我们在营销过程中,给产品定价的六大原则
产品的价格:影响公司的利润,影响消费者的购买,我们经常在销售中有一个误区,认为产品低,就可以卖的很好,大错特错,众多中国的一起一贯用价格战来做市场,价格战的结局就是利润低下,企业倒闭。未来的市场竞争,消费者也不一定喜欢买便宜,价格低的产品。所以,产品的定价,对一个企业至关重要。
举例:一个产品5000元,成本4000元;利润1000元。如果我们把价格提高20%;相当于把价格提高到6000元,我们的利润就变成了2000元,利润比原来增长了一倍。价格提高20%利润就翻翻。不算不知道,一算吓一跳。
我们究竟如何定价,从下面六个方面开始:
锁定客户:
客户的需求是什么?价值取向是什么?客户的价格敏感度如何?高端客户,中端客户,低端
客户对价格敏感度不一样,在明确了营销目标以后,我们有必要了解客户的要求,产品质量,价格,以及客户的感受的产品价值。决定你产品的定价。定价一旦确立,会在消费者的心目中树立一个形象。你是低端,高端,还是中端产品。比如我们汽车行业,宝马高端,大众中高端,日产车低端。虽然他们都有各个价位的产品,但是还是会影响消费者的购买认知。战略决定定价:
产物是想利润最大化,是想抢占市场占据率,还是想打击竞争对手;战略不同,定价完全不同。比如,你的企业推出一个新产物,假如这个产物不是你的主营产物,为了打击竞争对手,可以把代价定低一些。
分析竞争情况:
竞争环境,竞争对手,竞争策略,都关系到定价,我们要了解你定价的目标是什么,为了低价占领市场,高价格创造利润,还是打击竞争对手,这个很关键。
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计算成本:
我们定价之前必须了解产品的成本是多少?这个是必须的。成本的核算要从这几个方面开始:产品的原材料成本,投入员工成本,后期服务成本,切记,一定要看到产品的无形成本。
不要总是看客户购买时的消费金额是很大,关键要看后期这个客户的服务成本。
定价一定不要低于成本,不然你是打不赢这场商战的。
正确报价:在代价谈判中间,江猛老师给出一些概念:
1:很多产品不要轻易想给客户报价,想了解客户的心理预算价位是多少,之后在报价。
2:再加个谈判中间,不要轻易给客户降价;
3:不接受客户的第一次砍价;
东风雪铁龙c2图片4:当客户给你砍价时增长服务和提升附加价值;
5:及时降价一定要慢,切记这一点;
6:每次降价的金额一次递减。
做出定价方案:
你是进行差异化定价,就是价格都和竞争对手不一样,要么高,要么低。特价定价,折扣定价,小数点定价。
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