内部审计业务外包存在的问题及对策——以武汉东风汽车公司为例
作者:李佳琦武汉汽车
来源:《现代经济信息》 2018年第16期
    一、内部审计外包的形式及意义
    内部审计外包,也被称为内部审计外部化,是内部审计不完善的企业将内部审计业务委托给专业的审计机构来帮助企业完善内部控制。近年来,内部审计在审计中处于较为薄弱的地位,近年来也备受关注。完善内部审计,是提高企业自身价值的当务之急。由于审计经验的缺乏、独立性的欠缺、审计知识完整体系的缺失,由此导致许多企业的内部审计部门没有充当好企业自查规避风险的角。所以,内部审计业务外包就成为了企业发展内部审计、完善内部控制的第一选择。目前,内部审计外包主要采用以下三种形式:一是咨询式审计管理,即帮助完善内部审计机构,并帮助促进内部审计计划的形成和改进、帮助管理层定义主要的审计风险领域,协助内部审计机构完成审计目标。二是内部审计业务部分外包给外包机构,即企业部分审计内容外包给会计师事务所等外部中介机构。三是内部审计职能全部外包给外包机构,一般情况下企业内部不设置内审机构,就将内审工作全部委托给会计师事务所。
    从企业的角度看,内部审计外包不仅可以依靠丰富的会计中介机构的经验来对企业的发展提出相应的
建议,以满足管理上的需要。还能帮助企业提高内部审计水准,用以降低企业审计成本,对核心业务的发展具有相当强的促进作用,企业就可以全身心的发展核心业务。面对企业内部审计的尴尬局面,内部审计外包的发展为内部审计的发展开拓了新思路,能够让企业的领导层深入了解企业,直视内部审计问题。内部审计外部化的发展还有助于解决审计独立性的缺失和有效监督的缺失。此外,作为企业的内部组织,内部审计部门往往很难发现企业内部控制存在的漏洞,无法解决企业面临的长期发展的问题。所以企业发展内部审计外包就显得尤为重要。
    二、武汉东风汽车公司内部审计业务外包的现状
    东风汽车公司始建于1969 年,总部落于武汉,中国四大汽车集团之一。主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件和汽车水平事业。公司现有总资产732.5 亿元,员工12.4 万人。