2011年度比亚迪汽车维修车间薪酬政策
1.车间主管绩效考核方案
一、计提公式：
服务主管薪酬 = 底薪 （A）+绩效奖金（B）+ 任务考核（C）+ 单项奖惩(D)
二、主管底薪：(A) = 1500元/月
三、绩效奖金（B）：　主管提成=1、本月维修产值 × 千分之二
                              2、本月养护产值X  百分之二
                 
四、主管任务考核：（C）=  1200元任务考核因子及权重
详见附页
五、单项奖惩(D)：
考核项目
奖励金额
处罚金额
个人原因引起的客户投诉或非常不满意
50元/次
违反规章制度
参考规章制度
超额完成任务指标（目标达成奖）
200元
个人优秀、突出贡献奖
参考奖惩条例
六、主管的薪资换算：
１、月薪 = A+ B+ C + D，车辆、电话补贴、出差补贴以公司公布为准
八、目标设定
2011年主管目标：
1.维修产值目标：每月服务部公布目标
2.培训实施率：根据每月服务部培训计划
3.车间日常工作执行率：每月车间的一次修复改善 上级交代工作 日常报表提交
2.《机电》维修技工绩效考核方案
●考核奖励基本条件
1、被公司正式任命为维修技工一职；并指定任命的级别（初级技工、中级技工、高级技工）
（1）初级技工（初一、初二、初三）： （参考技术人员的晋升标准）注：基本工资８00 ９00  １０00，岗位考核５００
（2）中级技工（中一、中二、中三）： （参考技术人员的晋升标准）注：基本工资1１00、1２00、1３00 ，岗位考核15００
（3）高级技工（高一、高二、高三）： （参考技术人员的晋升标准）注：基本工资1500  １６００　１７００，岗位考核1８００
一、计提公式：
机电技工的月度薪酬　＝　　底薪 （A）+ 绩效奖金（B）+ 任务考核（C）+ 单项奖惩(D)
二、底薪（A）= 技师级别／月（实习生５00元/月）
三、加班工资（B）：  按照每小时日基本工资的２倍计算+养护提成
四、岗位考核：（C）岗位考核因子及权重
详见附页
五、单项奖惩(D)：
考核项目
奖励金额
处罚金额
个人原因引起的客户投诉或非常不满意
50元/次
违反规章制度
参考规章制度
超额完成任务指标（目标达成奖）
100
个人优秀、突出贡献奖
参考奖惩条例
六、机电维修技工的薪资
１、月薪 = A+ B+ Ｃ + D
七、目标设定
2011年机电维修技工各组目标：
1、一次修复率：98%完好率，每月以售后回访无需返修为准
2、工时目标完成率：100%完成率，每月以服务部班组KPI任务为准
3、准时完工率：100%的执行率，客户在派工单签字准时为准，SA每日统计，月度公
3.钣金维修技工绩效考核方案
●考核奖励基本条件
1、被公司正式任命钣金一职；并指定任命的级别（初级技工、中级技工、高级技工）
（4）初级技工（初一、初二、初三）： （参考技术人员的晋升标准）注:基本工资 800　９００　１０００ ，岗位考核５００
（5）中级技工（中一、中二、中三）： （参考技术人员的晋升标准）注:基本工资1200　１５００　１８００，岗位考核１5００
（6）高级技工（高一、高二、高三）： （参考技术人员的晋升标准）注:基本工资２０００　２２００　２４００  岗位考核１８００
一、计提公式：
月度薪酬　＝　　底薪 （A）+加班工资（B）+ 任务考核（C）+ 单项奖惩(D)
二、底薪（A）= 技师级别／月比亚迪车（实习生５00元/月）
三、加班工资（B）：  按照每小时日基本工资的２倍计算
四、岗位考核：（C）考核因子及权重
详见附页
五、单项奖惩(D)：
考核项目
奖励金额
处罚金额
个人原因引起的客户投诉或非常不满意
50元/次
违反规章制度
参考规章制度
超额完成任务指标（目标达成奖）
100
个人优秀、突出贡献奖
参考奖惩条例
六、油漆技工的薪资
１、月薪 = (A+ B)+ C + D
七、目标设定
2011年钣金组目标：
1、一次修复率：100%完好率，每月以客服回访无投诉返修为准
2、工时目标完成率：100%完成率，每月以服务部班组KPI任务为准，超出工时乘以技师级别系数作为工时奖励
3、现场5S执行率：100%的执行率，每月以售后车间点检表，月度考核
                                油漆维修技工绩效考核方案
●考核奖励基本条件
1、被公司正式任命油漆技工一职；并指定任命的级别（初级技工、中级技工、高级技工）
（7）初级技工（初一、初二、初三）： （参考技术人员的晋升标准）注:基本工资 800  ９００　１０００，岗位考核５００
（8）中级技工（中一、中二、中三）： （参考技术人员的晋升标准）注:基本工资1２００　１５００　１８００，岗位考核1500
（9）高级技工（高一、高二、高三）： （参考技术人员的晋升标准）注:基本工资２０００　２２００　２４００　岗位考核１8００
一、计提公式：
月度薪酬　＝　　底薪 （A）+加班工资（B）+ 任务考核（C）+ 单项奖惩(D)
二、底薪（A）= 技师级别／月（实习生５00元/月）
三、加班工资（B）：按照每小时日基本工资的２倍计算
四、岗位考核：（C）=  岗位考核因子及权重
详见附页
   
五、单项奖惩(D)：
考核项目
奖励金额
处罚金额
个人原因引起的客户投诉或非常不满意
50元/次
违反规章制度
参考规章制度
个人优秀、突出贡献奖
参考奖惩
六、油漆技工的薪资
１、月薪 = (A+ B)+ C + D
七、目标设定
2011年油漆维修技工各组目标：
1、油漆成本目标：油漆产值的20%
2、一次修复率：100%完好率，每月以客服回访无投诉返修为准
3、任务目标达成率：100%完成率，每月以服务部班组KPI任务为准，超出工时部分乘以技师标准系数作为工时奖励