《燃油管理办法》
第一章总则
第一条为规范公司燃油的采购、验收、接卸、入库管理，确保燃油满足生产需要和经营要求，根据《xx公司燃料管理办法》、《xx公司燃油管理制度》，制定本办法。
第二条本办法适用于xx公司（以下简称公司）。
第二章管理职责
第三条燃油由xx部归口管理，相关部门职责分工如下：
（一）xx部，负责：按需求计划和上级采购管理规定采购燃油；组织入厂燃油接卸、验收；负责燃油的统计、结算；组织定期燃油盘点，编制盘点报告；
（二）xx部，负责：燃油入厂过磅计量；
（三）xx部，负责：根据公司生产任务、机组运行情况和检修计划、库存能力，合理制订需求计划。需求计划内容包括：燃油规格品种、计划价格、需求量、进油时间等项目。
（四）xx部，负责。负责燃油质量验收、入库、消耗、存储的管理；负责油库的安全运行；负责对燃油接卸、过磅过程进行监督。
第三章燃油验收管理
第四条xx部负责组织燃油验收组织实施。在油车入厂后，xx部应及时通知xx部对油车进行过磅，入厂验收数量以过磅数据为准并作为燃油结算的依据。
第五条燃油质量验收按入厂批次进行验收，做到车车采样、车车化验，采样应符合有关操作规范，化验结果作为该批次燃油质量验收和结算的依据。
化验结果与供油单位存在争议的，由xx部与供油单位协商，协调有资质的第三方检测单位进行检测，经双方确认后作为该批次燃油质量验收和结算的依据。
第六条入厂燃油验收发生数量或质量问题，xx部负责与供油单位协商处理，建立并保存商务处理档案。
第四章燃油接卸管理
第七条xx部负责燃油接卸工作的组织，与xx部共同监督管理燃油接卸过程，采取有效措施降低接卸过程中的风险。
第八条原则上安排在16。00前燃油入厂，节假日也应安排好接卸工作，不得因接卸组织不力而发生车辆积压。
第九条入厂燃油接卸程序。xx部人员、xx部当值人员共同对接卸全过程进行监督管理，不得无故脱离油罐车。
（一）办理入厂手续。运输油罐车到达运煤路桥岗后，查验合格证和来油量票据无误、车辆状况正常后办理入厂登记手续，并引导入厂过磅。如查验发现异常应拒绝入厂。
（二）油罐车重车过秤。协调引导油罐车按序进入汽车衡，司磅人员按照操作规范对油罐车进行称重计量。
（三）跟车押运。运输油罐车过完重磅后，在油罐车刹车水放水开关出打上封条，押运车辆到油库卸油。押运途中应密切注意防止运输油罐车出现异常操作，如放刹车水、抛弃异物等异常行为。
（四）卸油前检查及取样。检查油罐车卸油口处签封是否完好，当值人员详细记录来油罐车车牌号、驾驶员姓名；监督油罐车司机现场取样封存，取样瓶封存口处应由运行当值人员与司机共同签字确认；记录油罐油位及入口流量表数值。
（五）卸油。当值人员按照卸油操作规程卸油至油罐，当值人员根据卸油情况可增加取样。
（六）押运回秤。卸油完毕后，押运油罐车至空磅过秤，司磅人员出具磅单，xx部人员、xx部当值人员、司磅人员、运输车司机共同签字确认收货，xx部留存原始签字榜单。
第十条接卸油车过程中如发现明显质量问题，应立即停止卸车。涉及到影响安全的情况时，还应及时通知xx部派人到场处理。
第十一条当天卸油完毕后，xx部与xx部再次对油罐油位及入口流量表数值进行确认，作好详细记录。
第十二条因油罐车存在缺陷无法安全卸油，xx部应及时联系供油单位做退货处理，并做好商务记录。
第十三条每批次燃油完成接卸后，xx部应将该批次入库数量清单交运行部，双方共同签字盖章确认留存。欠收油量xx部要求供方下次进行补足。
第五章燃油的储存与耗用
汽车排污费第十四条xx部应切实加强燃油接卸、储存、耗用及输送等全过程的防火、防爆管理，保证安全消防设施齐全、良好，建立健全消防安全制度和有关操作规程。
第十五条燃油使用范围。新投产机组试运、热力试验需要、锅炉启停、设备消缺、厂内机械设备及短时间锅炉稳定燃用油。
第十六条xx部应加强燃油的耗用管理，保证耗用计量的准确，制定切实可行的节油措施，努力降低燃料成本。
第十七条xx部应建立燃油收、耗、存统计档案，做好燃油日常统计工作。
第十八条零星燃油领用。领用部门填写燃油领用单，注明领用事由、领用数量，经领用部门、xx部、xx部、xx部审核签字后，xx部按领用单数量进行发放，并做好相关耗用记录。