(适用于汽车技术服务与营销专业)
一、说明
按照部颁《汽车维修企业管理》教学大纲,结合学校教学设施设备状况,和社会对本专业中级工的技能需要,对课程的教学要求、教学内容及课时进行了适应性的调整和安排。
《汽车维修企业管理》是汽车检测与维修专业的专业基础课程。
本课程的教学要求:
1.了解汽车维修企业管理基本原理和基本概念。
2.了解企业管理模式,明确创新是现代企业管理的重要手段。
3.熟悉汽车维修企业经营管理、人力资源管理和财务管理。
4.掌握汽车维修企业的质量管理和技术管理技能;懂得对企业管理的绩效进行经济分析。
二、课时分配
根据教学标准安排为54(3×18=54)学时。
具体课时分配见课时分配表。
课 程 分 配 表
序号 | 课题名称 | 教学学时 | |
总量 | 执行情况 | ||
1 | 单元一 企业管理基本原理 | 多少费用 6 | |
课题一 企业的基础知识 | 2 | ||
课题二 现代企业制度 | 2 | ||
课题三 企业管理学基础知识 | 2 | ||
2 | 单元二 汽车维修企业管理模式与企业管理创新 | 4 | |
课题一 现代汽车维修企业管理模式 | 2 | ||
课题二德国保时捷总部 汽车维修企业的管理创新 | 2 | ||
3 | 单元三 汽车维修企业的经营与策略 | 8 | |
课题一 汽车维修行业的现状及特点 | 2 | ||
课题二 汽车维修企业的经营与经营管理 | 2 | ||
课题三 汽车维修市场调研与预测 | 2 | ||
课题四 汽车维修企业的经营目标和经营策略 | 2 | 耐操 | |
4 | 单元四 汽车维修企业质量管理 | 8 | |
课题一 质量管理基础知识 | 2 | ||
课题二 准时生产制与全面质量管理 | 2 | ||
课题三 汽车维修服务质量管理 | 2 | ||
课题四 汽车维修企业质量检验和质量经济性分析 | 2 | ||
三、教学内容及要求
本课程的教学内容及要求详见教学内容及要求表
教学内容及要求表
单元与课题 | 教学要求 | 教学内容 | 教学形式 | 考核标准 | |
单元一 汽车维修企业管理基本原理 | 课题一企业与企业制度 | 1.了解企业与企业制度的概念、特点; 2.了解企业制度的构成。 | 1.企业与企业制度的概念、特点; 2.企业制度的构成状况。 | 讲授法。 | 应知: 企业与企业制度的概念。 |
课题二 现代企业制度 | 1.了解现代企业制度的概念、意义、内容; 2.了解现代企业制度的形成。 | 1.现代企业制度的概念、内容; 2.在我国建立完善现代企业制度的意义。 | 讲授法。 | 应知: 现代企业制度的相关内容。 | |
课题三 企业管理概述 | 1.了解企业管理的基本概念; 2.了解企业管理学的产生和发展。 | 1.企业管理的基本概念; 2.企业管理学的产生和发展概况。 | 讲授法。 | 应知: 企业管理的基本概念; | |
单元二 汽车维修企业管理模式与企业创新 | 课题一 企业管理模式 | 1.熟悉企业管理模式的定义与特点; 2.了解企业管理模式的形成和发展。 | 企业管理模式的模式与特点; 企业管理模式的演变。 | 课堂讲授。 | 应知: 企业管理模式的模式与特点和演变。 |
课题二 创新 | 1.熟悉创新的含义; 2.掌握创新的内容和作用。 | 1.创新的含义; 2.创新的内容和作用。 | 课堂讲授。 (案例法) | 应知: 创新在现代企业管理中的地位、作用。 | |
单元三米罗轮毂 汽车维修企业的经营与决策 | 课题一 经营与经营管理 | 1.熟悉经营与经营管理的概念。 2.了解两者的关系。 | 经营与经营管理的概念及相互关系。 | 课堂讲授。 | 应知: 经营与经营管理的区别、联系。。 |
课题二 市场调查与预测 | 1.了解市场调查与预测的定义、方法; 2.熟悉市场调查与预测的主要内容和作用。 | 1.市场调查与预测的定义、方法; 2.市场调查与预测的主要内容和作用。 | 课堂讲授。 | 应知: 市场调查与预测的内容和作用。 | |
课题三 经营目标与经营决策 | 1.了解经营目标与经营决策的概念; 2.熟悉市场竞争下的经营理念。 | 1.经营目标与经营决策的概念; 2.市场竞争下的经营理念。 | 课堂讲授。 | 应知: 市场竞争下的经营理念。 | |
课题四 企业经营决策案例 | 1.了解效益管理的含义和内容。 2. 了解案例的分析过程。 | 1.效益管理的含义和内容。 2. 效益管理案例分析。 | 课堂讲授。 | 应知: 1. 效益管理内容。 2. 效益管理案例分析。 | |
单元四 汽车维修企业的质量管理 | 课题一 质量管理概述 | 1.熟悉质量管理的含义、作用、内容; 2.了解质量管理的发展。 | 1.质量管理; 2.质量管理的由来。 | 课堂讲授。 | 应知: 质量管理的内容、作用。 |
课题二 准时生产制与全面质量管理 | 1.了解准时生产制的含义、内容、作用。 2.了解全面质量管理在现代企业管理中的地位。 | 1.准时生产制的内容、作用。 2.全面质量管理的相关知识。 | 课堂讲授。 | 应知: 全面质量管理的相关内容。 | |
课题三 维修服务质量管理 | 1.熟悉维修服务质量管理的特点; 路虎揽胜多少钱2.熟悉维修服务质量管理的内容。 | 1.维修服务质量管理的特点; 2.维修服务质量管理的内容。 | 课堂讲授。 | 应知: 维修服务质量管理的特点、内容。 | |
课题四 维修企业质量管理的经济性分析 | 1.了解维修企业质量管理的经济性分析方法; 2.了解实际的质量管理及经济性分析法。 | 1.维修企业质量管理的经济性分析的相关内容; 2.实例分析。 | 课堂讲授。 | 应知: 1维修企业质量管理的经济性分析指标。 | |
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