1.引言
李·亚科卡说："天下没有倒闭的企业，只有经营不善的企业。"李·亚科卡，出生于美国移民家庭。1946年他以一名机械工程师的身份进入美国福特汽车公司，从一个普通推销员开始了他一生艰辛的经营生涯。在50年代他大胆推出了分期付款计划，大获成功；60年代，他组织开发了“野马”车，创造了汽车销售史上的奇迹，从而被称为“野马”之父。1970年他当上了福特公司的总裁。1978年，54岁的李·亚科卡被福特公司解雇。他又在三年的时间里，救活了克莱斯勒公司，创造了历史上最高盈利记录。李·亚科卡就是这样一个有着非凡能力的人，他被美国人认为是美国实业界的英雄人物。
2.李·亚科卡简介
2.1李·亚科卡
1924年10月15日，亚科卡生于美国宾夕法尼亚州。亚科卡的父亲尼古拉12岁搭乘移民船来到新大陆，白手起家，略有一些资产。父亲在大萧条的艰苦岁月中，始终持乐观态度和坚定信念，这给亚科卡留下深刻的印象。每当亚科卡遇到困难时，父亲总是深情地鼓励他：“太阳
总是要出来的。要勇往直前，不要半途而废。”多年以后，亚科卡在事业上遭受挫折时，他就以父亲的教诲激励自己，坚韧不拔地迎接挑战，从逆境中奋起，重振雄风。
父亲尼古拉从小喜爱汽车，很早就拥有一辆福特汽车公司最早期的产品—福特Ｔ型车。平时一有空，就摆弄汽车。这一嗜好无疑也传给了儿子。而儿子后来的事业都与汽车有关。
早期的意大利移民，在美国备受歧视，亚科卡是个有骨气的人，学习成绩总是名列前茅。他毕业于美国利哈伊大学，得了工程技术和商业学两个学士学位。后又在普林斯顿大学获硕士学位，其间，还学过心理学。
2.2李·亚科卡坎坷而有意义的一生
1946年他以一名机械工程师的身份进入美国福特汽车公司，从一个普通推销员开始了他一生艰辛的经营生涯。在50年代他大胆推出了分期付款计划，大获成功。60年代，他组织开发了“野马”车，创造了汽车销售史上的奇迹，从而被称为“野马”之父。1970年他当上了福特公司的总裁。1978年，54岁的李·亚科卡被福特公司解雇。他又在三年的时间里，救活了克莱斯勒公司，创造了历史上最高盈利记录，成为美国实业界的英雄人物。
3.李·亚科卡的著作
3.1《亚科卡传》
3.1.1著作《亚科卡传》的影响
《亚科卡传》是美国班坦公司一九八四年十一月出版的一本用自传形式讲述企业管理的畅销书。迄今精装本已销出二百三十七万册、纸皮本销出七十五万册，据说还将出版由作者录音的录音带版。一九八五年，在美国出现了一股“亚科卡热”。
3.2.2著作《亚科卡传》的内容简介
亚科卡一九二四年出生于美国，自幼勤学，善于思考，奋发图强。大学毕业后考入福物汽车公司。由于他工作成绩显著而于一九七零年登上该公司总裁的宝座。八年后因他与福物二世意见相左，导致被排挤出福特公司而转至克莱斯勒汽车公司。其时克莱斯勒已濒于破产边缘，经亚科卡管理整顿，该公司奇迹般地得到挽救和重建。亚科卡因此而成为美国风流人物，里根总统请他担任“自由女神像百周年纪念委员会”主席这一荣誉职务。
作者在书中深情地追忆了他的青少年时代、学生生活和所受到的家庭教育，以及他矢志于汽车事业的挚情等，这实际上表达了他在这些领域的主张；显然，这些领域对他日后的成功有着重要影响。
书中以大量篇幅介绍了作者的企业管理经验，其中涉及如何识别人才、培养和发挥人的积极性、组织生产、制订有效的规章制度、宣传推广和销售产品等。作者精辟地道出做企业头头的尤应以身作则、一尘不染，管理就是发动人去工作，能否听取大众意见是鉴别一个企业优劣的标志等经验谈。
3.2.3著作《亚科卡传》的意义
此书是作者社会实践的总结，读者从中可了解美国政府与美国企业之间的关系，美国的工会与资方及工人之间的构成，美国三大汽车制造商——通用、福特、克莱斯勒——之间、以及与后来居上的日本汽车业的争斗等。《亚科卡传》是一部自传，读起来比企业管理专著生动、易懂、令人信服。
3.2李·亚科卡的其他著作
除此以外，李·亚科卡还有《我不要当总统 通向顶峰》、《亚科卡外传 苏联机械工业经济学》 等著作，都有着广大的影响.
4.李·亚科卡的成就及贡献
4.1李·亚科卡的经营管理之道
亚科卡是当今举世瞩目的杰出企业家，他在经营管理美国福特和克莱斯勒两大汽车公司中功勋卓著、业绩辉煌，创造出惊人的奇迹！亚科卡成为当今企业界一颗璀璨的“明星”，引人注目、令人钦佩和赞誉！正是由于他具备企业家的素质和能力、改革家的胆识和魄力、实干家的闯劲和态度、经济家的头脑和敏锐，在个人的创业奋斗史上，写下了辉煌的一页。从打工仔到总经理。他以超的智慧、非凡的气质、出众的才华，卓有成效的管理和大刀阔斧的改革，把陷于困境、濒临破产倒闭的克莱斯勒从崩溃的边缘上挽救回来，使这家美国第三大汽车公司起死回生，呈现出一派空前未有的繁荣局面。
4.2独特的创新意识
四川野马汽车亚科卡之所以能够成为美国、甚至全球家喻户晓，有口皆碑的著名企业家，是因为他在自
己的经营管理生涯中每时每刻都在刻意追求创新。特别是在实际工作中，善于运用独特的营销手段、科学的管理方法和与众不同的领导风格去克服种种困难和阻力，卓有成效地打开工作局面，从而实现自己的宏伟目标和远大理想。可以说创新、开拓和变革就是他的经营管理思想，也是他走向成功的关键所在。
亚科卡不但经常提出新的设想和方案，而且还能收到预期的经济效果。如分期付款购买商品就是他首创的，在1956年福特业绩甚差时，亚科卡为了争夺汽车市场，打开销路，费尽苦心，终于想出一个“56年五十六元”的促销办法，即顾客先付20%的头期款，余款每月付56美元，连付3年，结果销量大升，就这一计划的实施，为公司扩大了市场占有率，获得了大量的利润，受到公司的赏识和重视，他卓越的经营管理才华在福特公司开始崭露头角。
同时他又非常注重市场调查、预测和研究，以独到的战略眼光分析市场结构体系和特点，挖掘、抓住青年消费者的潜在市场和心理需求，及时组织一批有才干、有魄力、有胆识、有闯劲的年轻技术人员，开发出迎合青年消费心理的、款式时髦、性能优良、价格低廉、易于驾驶、富有娱乐性的小轿车——“野马”。
致此，一时间“野马”风靡欧美，原定头一年销售7.5万辆，而实际销售41.9万辆。这种新型
车问世的头两年，就为福特公司赢得纯利润11亿美元！“野马”，也就因此成了亚科卡的代名词。