比亚迪汉ev营销策划方案设计前言
1.从品牌层面，汉是比亚迪旗下高端轿车，但最终也始终没站到30万，传统车企从低端向高端迈进甚至不如造车新势力，消费者对比亚迪之前的印象深刻，在相对较高端的20到30万区间是否能成功还需努力。比亚迪三个字的品牌价值是由传统燃油车加上这几年的新能源支撑的，品牌的溢价能力还需要提高前言。
比亚迪刀片电池2.产品层面，从汉的综合配置上，奥迪的设计师，设计出流线外型，灯饰也颇有灯厂的赶脚，确实很打动人。内饰号称邀请奔驰的设计风格，NAPPA座椅，座椅通风加热功能，等等，确实打造出了奔驰内饰的豪华好，好评。自主三电系统，包括出尽风头的刀片电池。产品力十足。
3.营销层面，前期大量在自媒体上宣传，不断的刷话题。前期的宣传投入还是非常大的。但除了产品本身以外，似乎内涵的很有限
4.从渠道层面，相比特斯拉，蔚来汽车，比亚迪有成型的线下经营网络，这个其实利弊同在。
但到这里，我们逐条分析这样的定位下的问题。25到30万的电动汽车的营销在现在疫情情况下，国民经济遇到挑战，消费者消费相对乏力情况下，以及中美贸易问题等，确实外部环境不如前两年美好。需要再尽可能给犹豫的目标消费者尽可能的理由冲动去支持消费，但汉ev的营销好像过于传统和常规。汉朝在中国历史是非常伟大的朝代，外有强大的匈奴不断蚕食边境居民，景帝之前都靠和亲维系和平，忍辱负重，跟现在美国打压我们有什么不同？在确定汉ev作为突出重围的一款产品，在营销内涵上能否加上历史的背景设定和描述，让国人能明白我们需要的是更团结奋进。