监督与评估工具包
( 供SIYB教师使用 )
1.SIYB入学登记表
1.每日培训意见反馈表
2.GYB培训班期末评估
3.SYB培训班评估表
4.SIYB培训班评估评分表
5.小企业家培训班(TOE)活动报告
6.小企业家培训班(TOE)后续活动报告
7.市场调查表
什么时候和怎样使用上述表格
工具 | 目的 | 填表人 | 填表时间 |
1.SIYB入学表 | 1. 选择学员 2. 培训需求分析 3. 收集学员个人和企业创办方面的基础视数据 | 教师 | SIYB培训开班前 |
2.每日培训意见反馈表 | 学员对每日课程的满意成度进行评价 | 学员 | SIYB课程时间 |
3. SIYB课程结束评估表 | 学员对整个培训班的满意度进行评价 | 学员 | SIYB课程时间 |
4. SIYB培训班活动报告 | 跟踪教师活动并收集培训结果(数量和质量)信息 | 主讲教师 | SIYB培训班结束后1月之内 |
5. SIYB培训评估表 | 记录每个学员培训后发生的情况 | 教师 | 培训后的第6个月 |
每种监督与评估工具衡量什么?
参数 | 指标 | 所使用的监督与评估工具 |
培训 结果 | 每个城市/地区培训的学员数量 其中至少40%是女性 培训机构办班率(培训机构每年至少举办3个SIYB培训班的%) 教师办班率(每个教师每年至少举办1个SIYB培训班的%) | 4 4 4 |
培训 标准 | 通过学员入学表和筛选流程获准入学的学员% 获得原版SIYB教材的学员% 按最低教学时间要求举办的SIYB培训班的% 对培训时间感到满意的学员% 对教师培训技能和方法感到满意的学员% 认为培训与其个人和企业需求相关的学员% 缴付最低学费(人民 元)的学员%2 培训后获得后续跟踪服务的学员% | 1,4, 4,汽车美容产品有哪些5 4,5 2,3,5 2,3,5 5 5 |
培训 影响 | GIBI培训结束后能产生可行企业构思的学员% 参加GYB培训后能继续参加SIYB培训学员的% 参加SIYB培训后能继续参加IYB培训学员的% 参加SIYB培训后能完成创业计划书的学员% 参加SIYB培训后6个月创办企业的比率 创办企业后6个注册登记企业的比率 能至少说出培训期间学到了3种新东西的学员% 能将所学到的企业管理新知识应用到实践中的学员% 证明培训后企业得到改善的学员% 新创办和企业扩大创造的就业机会 | 5 4,5 4,5 5 5 5 5 1+5 1+5 1+5 |
SIYB入学登记表
教员姓名: /单位: 填表日期: / /
1、学员姓名: □ 男 □ 女 年龄: 2、企业名称:(如果学员没有就业,请在此处打勾□) 3、地址:企业或个人: 4、电话: 5、: | |||
6、目前您做什么工作? □ 在 公司作一名领薪水的雇员 □ 从 企业下岗 □ 务农,主要供自己消费 □ 务农,也出售产品 □ 全日经商 (► 填写10 ) □ 部分时间经商( ► 填写10) □5 其他,□6 请说明情况: | |||
7、您是否有具体并可行的企业构思? □7 不□8 是,□9 还没有 □10 是,□11 请说明情况: | 8.1 请说明您为什么要创办企业: 8.2 您打算何时创办? (年月) | ||
9、您是否有您想创办的企业所需的技术技能?□ 没有 □ 有,请说明 ► 填写16 | |||
10、请描述您现有的企业活动: | 11、企业行业: □ 零售 □ 批发 □ 制造 □ 服务提供 □12 农业/与农业有关 (可能有几个答案) | ||
11.1 您的企业营业额有多少比例用于个人或家庭的开支? % 11.2 扣除家庭开支之后,通常(每月)剩余多少基金? ¥ | |||
12、您在企业中是什么地位? □ 企业/经理 □ 合伙人 □ 雇员/合作社成员 | 13、此企业是何时创办的? □ 不到一年以前 □ 更长时间以前,请说明 | 14、您的企业目前注册了吗? □ 是 □ 不是 | |
15、您对不久将来的企业有何打算? □ 仍然保持/加强同样的企业 □ 除现有的企业之外,创办新的企业活动 □ 创办其他行业的企业(代替原来的企业) □ 不清楚 | |||
16、您期望在培训班学到什么? 1. 2. 3. | |||
对企业问题的知识(询问现在不在就业的人将来如何对付这些问题) |
23、在下面的空白处简单写出答案,请用粗体字填写 |
1.当你在计算产品的总成本时,请列出所有应该考虑的不同成本 |
2.企业计划的主要部分有那些? |
3.市场营销计划的主要部分是什么? |
4.尽量列出你知道的职工的保险福利种类。 |
5.安全和卫生的工作环境由什么构成? |
SIYB入学登记表评分指南(供数据录入使用)
分数A=好(对下列问题的答对率至少为50%)B=一般(对答率少于一半,但多于一个问题)C=差(对一个问题或全错)或根本没有做答
1.当你在计算产品的总成本时,请列出所有应该考虑的不同成本 |
1. 人工成本(雇员和业主工资) 2. 材料成本(原材料、直接成本(或营业成本)等 A=4和4以上 3. 设备/工具/机器(折旧) 4. 运输工具 5. 租金 B=2or3 6. 电力 7. 水 C=1或无 8. 其他直接成本(保险、注册登记/税金) |
2.企业计划的主要部分有哪些? |
1. 摘要(企业构思概要和等) A=3和3以上 2. 市场营销计划 3. 生产计划 4. 组织和管理计划(人员配置) B=2 5. 财务计划 6. 启动资金计划 C=1或无 |
3.市场营销计划的主要部分是什么? |
1. 产品(产品规格和包装) A=2和2以上 2. 价格(根据支付能力和竞争者的价格定价) B=1 3. 地点(分销) C=无 4. 促销(广告) |
4.尽量列出你办企业时认为应该为雇员提供的不同种类的保险福利种类 |
1. 薪水/工资 2. 其他经济报酬(奖金、加班费) A=5和5以上 3. 其他非经济报酬(交通补贴、住房补贴、食物等) 4. 保险(医疗、事故保险) B=2-4 5. 养老保险 6.生育保险 9. 劳动合同10. (工作保障) C=1或无 11. 年休假同12. 9.培训(在职或脱产培训) 10.其他 |
5.安全和卫生的工作环境由什么构成? |
1. 适当的照明 2. 适当的通风 A=5和5以上 3. 适当的口噪声水平 4. 安全工具和设备 B=2-4 5. 安全服(靴子、面具、手套) 6. 事故预防程序(灭火器、紧急电话号码) C=1或无 7. 适当的休息室/餐室 8. 提供清洁水 9. 干净和卫生的工作场所 10. 其他 |
2.SIYB选择程序
有了这个工具, SIYB培训教员就能够确定候选人是否符合SIYB的选择标准以及何种形式的SIYB培训最适合候选人的需求。括号中的数字是指SIYB入学登记表上的问题。 |
每日培训意见反馈表
日期: / /
我喜欢的:☺ |
我不喜欢的: ☹ |
我不理解的: |
我的建议:☆ |
今天学到的最重要的课程: |
GYB培训班期末评估
请回答下述有关您刚刚参加的GYBI培训班的问题。请在最准确的表达您的感受的答案后面打勾。每个问题只选一个答案。
1您是否认为本次研讨会包括了对您选择 5 培训教师是否帮助您理解了GYBI
可行的企业构思有用处的问题? 手册中的各个步骤?
是的,所有的问题都有用处。 □ 3 是的. □ 3
是的,有些问题有用处. □ 2 是的,但是我还有一些问题. □ 2
不是,我没有觉得有用处. □ 1 不是. □ 1
4本次研讨会是否包括了您在研讨会举办以前 6 您现在是否能够运用这些方法产生包括的问题? 并分析企业构思而不需要进一步帮助?
是的,完全包括了. □ 3 是的,肯定能做到. □ 3
在一定程度上包括了. □ 2 是的,但是不能完全做到. □ 2
不是,与我过去的期望不同. □ 1 不是,我需要进一步的帮助. □ 1
5您是否对您已经选择的企业构思有 7 您认为研讨会的期限合适吗?
把握?
是的,我有把握. □ 3 期限正合适. □ 3
我仍然没有十分把握. □ 2 有点太短/太长. □ 2
不是,我完全没有把握. □ 1 实在太短/太长. □ 1
7您在培训班期间提出的问题得到 8 您认为培训班提供的教室和服务如
充分讨论了吗? 何?
是的. □ 3 很好. □ 3
有时候. □ 2 不错. □ 2
不是,一点也没有. □ 1 挺差. □ 1
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