汽车品牌营销服务企业组织架构及
部门职责
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汽车品牌营销服务企业组织架构及部门职责
一、组织架构
二、主要部门职责长安cx30怎么样
1、财务中心
负责编写公司经营管理状况的财务分析报告；编制公司的财务报表；公司的会计核算、会计监督工作以及公司会计档案管理及合同（协议）等的保管。
2、经营管理中心
新奥拓主要针对公司主营业务的经营管理，协同完成各大项目，是企业利润的核心部门。
audia33、采购中心
规范和维护公司所有采购业务的流程；对公司的各个项目进行劳务与物资的采购工作；寻开发供应商，在保证产品服务质量的同时，争取与价格较低的供应商进行长期的合作，以期提升项目的利润率。
4、营业事业部
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负责直接对接客户，协调公司各部门及外部供应商，对项目进行落实完成。按中国汽车厂商分布情况，分别设置了华南、华北、华东等区域，以及未来将会设置华中、西部区域，以应对不同的汽车主机厂及区域市场。