一汽id营销案例
一汽-大众ID.营销案例：
一汽-大众采用了一种创新的营销策略，以客户为中心，通过重新签订代理合同，授权优秀代理商经营ID.系列产品。这种新的营销模式结合了传统销售模式与新零售模式，打通了云展厅、企业专属客服、等线上触点，以及全新的数字展厅、主流商圈的品牌体验空间、快闪店等线下渠道，实现了对用户的全域触达。
在这种模式下，代理商负责ID.的展示、邀约、试驾、交付和售后，而一汽-大众则负责定价、开票、调车，根据服务质量和数量向代理商支付佣金。这种新模式解决了终端销售价格参差不齐、不透明等问题。在代理制下，官方平台价格透明统一，用户可以在线上选配、到线下试驾、提车，省去了用户和代理商之间的议价环节。代理商也更加专注于为用户提供更加贴心的服务，沟通效率更高、价格也更透明稳定。
一汽大众销售这种创新的营销策略不仅提升了用户体验，也提高了代理商的服务质量和效率。同时，一汽-大众也通过这种模式更好地控制了市场价格和服务质量，提升了品牌形象和市场竞争力。