摘要：我国制造的新能源汽车处于国际先进水平，已经连续两年成为世界上最大的新能源汽车市场。文章以格力新能源汽车为例，探究了我国新能源汽车战略，对格力企业新能源汽车战略做出了评价：先进的新能源汽车电池生产技术是格力新能源汽车保持竞争优势的关键，格力应走产品差异化战略；同时，格力新能源汽车在技术上仍旧任重而道远，应科学把握机会、顺势而为。
关键词：新能源汽车；企业战略；战略评价；格力
一、前言
目前我国的环境污染问题不容小觑，传统汽车的汽油燃烧污染环境，中国的二氧化碳排放总量中有近20%的碳排放来自于汽车尾气。我国石油的对外依存度高达65%汽车评价，如果发生极端状况导致石油断供，后果不堪设想。于是，随着科技的发展，既环保又节能的新能源汽车应运而生。
目前，我国制造的新能源汽车处于国际先进水平，已经连续两年成为世界上最大的新能源汽车市场。2016年冬天，国务院发布了《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》，文件中再次重申了新能源汽车、新能源和节能环保等绿低碳产业的重要战略地位。
格力电器成立于20世纪90年代，是集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业；2016年，董明珠宣布格力进军新能源汽车。本文分析了国家新能源汽车战略下的格力新能源汽车战略，希望本文的结论及对策可以为格力公司和中国其他新能源汽车企业的新能源汽车发展起到一定的理论指导作用，并对有关中国新能源汽车发展战略的理论研究做出一点有益的贡献。同时，希望能促进新能源汽车的销售，使我们国家变得山清水秀，真正实现人与自然的和谐相处。
二、文献综述
（一）新能源汽车
赵洪山（2012）写道：《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》中定义新能源汽车是指采用非常规的燃料作为动力源，结合动力控制、驱动等方面先进技术而形成的原理
先进、新技术突出、具有新的结构的汽车，包括纯电动汽车（BEV）、混合动力汽车（HEV）、氢发动机汽车、燃料电池电动汽车（FCEV）以及其他新能源（如二甲醚、核能）汽车等各类别产品。
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