汽车4S店销售经理岗位职责(12篇)
汽车4S店销售经理岗位职责1
1、汽车新产品上市〔要求对新产品定位人员培训上市打算〕
2、主持销售部工作的全面开展与管理工作;
3、负责对销售部人员的进行业务力量和素养培训;
4、部门制度及工作标准的制定和完善;
5、负责市场信息的收集、整理和分析,评估预报市场动态,制定销售打算和策略;
6、协作市场部进行推广、展现、促销等营销活动;
7、负责部门员工的聘请面试、管理、监督和考核;
8、每月制定销售分析报告;
9、对销售部的进、销、存的管理;
10、负责处理客户埋怨、投诉及其他临时突发大事,提升客户满足度
11、传达公司各新政策,并严格催促执行,保证各项工作顺力无误绽开;
12、完成职能部门及上级领导支配交代的临时性及其他任务;
汽车4S店销售经理岗位职责2
1、依据销售店年度/月份销售目标,拟定并实施销售及库存打算。
2、保有客户的维护及潜在客户管理,提高成交率。
3、基于销售打算,结合市场动态,更新销售策略。
4、协调相关资源,领导下属员工完成销售目标。
5、负责销售流程标准执行,指导销售顾问正确的开展业务
6、严格执行广汽丰田的商务政策、流程,与广汽丰田销售部保持融洽、顺畅的沟通。
7、牵头拓展与维护同机构客户、政府客户等重大客户的关系,并指导相关营销工作。
8、牵头查、评估银行、保险公司、信托公司等中介合作机构。
9、团队建设和人员培育。
汽车4S店销售经理岗位职责3
1、依据公司总体规划,制定公司销售战略,制定年度/月度销售目标,与相关部门制定附件精品业务打算,并保证目标完成;
2、与客户关系管理部共同制定销售满足度年度目标,负责销售满足度工作推动、改善和目标达成,维护品牌形象、提升销售满足度;
3、负责展厅销售、衍生业务等业务的制度、流程的制定和开展;
4、负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管等销售业务各项环节的管理监控,并推动改善;
5、根据销售流程、促销政策等开展销售工作,与市场部共同制定销售策略。
6、收集行业销售相关信息,对行业信息和经销商本身进、销、存等信息进行分析。
7、具备营销管理力量、沟通力量、市场开拓力量、客户投诉处理力量、团队激励力量。
汽车4S店销售经理岗位职责4
1、在汽车营销行业帮助项目经理和公司,针对客户需求完成方案的设计和开发。
2、利用在产品、流程、技巧、销售管理、市场管理、服务管理或流程优化、绩效管理等方面四种以上专长赢得客户信任并提交打算书。
3、利用把握的询问项目的流程、相关工具和考评方法为客户完成阶段性任务。
4、可以完成现场辅导工作并提交有价值的报告。
5、主动和其他团队协作完成整合解决方案的设计、实施。
6、主动对项目新成员进行TTT,并保证项目实施的质量。
汽车4S店销售经理岗位职责5
1、制定年度销售打算,报批落实全年任务的合理分解:
2、检查、监督和授权全部的交易和订单,以确保完成毛利目标。
3、依据市场销售的不怜悯况,准时、合理、精确的调整销售及嘉奖政策,确保公司的经营业绩:
4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标:
5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化。
6、每月制定销售分析报告。
广汽本田4s店 7、制定销售顾问人员名额需求打算。
8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估。
9、建立和维护员工培训,进展和激励的制度。
汽车4S店销售经理岗位职责6
1.完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满足度负责;
2.依据公司年度目标,制定相应的销售策略及销售打算并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标打算;
3.依据市场竞争状态,提出产品宣扬,市场调研和市场开发打算,开展各项活动,做好市场分析、管理及促销;
4.依据市场需求制定合理的定单需求,合理支配库存车辆及资金的运作,充分运用公司的资源;
5.负责制定并实施本部门各岗位的培训打算;
6.合理掌握本部门的季度及年度费用。
汽车4S店销售经理岗位职责7
1、帮助总监制定、分解年度销售打算,报批落实全年任务的合理分解;
2、依据市场销售的不怜悯况,准时、合理、精确的调整销售及嘉奖政策,保证公司的经营业绩;
3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;
4、为销售部和销售顾问制定短期销售和毛利目标,掌握本钱费用;
5、制定销售顾问人员名额需求打算,建立和维护员工培训、进展、激励制度;
6、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估;
汽车4S店销售经理岗位职责8
1、协作总经理建立车辆销售业务战略,完成集团及厂方下达的各项销售经营指标,定期向总经理及厂家报告经营和管理工作;
2、监控销售进展状况并监督车辆订购流程/库存结构,对整个销售环节中的不良状况提出建议并做出改良;
3、了解、收集、反馈市场状况,特殊是竞争对手的活动和产品状况,准时制定切实有效的应对方案;
4、负责处理客户投诉及客户关系管理,依据顾客需求,提升服务品质;
5、建立维护公司与厂方、保险公司等的亲密合作关系,充分把握各项政策与考核,争取外部资源对公司的最大利益支持;
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