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摘要
最近，大多数企业借着市场经济高速发展所带来的机遇，不断发展壮大自身规模，在这样的背景下，其对于固定资产的需求也随之上升，与此同时，无论是对企业的生产还是最终的销售环节等来说，固定资产都至关重要。因此一旦固定资产出现问题将会导致企业无法正常进行生产，使得企业无法正常经营，造成不可预计的损失，所以固定资产管理的好坏可能会直接影响到企业业务活动的展开、经济利益的高低，对经营成果也将会产生重大的影响。因为在市场竞争中存在着成千上万的对手，不管任何企业，相应从中脱颖而出，提供质量更高的产品和服务，那么就需要对固定资产进行规范化管理。因此对于固定资产的管理就需要企业进一步的改进、完善企业管理制度和业务流程，从而利于企业的长期发展。这是所有企业在发展过程中必须引起重视的一个方面。
杭州顺昌汽车销售有限公司作为一个汽车销售公司，目前在管理中存在诸多问题。本文结合工作期间遇到的实际情况，从公司的财务、内部流程与发展，对公司在固定资产管理方面存在的问题进行探讨，并提出相应的建议对策。
关键词：固定资产；制度；管理
ABSTRACT
Abstract: With the rapid development of market economy in recent years, the enterprise scale is bigger, the enterprise need fixed assets are more, and fixed assets is to guarantee normal production and operation of enterprises, an important basis of sales. Therefore once the problems in fixed assets will cause the enterprise cannot normal production, make enterprises can not be normal, not expected loss, so the stand or fall of fixed assets management may directly affect the enterprise business activities of the spread, the economic interests of the high and low, is will have a significant effect on operating results. Because in the fierce market competition, an enterprise if is more effective than other enterprises to provide the market with products and services, and increase their economic power, is closely connected with the management of fixed assets. Therefore, the management of fixed assets requires further improvement and improvement of enterprise management system and business process, thus conducive to the long-term development of enterprises. This is an indispensable link for enterprises.
Hangzhou shunchang automobile sales co., LTD. As a car sales company, there are many problems in management. In this paper, in combination with the practical situation of encountered during the period of work, from the company's financial, internal processes and development, the company in fixed assets management discusses the existing problems, and put forward the corresponding suggestion countermeasure.
Keywords: Fixed assets; System; Management
目录
摘要
Abstract
一、引言 (1)
二、固定资产的理论概述 (1)
（一）固定资产的概括 (1)
（二）固定资产的分类及作用 (2)
（三）对固定资产的确认条件 (2)
（三）对固定资产的管理范围 (2)
（四）对固定资产管理的必要性 (2)
三、公司固定资产中发现的问题 (3)
（一）固定资产账实不符 (3)
（二）固定资产的购置制度不健全 (4)
（三）固定资产的日常使用制度不健全 (4)
（四）固定资产的盘点制度不健全 (4)
（五）内部监督制度不明确 (4)
（六）固定资产管理观念薄弱 (4)
（七）固定资产利用率低，易闲置浪费 (4)
四、完善公司固定资产管理的对策 (5)
（一）健全公司的管理制度，加强内部控制 (5)
（二）树立良好的固定资产管理观念、增强管理意识 (7)
（三）引进和借鉴优秀先进的管理技术 (7)
（四）培养员工的职业素养 (7)
（五）合理的进行投资维护，提高使用效率 (8)
（六）参加财产保险，避免损失 (8)
（七）闲置固定资产的处理 (8)杭州汽车价格
五、固定资产管理对策的实施保障 (8)
（一）全员参与，加强上下沟通 (8)
（二）建立管理评价标准 (9)
（三）所有部门之间加强联系 (9)
（四）专人关注，修订绩效指标 (9)
（五）绩效评价结果与激励挂钩 (9)
六、总结和展望 (9)
参考文献 (11)
致谢 (12)
一、引言
杭州顺昌汽车销售有限公司是位于我国沿海地区浙江省，主要以汽车相关的业务为主，包括汽车销售、担保服务等，是一家依托汽车发展起来的企业。主要销售区域分布在浙江、江苏、上海、安徽。公司不断发展下线，现在已经和不同地区的汽车4s 店黄页零售商和代理商之间形成了稳定的合作关系，引起经营的品牌较多，价格公道，同时在经营过程中恪守行业道德，以客户利益至上，所以公司在长期的经营活动中培养了一大批忠诚度较高的老客户，在很多客户中间享有较高声誉；另一方面，公司不管在任何情况下都矢志不渝遵循“诚信求实、致力服务、唯求满意”的企业宗旨，以客户需求为导向，在此基础上与时俱进调整产品创新和改善服务。本公司以“为客户办实事”为宗旨，以客户满意为目标，以改善客户生活品质为己任，致力于活跃我省汽车销售市场。本公司将以优质的服务、先进的理念为广大客户购买新车提供贷款担保，并以市汽车销售市场和各家国有银行为依托，以快捷的方式为借款人办理汽车的抵押贷款。
我在杭州顺昌汽车销售有限公司工作期间，学到了许多学校课本以外的知识，让自己对公司有更加完整的认识，开阔了自己的视野，也在一定程度上增加了自己的实践能力。
我在杭州顺昌汽车销售有限公司主要是协助财务主管做好公司财务资料的整理归档工作；填写日记账等账簿；发现问题，及时上报。在工作期间，我通过使用公司的财务软件查看固定资产的折旧清单等，发现了一些问题。如在购入固定资产时，并没有完整规范的购入程序；在折旧时，固定资产的购入时间没有明确地体现；在盘点过程中，没有及时填写盘点表等。
二、固定资产的理论概述
（一）固定资产的概括
固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企