1运输保证措施
1.车辆安全管理措施
一、适用范围
本制度适用我公司物流部所有运输车辆。
二、车辆使用管理
1、物流部经理负责车辆派遣，并对各送货地点进行审批、协调、安排，保证公司车辆有效使用；
2、每个车辆由专一驾驶员进行送货使用，未经部门经理同意不得随意互换、调换车辆，违者50元；
3、外出送货时，驾驶员方可申请用车；
4、送货完毕后，驾驶员务必把车钥匙投入保险柜。
5、送货期间，请正确使用车辆，不得办理私人事务，一经发现未经领导同意私自外出办事者50元。
6、上班第一时间，应提前检查车辆状况及水箱、油量等情况；
7、按照《派车单》的内容认真填写相关数据，详细记录车辆里程及油量等相关信息；
8、按照物流经理分配任务和送货单地址准时送货；
9、合理规划行驶路线，及时到达送货点；
10、严格遵守交通规则正确驾驶，切勿出现闯灯、压线、不走机动车道等 违章现象，否则一切处罚自负；
11、驾驶员在停车等候过程中，车辆需熄火，不得出现停车开空调现象；
12、车内放有商品，司机因故需离开车辆时，必须锁死车门并逐次检查车 辆门窗，否则一切损失由司机全部自负。
14、爱护车辆，人人有责，每天送货后及时清理车辆，做好车辆日常维护， 切勿出现车辆“脏、乱、差、坏”的现象，如果抽查时发现脏乱的，则对司机每次50元。
15、车辆钥匙及行车证等随车证件只能司机一人保管，丢失由司机一人负全责。
16、不得私自将公司车辆交予他人学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由司机负责，并对司机每次200元。
17、司机严禁酒后驾车。凡司机酒后驾车者，一经发现，不论其轻重，对其责任人处以1000元，并予以辞退，造成后果则由司机自己全部承担。
18、员工不得将车辆介于别人驾驶，一经发现，不论其轻重，对其责任人处以500元，造成严重后果者责任人承担全部责任。
三、 车辆用油管理
1、行政部负责对公务车辆的用油进行统计、监督、控制。
2、物流所有车辆统一油卡加油，未经申请不得以任何理由用现金加油，否则不予报销；
3、车辆加油卡办理后，物流部应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核算、核对；
4、车辆在使用油卡时应做好油卡使用记录，详细记录车辆里程及加油金额，便于月底数据统计。
5、特别注意事项：月初1号、月末最后一天，月中加油，请详细填写《车辆用油统计表》；
6、物流部经理及时查询有卡余额，及时申请油卡充值。
7、车辆油卡充值要求开具增值税票，上交公司财务部。
四、 车辆维修、保养管理
1）车辆维修注意事项
1、驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈；
2、驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障；
3、公司车辆维修原则上使用4S店的维修。不能在4S店维修的，需由部门经理选择维修点并确定维修项目及费用；
4、部门经理对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。
2）驾驶员日常检查工作流程
1、日常检查、保养、维护；
2、驾驶员须做好车辆出车、收车检查，保持车辆内、外清洁；
3、行驶中注意车辆是否有异常声响；
4、经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换；
5、每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力；
6、每月由驾驶人员检查车辆消防设施；
7、物流部经理对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。
3）车辆定期保养注意事项
1、驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养；
2、保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂；
3、驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，由物流经理核实后安排车辆保养时间；
4、驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏；
5、定期保养操作流程：
驾驶员填写《车辆维修申请单》----物流经理检查---总经理审批--凭审批后的《车辆维修申请单》（项目、金额）总经理签字后借款---对审批后的项目进维修---维修过程中如需增加维修项目，由物流部确认维修---对维修车辆进行检查---索取发票及维修清单----财务部对维修项目进行审核------经财务部、总经理签批后冲销借款。
4）突发故障处理
1、在行驶过程中发现故障，驾驶员应立即靠边停车及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障；
2、如驾驶员无法排除故障，及时联系物流部经理，上报情况后物流经理
及时安排专业维修人员进行修理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案；
3、发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。公司对车辆突发修理原因进行鉴定、审核；
4、突发修理的操作流程：
向领导进行维修申请---获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）---补填《车辆维修申请单》---对维修质量进行反馈和记录-----汽车年审新规定物流经理鉴定、审核----总经理签字----财务报销。
5、保养、维修后的车辆须经物流部经理及驾驶员验收，合格后方可进行运输。
五、车辆年检、保险管理
1）车辆年检
1、行政企划部对所有车辆年检日期详细登记，在有效期结束前一个月内安排年检事宜；
2、车辆年检由驾驶员办理；
3、年检时出现违章信息，驾驶员应详细记录，并报告行政企划部；
4、年检时发生的费用，如有非正常收费（如违章等），在支付前，驾驶员应详细报告行政企划部，核对相对应责任人，合适责任人后方可办理业务。一切费用都应有票据，以便报销。
2）车辆保险
1、公司车辆保险期限由行政企划部详细登记，在有效期结束前十日内安排购买保险；
2、行政企划部根据不同车辆确定需购买险种及保额；
3、保险办理之后保险单留于行政企划部存档，保险车标则由驾驶员及时贴于车辆玻璃前方。
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