(单选题) 1: 生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应，加强对所需原材料的质量控制，如自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专门生产自行车轮胎，保证了自行车厂的轮胎供应。这种一体化叫做（）
A: 前向一体化
B: 横向一体化
C: 后向一体化
D: 混合一体化
正确答案:
(单选题) 2: （）又叫垂直一体化战略，是将生产与原材料供应，或者生产与产品销售联结至一起的战略形式。
A: 前向一体化战略
B: 后向一体化战略
C: 横向一体化战略
D: 纵向一体化战略
正确答案:
(单选题) 3: 新竞争者进入的威胁主要受到（）两方面的影响。
A: 进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B: 供应商和购买商的讨价还价能力
C: 行业的盈利率
D: 产品需求，竞争者的盈利率
正确答案:
(单选题) 4: 在某些行业，随着企业生产经营的累积，其产品的单位成本随之下降。导致成本下降的原因有很多，如工人工作方法的改进和效率的提高，这是典型的（）
A: 价值链
B: 经验曲线
C: 生产的专利技术
D: 品牌效益
正确答案:
(单选题) 5: 企业战略管理的本质是（）。
A: 形成良好的企业文化
B: 企业改组
C: 风险管理
D: 变革
正确答案:
(单选题) 6: 企业的（）包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和自然环境
A: 宏观环境
B: 中观环境
C: 微观环境
D: 产业环境
正确答案:
(单选题) 7: （）是企业最高层次、在重要的战略，也是制定难度最大的战略。它要决定企业的发展方向、宗旨、目标、组织机构、资源配置等重大问题。
A: 企业总体战略
B: 事业部战略
C: 职能战略
D: 品牌战略
正确答案:
(单选题) 8: （）或称公司战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。
A: 经营单位战略
B: 职能战略
C: 总体战略
D: 集中化战略
正确答案:
(单选题) 9: 企业宗旨的唯一定义是：（）
A: 企业的经营业务是否适当
B: 是否应改变企业经营业务
C: 创造品牌
D: 创造顾客
正确答案:
(单选题) 10: 在战略联盟中，一个公司（）
A: 被别的公司购买
B: 购买别的公司
C: 在相关的行业与别的公司竞争
D: 为追求共同利益，与别的公司通过资源、能力和核心竞争力的整合建立合作伙伴关系
正确答案:
(多选题) 1: 以下属于企业战略特征的有（）
A: 全局性
B: 长远性
C: 指导性
D: 安全性
正确答案:
(多选题) 2: 企业进行生产经营活动和制定企业战略时，首先应弄清企业的战略使命，即确定企业在社会活动中的（）。
A: 市场战略
买轮胎B: 所扮演的角
C: 性质
D: 应从事的业务
正确答案:
(多选题) 3: 下列属于企业战略管理过程的有（）。
A: 战略分析
B: 战略选择
C: 战略评估
D: 战略实施
正确答案:
(多选题) 4: 关于企业并购，下列说法正确的是（）。
A: 从法律上讲，当并购行为发生法律效力后，并购活动就结束了，但实际情况中，并购活动最困难的事是并购发生效力后的一体化过程
B: 一体化包括战略一体化、业务活动一体化、企业文化一体化、组织结构一体化、管理制度一体化等方面
C: 并购活动结束后，最关键的就是财务制度要绝对统一
D: 为了更好地发展企业，并购后，应当把目标企业的管理层全部解雇，注入新的力量。
正确答案:
(多选题) 5: 为了通过适当的多元化提升战略竞争力，企业必须考虑（）
A: 竞争者潜在的报复行为
B: 其自身的核心竞争力
C: 外部机遇和威胁
D: 其自身可获得的资源
正确答案:
(多选题) 6: 以下属于间接出口的形式有（）。
A: 利用代理商出口
B: 委托出口管理公司代理出口业务
C: 利用国外经销商
D: 联营出口
正确答案:
(多选题) 7: 一般来讲，一个企业的战略使命应包括（）
A: 企业理念
B: 企业宗旨
C: 企业哲学
D: 企业文化
正确答案:
(多选题) 8: 当一个企业呈现（）的特征时会选择同心多元化战略。
A: 所处行业属于零增长或慢增长行业
B: 企业拥有强有力的管理队伍
C: 企业能够以有高度竞争力的价格提供新产品
D: 增加新的、相关的产品将会显著地促进现有产品的销售
正确答案:
(多选题) 9: （）是执行多元化的原因
A: 强化整个公司的战略竞争力
B: 扩充业务活动可以减少管理风险
C: 获得与竞争者相关的市场势力
D: 提高某个业务单元的不佳经营状况
正确答案:
(多选题) 10: 一个企业处于（）的环境时是最危险的。
A: 进入壁垒低
B: 供应商的讨价还价能力强
C: 适度竞争
D: 存在众多替代品
正确答案:
(多选题) 11: 价值链的支持性活动包括（）。
A: 采购
B: 研究开发
C: 商誉
D: 人力资源
正确答案:
(多选题) 12: 企业使命（）
A: 是企业经营活动结果的表述
B: 为企业提供了活动原则
C: 为企业活动指明了方向
D: 越明确，企业的战略目标越容易创造
正确答案:
(多选题) 13: 战略联盟是（）。
A: 以共同拥有市场、合作开发技术等为基本目标的
B: 一个动态的、开放体系
C: 企业之间达成的既超出正常交易又达到合并程度的长期协议
D: 合作竞争最主要的形式之一
正确答案:
(多选题) 14: 企业价值链活动间的内在联系所形成竞争优势的方式有（）
A: 持续活动
B: 降低成本
C: 最优化
D: 协调
正确答案:
(多选题) 15: （）等属于行业进入壁垒。
A: 预期的竞争者的报复
B: 规模经济
C: 品牌忠诚度
D: 供应商的讨价还价能力
正确答案:
(多选题) 16: 一个公司进入国际市场时可有的选择包括（）
A: 出口产品
B: 许可协议
C: 租赁
D: 收购
正确答案:
(多选题) 17: 评价核心竞争力的主要标准有（）。
A: 有价值
B: 稀有
C: 难以模仿
D: 不可替代
正确答案:
(多选题) 18: 下列属于参加多元化战略联盟的好处有（）。
A: 拓展进入新市场
B: 进入新产品领域
C: 不用合并其他公司就能获得成长
D: 克服企业自身的劣势
正确答案:
(多选题) 19: 一个企业实施国际化战略，是为了（）。
A: 开发新市场
B: 提高规模经济
C: 提高成本竞争力
D: 利用核心竞争力
正确答案:
(多选题) 20: 一般来说，一个企业的战略可划分为（）层次
A: 人力资源管理
B: 职能战略
C: 公司战略
D: 经营战略（事业部）战略
正确答案:
(判断题) 1: 啤酒和软饮料生产厂商从事易拉罐的生产，此种行为属于前向一体化战略。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 2: 在不发达的国家中很少发现有实行不相关多元化战略的公司。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 3: 企业战略目标的内容有：盈利能力、市场、产品、组织、社会责任等。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 4: 企业战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 5: 企业并购与其行业高度相关的公司的行为被称为横向并购。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 6: 企业的外部环境主要包括经济环境、行业环境、微观环境。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 7: 当企业现有产品处于产品生命周期中的衰退阶段时，宜选择非相关多元化战略。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 8: 核心能力是一个公司的生产流程的投入。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 9: 规模经济与学习效应虽然时常同时发生，但从管理的角度看，规模经济与学习效应两者有本质的差别。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 10: 与纯粹的本土公司不同，国际化公司无法选择集中化战略。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 11: 价值链分析的目的是为企业削减成本，提高价值。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 12: 一家成功经营的意大利餐馆并购经营墨西哥食品的连锁店，这是实现相关多元化的一种常用方法。