一、单选题
2、在组织行为学的研究方法中,为了证明某个观点所进行的研究是( B )。 A.工作研究 B.理论性研究 C。应用性研究 D.描述性研究
3、在组织行为学的研究方法中，设有控制组并对研究条件方面进行最大程度控制的研究方 法是( C )。
A。案例研究 B。现场研究 C.实验室研究 D.文献研究
4、研究组织的运行及其规律的学科是 ( C )。A.社会学 B。管理学 C。组织行为学 D. 市场营销学
5、以了解某一社会现象的现状、特点和发展过程为目的所进行的调查研究， 称为( A )。 A.描述性研究 B.预测性研究 C.归纳性研究 D.解释性研究
6、被称为“科学管理之父”，并出版了《科学管理原理》一书的人是( A )。 A.泰罗 B.赫兹伯格 C.莉莲 ·吉尔布雷斯 D.马科思 ·韦伯
7、在生产管理中，创制了运用线条图来对产品活动进行计划调度和控制的人是( B )。 A。弗兰克 ·吉尔布雷斯 B.亨利 ·甘特 C.泰罗 D。亨利 ·福特
8、组织理论发展共经历了三个阶段， 其中第二阶段--近代组织理论的理论依据是( C )。 A。马科斯 ·韦伯的理论 B.亨利 ·法约尔的理论 C.行为科学理论 D.权变管理理论
9 、提出了理想的行政组织体系理论，主张通过职务或者职位而不是个人或者世袭地位来管理， 还著有《新教的伦理》 、《社会和经济组织的理论》等著作 , 因此被称为组织管理之父的是 ( C ) .
A。法约尔 B.泰罗 C.马科思 ·韦伯 D.亨利 ·甘特
10、法约尔没有提出的理论或者观点是(B) .A。经营六职能 B。行政管理理论 C.14 条管理原 则 D.管理五要素理论
11、为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理的“跳 板”，以沟通信息，及时处理问题。这项设计的提出者是( B ) 。A。厄威克 B.法约 尔 C。明茨伯格 D.韦伯
12、斯隆对现代管理的最大贡献是( C )。
A.设计了一种分层管理的“跳板”, 以沟通信息，及时处理问题 B.首先采用了现代化的大规 模装配作业线
C。设计出了一种组织模式，使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡 D。进行了工时 和动作研究
13、只讲具体的人、物和案例，缺乏理论概括的理论派别是( A )。
A.经验主义管理学派 B。经理角理论 C.古典管理理论 D。社会系统理论
14 、按照明茨伯格提出的管理者角理论， “挂名首脑”属于( B )。
A.信息传递方面的角 B。人际关系方面的角 C.决策方面的角 D。其他角
15、理想的行政组织体系理论的提出者是(B)。A. 亨利 ·甘特 B。马克思 ·韦伯 C.玛丽 ·福 莱特 D。亨利 ·法约尔
16、为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误， 专门设计了一种分层管理， 以 沟通信息， 及时处理问题。这项设计被称为( D ).A。管理方格图 B。韦伯行政管理图 C 。 质量圈 D.法约尔跳板
17 、20 世纪 20 年代至 30 年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条
件、 社会因素与生产效率之间的试验。 这个试验为后来的行为科学奠定了基础， 对企业管理 的发展有着重要的影响.这个试验是( B )。A。社会试验 B。霍桑试验 C.疲劳试验 D 。 心理试验
18、人际关系学说的创立者是( C ) 。A.福莱特 B.法约尔 C。梅奥 D。韦柏
19、按照不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式和管理机制 .把一个组织看成社 会系统中的分系统，要求组织各方面的活动都要适应外部环境的要求。这是( A )。 A。权变方法的特点 B.管理方格理论的特点 C。信息沟通理论的特点 D。突变调节理论的特 点
20、梅奥在霍桑试验分析中认为，影响生产率提高的最重要因素是( A ) . A。社会因素 B。工作条件 C.歇息时间 D.工资报酬
21、被称为“现代经营管理理论之父”的是( B )。
A．泰罗 B．享利 ·法约尔 C．马科思 ·韦伯 D．哈罗德 ·孔茨
22、通常被认为涵盖“科学管理”内容的学派是( A )。
A．古典学派 B．人际关系学派 C．系统学派 D．权变方法学派
23、按照汤普森的互赖类型分类，属于间接影响的波及型互赖关系的是( A ) .
A．大学各系之间的关系 B．医院各部门之间的关系
C．快餐店各业务部门之间的关系 D．汽车装配线上工作小组之间的关系
三、简答题
1、请简述对行为概念的理解(广义行为和狭义行为)。P2
2 、请简述人的行为的特点。 P2
3 、请简述人际关系学派的观点。 P49
4 、请简述权变理论的主要内容。 P50
5 、请简述组织设计的权变因素。 P53
6 、简述组织行为的特征。 P3
四、论述题
1、科学管理理论的主要内容.P24 第 2 章 组织结构
一、单选题
1、在组织机构的类型中，下列名称中属于业务经营机构的是( C )。 A.财会科 B。技术管理科 C.采购科 D.安全保卫科
2、管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次， 又称为( D ). A.组织结构 B.管理跨度 C.控制幅度 D.组织层次
3、某公司有作业人员 64 人，假设管理幅度为 8 人，该公司的管理人员应为(C)。A.10 人 B.9 人 C 。8 人 D.7 人
4、管理层次与管理跨度的关系是( C )。A.正相关关系 B.等比关系 C。反相关关系 D. 互动关系
5、命令的统一性的基本含义是( A ) .
A。一个下级只服从一个上级的直接指挥 B。命令由上级作出 C.命令由专门部门拟订 D。命 令必须执行
6、按照组织结构的分类，集权制的组织结构形式是( A )。 A。直线型结构 B.职能型结构 C。事业部型结构 D.矩阵型结构
7、在组织形式选择中，经营多样化,产品品种多，产量大,各种产品有独立稳定市场的大公司， 以及适宜独立自主经营的部门等，普通适宜选择( C )。
A。职能型组织结构 B.矩阵型组织结构 C.事业部型组织结构 D。网络型组织结构
8、把按职能划分的部门同按产品(或者工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的一种纵横 交织的组织形式是( C ) 。A.职能型结构 B。参谋型结构 C。矩阵型结构 D.直线型结 构
9、组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的 需要而成立或者解散,适应性较强，这种组织结构是( C亨利福特二世 ).A。事业部型结构 B。职能型结 构 C。矩阵型结构 D。直线型结构
10、像耐克、 戴尔等世界著名的快速发展的公司， 通过建立以合同为基础的业务关系网络而 形成的一种组织结构， 这种组织结构通常称为(A).A. 网络型组织结构 B。矩阵型组织结构 C 。 多维立体型组织结构 D.扁平型组织结构
11、依照有关管理部门的决定、命令、批示，为完成特定的任务而建立的组织被称为( B ). A.有机式组织 B。正式组织 C.机械式组织 D.非正式组织
12、在职能型组织结构中，被称为参谋部门的是(D) 。A.生产车间 B.市场营销部门 C.海外 分公司 D.财务部门
13 、凡是能够根据市场状况迅速雇佣和容易解雇的人员，包括代理人员、自谋职业的顾问、 暂时工、兼职者、被转包合同的劳动者等，都可以归结为(D) .A.合同劳动力 B。核心劳动 力 C.稳定劳动力 D.外围劳动力
14、在组织设计实践中， 由各类小组形成的混合体所组成， 这些小组分别负责特殊的职能领 域，这种灵便性组织结构是( B ) 。A。网状结构 B.蜂窝状结构 C.母性结构 D.矩 阵结构
15、以“思想、信息和智力”为基础的组织被称为( B )。
A. “三叶草”组织 B。“三 I 组织”C。“联合”组织 D. “蜂窝”状结构组织 16 、在现代管理中， 以终身雇佣制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称 为( C )
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