矿区能效水平对标活动实施方案
按照油田公司及矿区服务事业部节能工作安排，2020年为进一步挖掘节能潜力，提高能源利用率，管理处将继续做好能效水平对标活动，通过不断完善各项管理工作，促进节能工作不断提高，具体活动内容如下：
一、指导原则
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能效水平对标活动要坚持以用能环节为重点、以纵向对比为基础的原则，选定标杆指标，抓住重点、以点带面、循序渐进、分步实施，逐步建立起科学、规范、系统、有效的能效水平对标体系和持续改进机制，促进管理处能效水平稳步提高。
二、组织结构
管理处按照能效水平对标活动开展实际情况对领导小组进行调整：
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxx xxx xxx
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能效水平对标工作办公室设在安全环保部，负责能效水平对标活动的整体策划、工作推进和督促检查，办公室主任由梅海滨兼任。
三、2019年活动完成及2020年指标确定情况
2020年管理处对标活动样板单位为供热公司，供热公司全年耗煤7022吨，采暖综合单耗为0.156千克标煤/平方米.天，控制在对标指标0.165千克标煤/平方米.天范围之内，较好的完成了本次对标活动。2011年港骅矿区供暖面积较去年同期减少9653平方米，且供暖天数预计为135天，较去年减少7天，供热公司原煤消耗量预计为6600吨，电量消耗预计为60万千瓦时，因此将供热公司采暖综合单耗指标调整为0.154千克标煤/平方米.天，较去年降低0.002千克标煤/平方米.天。
2021年，我们将继续以供热公司为样板，以点带面，推动管理处其他单位能效水平对标活动的开展，同时新增加综合车队车辆单耗对标指标。
综合车队车辆单耗对标指标
通过统计2018年至2020年每一年同类车辆平均油耗量，计算出此类车辆3年平均单耗，通过加强管理，提高驾驶员节油操作及节油意识，做好单耗控制，在此基础上考虑车辆老化等实际因素，制定出2021年综合车队车辆单耗对标指标。
四、实施方案
1、制定计划及指标分解阶段（3月30日至4月10日）
各单位要按照管理处下达的能耗、水耗指标及能效水平对标标杆指标，制定本单位《用能用水控制计划》及《能效对标活动方案》，将指标分解到每一个岗位，落实节能责任，杜绝浪费。
2、完善节能制度与统计分析阶段（4月11日至6月30日）
丰田路霸汽车报价各单位根据管理处《节能节水管理程序》、《节能节水考核管理办法》并结合自身生产服务实际制定相应的管理制度，其中水电气公司应重点完善《供电管理办法》、《供水管理办法》、《液化气管理办法》，综合车队重点完善《油料控制及考核管理办法》，供热公司和第二物业公司重点完善《供暖管理办法》scr100
及《燃煤订购和使用管理办法》。同时细化完善能耗台帐和统计报表，各单位逐级做好月度统计与季度总结分析工作，确保台账规范，原始记录完整、真实、齐全、准确。
3、重点检查阶段（7月1日至7月31日）
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安全环保部根据能效对标活动要求及管理处《节能节水考核管理办法》，重点对各单位标杆指标及能耗指标完成情况进行检查考核，对超标使用且因素分析不合理的单位，落实相应处罚措施，并将整体结果纳入年度业绩考核。
4、问题整改与复查阶段（8月1日至9月30日）
各单位针对重点检查阶段中发现的问题制定整改计划，并落实整改。安全环保部对发现的问题进行复查，并将复查结果进行公布。
5、技术经验交流阶段（10月1日至11月30日）
加强与上级部门和兄弟单位之间的横向、纵向联系，组织供热公司管理人员到其他矿区学习先进的经验和技术，开展岗位之间、技术人员之间的技术经验交流会，提高整体技术水平。
6、总结评估阶段（12月1日至12月30日）
对本年度能效水平对标活动成效进行总结评估，将对标实践过程中形成的有效措施、手段和制度进行总结，对指标改进措施和方案的科学性和有效性进行分析，编写评估总结报告。未达到对标目标的单位要分析原因，制定具体整改措讴歌zdx报价
施。制定下一阶段能效水平对标活动计划，调整对标标杆，进行更高层面的对标，将对标活动深入持续的开展下去。
五、保障措施
1、加强组织领导。
各单位要高度重视能效水平对标活动，实行主管领导负责制，将责任落实到人。要定期通报工作进展情况，总结经验，分析问题，提出改进措施，引导和激励广大员工积极参与，确保对标活动取得实效。
2、加强对标指导
安全环保部要深入现场，对能效水平对标活动中遇到的困难和问题给予及时指导帮助，定期通报能效对标工作进展情况，安排布置重点工作，加强监督检查，确保对标工作有序开展。
3、表彰奖励
管理处将依据能效水平对标活动评估结果，对本次活动取得的成效进行表彰奖励，总结推广先进的节能降耗经验，发挥对标先进单位的典型示范作用，促进管理处节能节水管理水平的提高。