2015年1月
目录
一、日本模式：非独立模式难以为继 (4)
1、整车厂主导的封闭后市场适合日本国情 (5)
（1）整车厂成为售后市场的主导者 (6)
（2）制度的束缚给予整车厂主导权 (7)
2、我国维修市场亟需破除非独立模式 (8)
（1）我国汽车售后市场发展严重受制约 (9)
（2）消费者利益严重受到侵蚀。 (10)
二、美国模式：独立模式前景光明 (11)
1、美国养护维修市场蓬勃发展，规模达 2万亿元以上 (11)
2、独立模式，美国养护维修市场发展的深层原因 (13)
（1）制度保障，为独立模式提供生长土壤。 (13)
（2）独立模式利于竞争，带动售后市场的欣欣向荣 (14)
3、明星企业涌现，三大成功基因不可或缺 (14)
（1）配件销售及维修服务板块拥有12 家重点上市公司 (14)
（2）明星企业基因 (15)
①品牌连锁经营 (15)
②O2O 模式催化成长 (16)
③兼并收购 (17)
4、产品附加值高，养护维修行业盈利能力强 (18)
三、机遇：变局成必然，养护维修战略机遇显现 (19)
1、独立模式成我国养护维修市场必然趋势 (19)
2、汽车养护维修市场地位显著提升 (21)
（1）经济转型寻新增长点，汽车维修业成为佳选 (21)
（2）交通部力挺汽车维修业，从辅业上升为民生行业 (21)
3、养护维修市场发展加速，2020 年规模可达1.7 万亿元 (22)
4、汽车养护维修利润占产业链比重上升 (22)日本有哪些汽车品牌
5、结构受益分析：后服务商 > 零部件生产商 > 经销商 (23)
6、养护维修发展策略：互联网/品牌连锁/兼并收购 (24)
四、重点企业简况 (25)
1、金固股份：已转型后服务互联网平台商 (26)
2、德联集团：已转型品牌连锁维修 (27)
3、隆基机械：牵手车易战略布局后市场 (28)
4、风神股份：培育“爱路驰”品牌 (29)
5、赛轮股份：试水“车易配”电商 (30)
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