1、创造值得分享的故事
你的酒店需要拥有独特、创新的品质，让人耳目一新。它要有一个大家喜欢并且愿意跟朋友分享的故事。
优质的服务是基础，这是你必须百分百要做好的。
如果你花了心思的话，引人注目（即让别人赞不绝口的事情）并不难.客人在炎热的夏季入住时提供一支冰淇淋怎么样？或者入住时邀请他们品尝新鲜美味的法式烘烤咖啡?
2、建立良好的公共关系
这样，如果他们想要发表旅行故事，你就会成为他们的首选.
3、全球分销系统（以下简称GDS）和差旅管理公司
由于某些原因,很多酒店把这两个渠道看作是无用的渠道。但是GDS正在重塑自己，目前仍然是很多目的地商务和休闲旅游的重要客户来源。
并且,大型商旅管理公司（如Amex， ABC Corporates Services, TQ3 Travel Solutions， World Trabel BTI 和 Carlson Wagonlit)是获得大型企业的商务旅客很有效的分销渠道。
4、 在线旅行社
酒店和旅游业的广告宣传活动进入在线时代，在线旅行社是目前最重要的分销渠道之一。
它们的佣金和商业模式迥然不同-—— 对它们进行仔细分析,以确保他们可以为你的整体策略增加价值。
可以肯定的是，他们不只是转移你的直销领域的业务,还产生了很多额外的预订。
5、目的地营销机构
当地的目的地营销机构总是煞费苦心来吸引旅行团及会议活动。
你应该与他们合作，以便在淡季的时候来吸引商务团或休闲团队。
它将有助于你实现市场营销组合的多样化。
6、旅游局及会展机构
与你当地的旅行社合作，看看他们如何推广你的酒店。
会展机构应该是你另一个好朋友。当一些会议和大的活动要在你的所在地有团队预订需求时，就会想到你。
7、销售人员
让一位销售人员将你的酒店标记在当地地图上，并和当地的一些商家一起显示出来。
定期访问潜在和已有的客户,给他们带点小礼物，让他们沉迷于你的酒店.
8、网络和SEO
你需要为酒店制作一个优化的网站。如果你想通过网站产生直销,在设计网站时要考虑关键词搜索和消费,而不是更多的沉迷于页面设计的优化中。
你的商店可能装扮的很漂亮，但你需要吸引顾客进去看看有什么促销活动。SEO通常被忽视。
9、社会媒体和用户评论网站
我们知道，需要申请FaceBook， Twitter， FourSquare, Gowall
a, YouTube的帐号及个人信息。
我们必须在这些社会媒体上积极地参与，以制造出每周或每月全新的内容。
博客就是一项重要的工具。
下一步，管理你的在线声誉。鼓励你的客人在Yelp和TripAdvisor上发表评论。
你在酒店网站和旅游评论网站上的信息必须是积极和充满活力的。对了，别忘了及时回应评论，要积极参与其中。
10、手机应用
最终，酒店要把自己的网站转入移动营销。
别认为每一家独立的酒店都需要手机应用。我们可以从基本的手机网站开始，使得客户可以方便地浏览酒店图片,以及一个简单的点击通话键。
然后可以整合你的预订引擎,逐步开发一个更高级的酒店移动网站。
注意1:旅行社及旅游批发商
此模式已经瓦解了。只有当他们发展成为类似OTA 或IDS具有动态销售价格的机构时,酒店才会用到他们（考虑到酒店的分销需求)。
注意2：团购
这是酒店不应该涉及的,尽管目前正处在团购活动日益高涨的阶段。这只会削弱你的业务和拉低你的平均房价水平,使你的酒店遭受收入损失，而不是收入增加.
注意3：平面媒体的宣传时代已成过去
最后，不要花费太多资金在印刷宣传小册子上，毕竟我们已经进入电子时代。、
酒店现代营销方式：蜂鸣营销(百度）
酒店营销方式
一、现代酒店营销管理的基本概念
1、现代酒店营销管理的定义：指酒店用现代化的手段对营销业务进行分析、计划、执行和控制，以谋求创造、建立及保持与目标市场之间相互有益的交换和联系，从而争取达到酒店规定的目标。也就是酒店经营者为造就宾客满意，并在宾客满意的基础上实现酒店经营目标而展开的一系列有计划、有组织的活动。
2、在酒店营销概念中，包括如下内容：
的产品和服务。(3)广告和促销.用各种方法和手段,告诉顾客酒店的产品和服务情况，使顾客能够了解和接受。（4）营销结果。满足顾客需要,为的就是使酒店的经营目标得以实现。经营目标可以是利润的增长,市场占有率的提高，或销售量的增加等等。做到顾客满意，酒店得益。
二、现代酒店营销的原则
营销观点是一种与时俱进的、新的经营思想，它是以顾客为中心，以顾客需求为导向，酒店要实现其经营目标，关键要选择和确定目标市场，了解顾客的需要和愿望，并使酒店产品去适应和满足顾客的
需要.它的原则是:市场需要什么，就提供什么；顾客需要什么，就卖什么.营销的核心是围绕满足客人的合理要求，最终的目的是为酒店盈利。
三、现代酒店市场营销的特点
酒店的产品是有形设施和无形服务的结合，它不是单纯以物质形态表现出来的无形产品，作为销售这些特殊酒店产品的市场营销,有综合性、无形性、易波动性、时效性特点。
1、综合性
1）顾客以饭店的需求除了宿、食等基本外,还包括美食、购物、娱乐、信息交流、商务活动等综合需求(组合营销).2)现代酒店营销与饭店各部门的员工密切相关，只要有一员工的服务使宾客不满意，就会造成100-1=0(全员营销）.
2、无形性
服务是酒店的主要产品，酒店所有的产品都伴随服务出售，对酒店产品质量评价,取决于顾客对由服务支配的酒店产品的主观感受(店内营销、服务营销),酒店产品被顾客购买后,只是在一定时间和空间拥有使用权，而无法占有他们。
3（续致信网上一页内容）、时效性
酒店产品被顾客购买后，只是在一定时间和空间拥有使用权,而无法占有他们。即酒店产品的不可贮存性.
4、易波动性
(1)旅游构成,食、住、游、购缺一不可.(2）季节性波动,即我们所讲的淡季、旺季。（3）受政治、经济、社会及自然因素的影响。如：今年我国四川大地震，以及金融危机对旅游业、酒店业等经济的影响。因此酒店的营销根据其特点，有效组织相应市场的营销,以追求最高效益.
四、酒店营销管理程序
酒店的营销管理程序，由分析市场机会，选择目标市场、制定营销因素组合和组织、控制营销活动四个环节组成。
1、分析市场机会。所谓市场机会就是尚未满足的需求,分析市场机会，也就是分析市场需求。市场需求包括目前潜在的消费者的需求。酒店营销是从对市场需求的研究、预测.
A、外观环境分析：需求基本相同的顾客就是一个细分市场，顾客细分依据，通常为地理环境、人口特点和消费行为三方面的因素：
(1）地理与环境：（国家、地区、城市或乡村、地形、气候、交通、距离等)在不同的地理环境下，人们的消费偏好、消费口味、可消费标准等是完全不同的。(2）人口环境：指酒店所在区域的人口状况。如：北京现代网站人口分布、性别比例、年龄结构、流动状况、文化水平、家庭结构、民族种类等。（3）消费行为：根据旅游者的目的、住宿时间长短、购买方式等因素细分市场通常分为三大类：商务会议市场、团队旅游市场、散客旅游市场。
其中地理环境因素是酒店细分市场的重要标准之一,如北京东风宾馆地理位置及交通状况：优势是：宾馆位于北京市西三环与丽泽桥长途汽车站交叉口，毗邻北京火车西客站、北京南站和北京丰台最大的家居装饰广场-—东方家园、蓝景丽家装饰城,属丰台丽泽桥商圈
范围。劣势是:处于经济相对落后、消费水平偏低的地区，又被周边同档次的较多宾馆包围,且离路口较远，客源容易被附近离路口近的几家价格又偏低的宾馆截留.
B、微观环境分析：
(1）酒店内部环境：指本酒店所推行的经营观念、发展目标、管理系统、人力资源、服务模式、经营项目、物质支持、规章制度、总体形象、人际关系等。如北京东风宾馆的基本情况：东风宾馆是东风汽车有限公司（原二汽集团)驻北京办事处下属的酒店管理，拥有各类客房128间（套），大、小会议厅7个，会议室设施全，环境好。商务标准间108间.所有房间配空调、卫星电视接收系统、IDD、网络接，管理层员工具有较大的稳定性，经验丰富，但房间面积较小，房型单一。
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