吹灰之力,就多赚了一笔,何乐而不为呢?
  、会抬高你的产品或服务在对方心目中的价值和地位
  “物美价廉”只是一种理想状况,大家更相信“一分价钱一分货”。如果你适当抬高你的报价或条件,会在一定程度在抬高你的产品或服务在对方心目中的价值和地位。
  、可以让对方在谈判结束时感觉到他赢得了谈判
  之所以要在谈判开始阶段就尽量抬高条件,还有一个重要原因:这可能是唯一可以让对手在结束谈判时感到他赢得谈判的方式。
  当然,抬高开局条件也要有一定的技巧:一定要让对方感觉你的条件是可以商量的。否则,如果你让对方感觉你的条件非常苛刻,而且你的态度也非常坚决,那么只会让对方认为你毫无谈判的诚意,最终的结果可能只有两种:根本无法开始谈判,或是一开始就使谈判陷于僵局。
  举个例子:你和客户谈销售一批设备的事情,你的期望单价是1万元/台,于是,你可以这样告诉对方:“或许在更准确地了解您的需求之后,我们还能做一些调整,但就目前的情况而言,根据您的订货数量、付款条件、运输要求等,我们能给予您的最优惠的报价是1.2万元/台。”听了这个价格,买家或许会认为:“简直是个疯子,居然敢报出这个价格,不过感觉还有谈的余地,我不妨和这个家伙谈一谈,看看能把价格压低到多少。”
  2、如何开出(远)高于预期的开局条件
  在下定决心开出高于自己预期的条件之后,到底如何确定自己的条件呢?
  、界定自己的目标范围
  经过统计,绝大多数最终成交的条件,都是双方开出的条件的折中值,也就是说,你所开出的条件与对方开出的条件和双方最终成交的条件是等距的。
  举例说明: 二手汽车报价
  汽车经销商报价15万元,你的期望值是14万元,那么,你第一次的出价就应该是13万元(或者更低)。
  但值得注意的是,并不是所有的谈判,最终成交条件就是大家各让步一半的。
  、你对谈判对手的情况了解的越少,你所开出的条件就应该越高
  正如前面所讲,只要你让对手觉得你的条件是可以谈的,就完全可以大胆的提出你自认为非常离谱的条件。
  如果双方是初次接触,对方在听到你的条件后可能会非常惊讶,但在接下来的谈判过程中你可以作出比较大的让步,从而可以让对方感觉你初次合作很有诚意。
  3、永远不要立即答应对手的第一次报价
  先看一个场景:你打算买辆二手车,经过考察,看中了一辆,对手开价5万元,你觉得价格也比较合适了,但还是有点不甘心,于是决定报价4.5万元。你本以为卖家会非常生气,谁知道,卖家只是稍微迟疑了一下,说:“好吧,4.5万卖给你了现在我们就去办过户手续吧!”
  你会怎么想呢?相信绝大多数的人都会认为:“天哪,我真傻,这一定是哪里出了问题,我如果开价4.3万,或许卖家也会答应的,就这样,我多花了2000元。”
  所以说,如果你立即答应对手的第一次报价,对手通常会有两种反应:
  、我本来可以做的更好(卖出更高的价格/花更低的价格买这个东西);
  、太不可思议了,一定是哪里出了问题。
  但是,如果对手的条件实在是太具诱惑性,如果不立即答应,机会可能就错过了,我们又该如何应对呢?
  、保持镇静
  无论对手的条件多么诱人,你都必须保持镇静,不能流露出非常兴奋、迫不及待的表情。
  、运用“更高权威法”
  案例暂略
  4、知道对方的条件后立即大胆地表示意外
  先看一个场景:你到一个家具店去购买一张沙发,同样品牌的产品,你已经看过好几个地
方了,价格也了解清楚了。店老板开价1000元。天啦,我不会听错了吧,其它店铺的开价至少都是1100元。如果你没有表示意外,店老板就会接着说:“如果需要我送货上门的话,加收送货费50元。”(原本很可能是免费送货的)
  最后谈判的结果会怎样?多半是1000元,免送货上门费。而如果你在听到1000元的价格的时候,立即就表示出很意外,“不会吧,同样的东西,其它店家标价也是1000,但我还价到950元,店家都同意了,而且是免费送货上门。”结果会怎样?你自己想吧。
  所以说,在知道对方的条件后,一定要立即表示意外。切记:傻子才会指望你立即接受他们的第一次报价;但如果你没有表示出意外,对方就会认为你是有可能接受他提出的远超过他预期的条件的。
  如果你表示出很意外,对方通常会作出一些让步。但如果没有任何表示,只会让对方变得更加强硬和自信。
  即使不是与对方在当面谈判,仍然需要让他感觉到你的震惊(电话、E-mail、QQ或MSN等)。
  5、诱使对方先出价
  在谈判开局阶段,一定要诱使对方先出价,当然,也就是要避免被对手诱惑而先出价。理由有三:
  、对方的出价或许会远超自己的预期;
  、对方先亮出条件,可以帮你界定你的谈判目标范围,而界定目标范围之后,你就能很清楚地知道自己在谈判中的让步空间有多大;
  、让对方先出价,是使自己占据主动地位的唯一方式。
  掌握了这些技巧和知识,就能营造非常有利的谈判氛围,有助于争取到最大的利益。
  稍作总结,开局谈判应注意:开局的条件一定要(远)高于你的预期、永远不要立即接受对方的报价或条件、知道对方的条件要立即表示意外、诱使对方先出价
 二、中场谈判技巧
  中场是谈判的核心环节,也是最能展现谈判技巧的环节。以下简单介绍三个技巧:
  1、如何应对对手的影子谈判策略
  【谈判实例】伊麦思销售经理A和B公司洽谈1000件夹克衫的订单,A最初开价150元/件,B还价120元,双方经过近1周时间的讨价还价,同意按135元/件执行,A拿出购销合同,此时,B突然提出,根据他们公司的相关规定,签订合同前,尚需公司采购委员会审批一下。
  次日, B致电给A,“我们公司采购委员会经过讨论,否决了这个价格,根据预算计划,采购委员会能接受的最高价格是133元/件。”
  假定你是A,该如何选择:
  、辛苦了一周,担心失去订单;加之公司的底价是125元,感觉利润还可以,遂很无奈地接受B的新价格。
  、不同意B的价格,取消合作。
  、重新开始艰苦的谈判,最终的价格一定是介于133和135之间,很可能是134元/件
  在谈判过程中令人最为沮丧的或许就是,在谈判正在进行或者你感觉即将顺利结束的时候,你突然发现你的谈判对手居然没有最终决定权:
  或许他的确没有决定权,最终的决定权在他的直接上司;
  这只是对方的一个谈判技巧——影子谈判策略(更高权威策略);
  那么,如何应对谈判对手的“影子”策略呢?
  、在谈判开始之前,设法让对手承认,只要条件合适,他即可作出最终决定,而不需要请示其他人;
  、以毒攻毒。同样使用“影子”策略,让对方明白你的用意,一般对方会立即使用此策略;切记;对手每次叫停这种策略时,你都应该把报价的水平恢复到第一次的水平
  需要说明的是,“影子”策略,有时又称为“更高权威”策略。值得注意的是,你所使用的“更高权威”,一定要是个模糊的实体,而避免使用明确的个人,否则,很容易带来被动。(对手很容易提出直接和你的更高权威谈判)
  2、绝对不要首先提出折中的方案
  前面已经提过,很多人的潜意识里面总有一种折中的思维定势,即最终成交条件是双方条件的平均值。
  正因为如此,你千万要记住,不要主动提出与对方的条件进行折中,而要鼓励对方首先提出折中。举例说明: