小鹏智能驾驶组织架构
小鹏智能驾驶组织架构主要由以下部门组成：
1. 高级管理层：负责制定公司战略、管理业务发展和决策重大事项。
- 首席执行官（CEO）：负责整体管理与决策，领导和指导公司的运营发展。
- 高级副总裁：负责各个业务部门的管理和发展，协助CEO进行决策。
2. 技术研发部门：负责小鹏智能驾驶核心技术的研发和创新。
- 自动驾驶研发团队：负责自动驾驶系统的研发、算法优化和测试验证。小鹏
- 感知与控制研发团队：负责感知传感器、决策控制算法的研发与优化。
- 软件平台研发团队：负责自动驾驶软件平台的研发和维护。
3. 产品规划与设计部门：负责产品规划、设计、需求调研和用户体验。
- 产品规划团队：负责制定产品规划和路线图，研究市场需求和竞争情况。
- 产业设计团队：负责车身外观和内饰设计，为用户提供良好的驾乘体验。
- 用户体验团队：负责用户调研和产品界面设计，提升用户体验和用户满意度。
4. 营销与销售部门：负责市场推广、销售和品牌建设。
- 市场营销团队：负责市场调研、品牌推广和市场营销策略制定。
- 渠道销售团队：负责与销售渠道的合作，推动产品销售和市场份额增长。
5. 运营与服务部门：负责车辆运营和用户服务。
- 运营管理团队：负责车辆调度、运营管理和数据分析。
- 服务支持团队：负责用户服务、投诉处理和故障排除。
6. 后勤与支持部门：负责后勤保障和公司支持。
- 人力资源团队：负责员工招聘、培训和绩效管理。
- 财务与行政团队：负责财务管理、行政支持和合规事务。
以上是小鹏智能驾驶的一般组织架构，具体情况可能会因公司规模、发展阶段等因素而有所不同。