东风汽车集团绩效考核指标体系设计

中北大学

课程设计报告

学生姓名：名单附后学号：名单附后

学院：信息商务学院

专业：工商管理

题目：东风汽车集团员工

绩效考核指标体系设计

指导教师：李向荣职称: 讲师

2014 年 5 月 19 日

一．背景资料分析........................................................................................................3

东风日产乘用车

二．公司的组织结构.....................................................................................................4

3. 公司具体岗位的绩效考核指标体系设计............................................................5

（一）总经理绩效考核体系的设计.............................................................................5

1.绩效考核的流程..............................................................................................5

2.绩效考核的原则..............................................................................................5

3.绩效考核的周期..............................................................................................6

4.绩效考核的主体..............................................................................................6

5.绩效考核的方法..............................................................................................7

6.总经理（季度）绩效考核量表.........................................................................8

（二）车间主任绩效考核体系的设计........................................................................12

1.公司的组织战略............................................................................................12

2.绩效考核主体 ..............................................................................................12

3.绩效考核的周期............................................................................................12

4.绩效考核表...................................................................................................12

5.评价指标体系 ..............................................................................................13

（三）公司员工绩效考核体系的设计........................................................................15

1.绩效考核的方式............................................................................................15

2.绩效考核的指标体系.....................................................................................15

1）业绩指标及标准........................................................................................16

2）能力态度指标及标准.................................................................................16

举例：物资部员工能力态度指标考核标准...................................................16