车险稳则全局稳，县域强则人保强。2020年车险综合改革以来，面对车险保费充足度下降、阈值约束下竞争更加激烈的市场态势，人保财险临朐支公司把车险经营逻辑规范为算、早、盯、实、合“五字经”，日积月累抓、一招一式抓、较真过细抓，走出了一条具有支公司精细化管理特、平凡中见非凡的县域车险强健之路，实现了车险经营从依赖价费竞争向更加注重管理驱动型的转变。支公司车险份额从2020年底27.2%逐步回升，截至2023年一季度末，车险市场份额达到35%，同比提升7.8个百分点，有力捍卫了人保在当地市场的引领地位，对新形势下县域公司强健车险具有诸多宝贵启示。
车险是追求资源最佳利用转化的管理性险种，县域公司强健车险必须先“算”、厘清逻辑抓
大货车新车报价车险经营重在按照清晰的逻辑把资源有效组织起来，追求资源最优配置、最佳利用、最大产出。临朐支公司把算账经营作为把握逻辑、尊崇逻辑的前提，贯穿车险经营始终。一是算清同期定企划，用好计划牵引。坚持每月中旬将次月车险客户数据发至各团队，要求各团队提前研判，对同期缺口心中有数。支公司班子对标整体计划、聚焦缺口，结合
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