汽车运输集团有限公司先进事迹
佛山市汽车运输集团有限公司（以下简称集团公司）1999年9月由原国有企业——佛山市汽车运输总公司转制成立的民营企业，是广东省第一家转制运输企业，是交通部客运和货运经营资质二级企业。集团公司创建以来，坚持以科学进展观为指导，以人为本，不断深化改革，科学调整产业结构，大力开拓市场，切实增强文明建设，使一个当初基础薄弱的企业在和谐稳固中飞跃进展成为广东省转制企业的一面旗帜。企业年均经济增加达两位数。2002年来，持续7年为超万万元纳税大户。目前，综合实力名列中国道路运输企业第31位，为广东省服务业100强。转制十年来，企业前后被评为佛山市优秀民营企业、广东省文明单位、“中国物流诚信企业”，持续三次被评为国家AAAA物流企业。下属客运分公司荣获全国文明单位和广东省文明示范窗口单位等一批先进称号。
一、与时俱进，深化改革，永葆企业进展活力
集团公司坚持以改革为手腕，从机制上解决阻碍和影响企业进展的问题。转制之初，采取“双向进入、交叉任职”的办法，协调“新三会”“和“老三会”的运转，形成新的
企业运作机制，为党政工作彼此融合、彼此配合，形成全局一盘棋，合力谋进展的格局打下了组织基础。随后对人事、用工、劳资等制度进行大刀阔斧的调整，成立健全优胜劣汰的用人制度和业绩至上的鼓励机制。一是改革人事、用工制度，形成“能者上、庸者下”的用人机制。以责定岗、以岗定编，规范
经营管理人材的任免、利用条件和程序；在管理职位上斗胆启用年轻人，增进管理人员队伍和基层领导班子结构的优化；实行全员劳动合同管理，打破干部、工人的身份界限，并依照“双向选择”的原则，为企业员工提供平等竞争的机缘。二是实行“以岗定薪，岗动薪变”的分派制度，将员工的劳动实绩与经济效益挂钩。三是抓好企业制度建设，夯实管理基础。前后成立《重大决策失误追究规定》、《重大事项民主管理、民主决策的规定》、《客车运营线路车辆和工程招标、投标管理规定》等系列制度，不断规范企业、下属单位经营班子履职行为；不断健全完善企业生产、安全操作规程，员工职位职责要求、奖惩等方面的制度，明晰企业、员工的责权利，保证企业上下形成责任共担、风险共负、利益共享的良好局面，使集团公司实现了跨越式进展。作为全省第一家转制运输企业，因注重创新，两个文明建设快速进展，2003年，由张德江同志落款，展示广东省民营经济活力
和风度的大型电视系列片《风正帆悬》将集团公司列作典型进行了拍照宣传。
二、以市场为导向，增强产业结构调整，做大做强企业
在深化企业改革的同时，集团公司将开拓市场，进展经济摆在企业工作首位。一是不断加大投入，增强硬件设施建设。转制当初，针对基础薄弱的实际，集团公司坚持量力而行，兼顾当前需要和久远进展的原则，稳步投资，以改善生产设施，提高车辆档次与数量。转制后的头三年，累计投资2亿元，及时扭转了局面，为后来企业做大做强，奠定了坚实基础。二是以市场为导向，科学调整产业结构。200
2年，集团公司按照国家鼓励民营经济进展的政策，乘势而上，果断实施产业结构调整：坚持以客运为进展中心，以货运物流为进展重点，不断提高汽车工业的经营质量和效益。2002年初，集团公司兼并成立第二运输分公司，并购东升及二运出租车，拉开了产业结构调整的序幕。在客运这一主业上，集团公司注重优化经营，不断开拓市场，形成以区间线路带动远程线路，以远程线路增进区间线路的客运布局。2006年前后两次中标禅城区出租车经营权，合计150辆；2008年6月中标南海区117台出租车经营权，同年8月成立第二个出租车分公司——南海分公司。2007年集团公司按照佛山市大力
进展公交客运的政策形势，开始进军市内公交客运经营领域，2008年9月成立公交分公司。通过连年的产业结构调整，集团公司形成了客货运输、物流和汽车制造业三大经济支柱鼎立快速进展的良好局面。目前，集团公司拥有公路客车426台、出租车374辆、公交车近200台，营运线路140条；货运物流业拥有货车141辆，合计吨位3,607吨，在全国各主要城市成立了仓储、配送中心，可综合调配利用货车3000多辆和仓储面积5万多平方米；飞驰汽车年生产能力也达到了较好水平。三是注重经营管理质量与经济效益。近几年来，为了应对油料价钱高企，本钱费用负担逐年加重的困难，集团公司不断优化管理，尽力打造节约型企业。通过科学调度运力，适时调整运行线路和班次等办法，尽力提高线路实载率和效益；增强油耗、轮胎考核管理，执行油耗定额奖励办法，在驾驶员队伍中普遍开展节油节胎活动；对大宗材料的采购，推行实行公开招投标；严格执行接待费标准和报销制度。
三、以人为本，着眼于树立优秀企业品牌，狠抓文明建设和企业文化建设
佛山汽车一直以来，集团公司重视文明和企业文化建设工作，坚持以党政齐抓共管，各单位、各部门参与配合，充分发挥各
方面的踊跃性，并做到同企业的生产管理、经营运作和职工队伍建设紧密结合起来。一方面，坚持以服务旅客，奉献社会为宗旨，以“依法经营，规范运作，严格管理，文明服务”为总要求，增强企业的文明建设。公开向社会作出服务许诺，发挥社会监督功能作用。通过灵活多样的载体形式，如举行服务竞赛、演讲比赛，开展创建“文明单位”、“青年文明号”和“季度服务之星”和“微笑服务”、自律诚信建设活动，增强职工的服务意识、服务观念、思想素质培训和考核，提升班组的管理质量和员工的服务水平、团队意识、敬业精神。持续强化站场的秩序管理，整顿站容站貌和车容车貌，遏制非法营运、偷窃、无牌摊贩等现象，不断优化服务环境。同时，将开展文明建设的制度化和规范化转化为对企业管理制度化和规范化的补充，增进企业提高管理水平，增强管理效能。最近几年来，集团公司和下属单位依法经营，严格管理，文明服务，自律和诚信服务成为全部员工的自觉行动，旅客满意度超过99%，各项安全指标均符合考核要求。2007年集团公司被广东省道路运输协会评为“广东省客运诚信经营企业”；2008年被评为广东省交通行业抗灾保通工作先进集体，同年客运分公司（佛山汽车站）何小娜服务班被评为“全国工人先锋号”；2009年，佛山汽车站再度荣获“全国文明单