小鹏汽车管理组织架构

小鹏汽车管理组织架构是小鹏汽车把企业管理体系组织起来的独立架构。小鹏汽车管理组织架构下有三个主体，分别是上级管理、中级管理和下级管理。

上级管理是管理组织最高层，是小鹏汽车管理组织的主要组成部分。由行政总裁和董事会组成。行政总裁负责公司的经营、管理和财务等工作，并分别择口设立公司董事会、经理会、股东代表大会等。董事会负责公司政策、策略、资金分配、人事安排等重大决策。

中级管理是中层管理，主要负责组织实施总裁和董事会的政策、规章及决策，以及重要工作的项目执行。主要包括产品部、市场部、销售部、财务部、人力资源部、法务部、生产部、品质部等。

下级管理负责分管管理机构的日常部门的运行情况，督促各部门按时完成相关任务。此外，小鹏汽车也设有分公司和办事处，负责在各地市场的开拓、维护客户关系以及营销活动。小鹏

小鹏汽车管理组织架构将企业架构化，规范企业内部管理，进而推动企业发展。有效解决了企业内部管理问题，使企业得以顺利发展。