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一、引言
二、西方并购动因的演变
三、西方并购效应理论的发展
四、案例分析：诺基亚收购Alcatel-Lucent
五、案例分析：福特汽车收购林肯电动车业务
六、案例分析：欧莱雅收购The Body Shop
七、案例分析：AT&T收购时代华纳
八、案例分析：戴尔收购EMC
九、结论
引言
近几年，全球经济持续发展，各国间的经济联系日益紧密，尤其是西方发达国家之间的经济联系更为紧密，贸易合作和技术交流达到了前所未有的高度。在这种环境下，西方国家的企业并购的规模和频率也随之不断增加。伴随着这一现象的是，西方国家的并购动因和并购效应理论也不断地被发掘和完善。本文旨在分析西方并购动因的演变以及并购效应理论的发展，并结合实际案例加以分析，以便对西方并购现象有一个深入的理解。北京车展延期举行
西方并购动因的演变
1.优化生产与提高效率
在企业运营中，提高生产效率和降低成本一直是企业的首要任务。并购能够使企业整合资源，减少流通成本，提高生产效率。
2.扩大市场份额
并购可以通过合并现有的营销网络、增加产品线和生产能力等手段，扩大企业市场份额。
3.通过并购获取核心技术和知识产权
企业在进行并购时，不仅可以获得目标公司的技术和知识产权，而且还可以通过并购获得专利、版权、商标等权利。这样，企业可以通过对这些知识产权的保护和利用来提高企业核心竞争力。
4.提高管理效率
通过并购，企业可以使管理效率的提高，达到整合企业的战略目标。因为合并后的企业，可以将双方管理体系中的优点同时吸取。
5.消除竞争
有时候企业可能会面临来自同行的严重竞争，通过并购，企业可以取得目标企业的商业机密、合作伙伴、数据库等，从而消除竞争压力。
西方并购效应理论的发展
第九代雅阁图片1.产业组织理论
20世纪50年代产业组织理论的出现推动了关于市场竞争、规模优势、企业之间的战略选择
及并购等问题的研究，即产业结构、企业行为和市场结果之间的关系。产业组织理论认为，企业的行为取决于产业结构，企业的行为会改变产业结构，从而对决策者的利润产生影响。
2.资源基础理论
资源基础理论认为，企业行为是基于企业资源的分配和利用。企业内部资源的分配和管理不是由社会的资源市场调节的，而是由企业内部决定。当并购发生时，企业获取了目标企业的资源，从而促成了企业效率提高。
3.资产重组理论
资产重组理论是关于企业资产日益重组的研究，主要涉及的是企业通过并购和分离/出售来重组资产的现象。该理论主要考虑的是企业资产重组对企业价值的影响，通过并购和分离/出售，企业可以实现企业价值的提高。
案例分析
网上购车1.诺基亚收购Alcatel-Lucent
2016年4月，芬兰通信企业诺基亚完成对法国电信设备制造商Alcatel-Lucent的收购。这次并购的主要目的是扩展营销网络，丰富产品线，并提高诺基亚的研发能力。诺基亚将通过自己的无线技术来扩大其在4G网络、5G网络和云计算领域的份额。这次并购使得诺基亚成为了全球第二大通信设备制造商。
2.福特汽车收购林肯电动车业务
2010年10月福特汽车公司宣布将使用其旗下的林肯品牌来销售其生产的所有电动汽车。这次收购将能够提高福特汽车公司在电动汽车领域的竞争能力，而林肯品牌的目标消费体也与福特汽车所追求的消费体非常相似。这次并购对于林肯品牌来说非常受益，因为福特汽车的生产能力和供应链优势使得林肯的产品能够更快地进入市场。
哈飞价格3.欧莱雅收购The Body Shop
福田汽车24小时2017年6月，法国化妆品公司欧莱雅完成了对The Body Shop的收购。这次收购是欧莱雅进一步扩张的一部分。The Body Shop早期以自然派化妆品为主打，与欧莱雅的目标市场重叠，这对欧莱雅来说是一个非常有利的收购。
4.AT&T 收购时代华纳
2018年3月，通讯巨头AT&T以854亿美元的价格收购了媒体巨头时代华纳。这次并购的目的是将AT&T的无线、互联网和电视服务与时代华纳公司的娱乐内容相结合，以扩大其在娱乐行业中的份额。
5.戴尔收购EMC
2015年，戴尔公司以670亿美元完成了对EMC公司的收购，将两个企业合并为一家新公司。戴尔公司和EMC公司的业务领域互补，这次收购可以帮助戴尔公司拓展业务领域，增加产品线以及提高企业的竞争力。
结论
综上所述，西方国家的企业并购现象与其背后的动因和效应理论密切相关。随着世界经济的进一步发展和全球化进程的不断深化，西方国家的企业并购趋势将会继续增加，而在这种背景下，对并购动因和并购效应的研究也愈加重要。对于企业来说，只有深入了解并购动因及效应理论，才能更加准确地判断各种并购机会，从而获得更大的利润。
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