洗车行可行性研究报告
篇一：洗车场可行性报告
洗车场可行性报告
一、开办洗车场的必要性接受汽车清洗服务几乎是每一个车主的必然行为特别是在机动车飞速增长态势下私家车的几何倍数增长汽车清洗和洗车美容业随之进入了一个高增长的阶段。目前邛崃市传统汽车清洗服务所需的设备简单技术含量低操作简便服务意识和服务内容滞后和没有专业性但都能生存甚至取得较好的经济效益愿意就是目前市内的汽车美容业的增长无法满足车辆的增长需要。
根据洗车业的抽样调查显示车主对汽车的清洗为平均每周1次一辆汽车每年的洗车费用约500元汽车保有量在10万辆以上的地区一年的洗车费用将在5000万元以上。这仅仅只是汽车清洗的市场份额而洗车是每一部汽车的初级服务较高需求的汽车美容和汽车装潢服务每年的地区销售额是汽车清洗的2-5倍如一辆车每年的洗车支出为500元其坐垫、脚垫美容和汽车用品的消费则远远超过1000元而汽车美容和汽车装潢以及汽车用品的销售的利润率则能达到100以上这也是众多汽车美容店能生存的原因。二、市场调查分析一邛崃汽车数量据邛崃车管所提供的相关数据邛崃目前轿车保有量约4.2万台其中城关地区轿车的数量约4万
汽车防爆膜台每年新增轿车数量1800—2200辆。邛崃汽车保有量及汽车增量在成都地区名次靠前为汽车美容行业提供了数量机会。
二邛崃现有洗车场现状调查1数量与分布邛崃城关片区汽车美容包括简单冲洗总共有31家分布情况具体如下司马大道11家、文虹路5家、大水路路口1家、滨江路上段2家、文南路2家、蜚虹大道2家、蜚虹街1家、金宝街1家、兴欣街2家、兴民街1家、临邛大道2家、棉花街1家。
2经营规模与服务内容邛崃现目前洗车场经营规模普遍较小单个洗车场工作人员有10人或10人以上的包含管理人员只有四家丽车坊、皇家车世界、车王、新焦点。
邛崃汽车美容店经营的业务内容有1新车开蜡2汽车漆面打蜡抛光3汽车内装饰4汽车漆面划痕修复5车内真皮护理6车内杀菌消毒7车身贴彩8汽车防爆膜9安装倒车雷达10安装中央门锁及防盗器11安装全球卫星定位系统GPS12安装真皮座套13四轮定位14封釉。
以上项目除部分几家经营较为齐全外大部分汽车美容店的主营业务就是汽车的内外清洗最多加打蜡抛光。
3服务价格表1邛崃洗车服务价格一览表4经营状况分析按照邛崃城关4万台汽车车辆清洗频率为每周一次目前邛崃大多是汽车美容店都能够维持下去但最终效益却普遍不理想根据我们的调查了解发现问题
如下1技术层次低先进的美容技术由于成本及收费等原因得不到很好的推广2人员素质造成整体销售能力低下人力
成本较高拉低了汽车美容的投资收益率3店面结构让客户感觉缺乏专业信赖感缺乏整体的面对邛崃市场的营销组合销售策略4洗车效率低下普通的水冲洗洗车时间较长加之后续的服务衔接效率同样低下日接待量无法突破冲高的瓶颈。
5客户流失率高一般一个车辆接受一次服务后其效率和服务环境和水平得不到客户的认可后这个客户随之流失如有办卡客户当卡内资金消费完毕后一般也不会续费造成流失。
6产品结构层次差由于片面理解消费者导致产品积压。部分店还存有2年前的产品这样是无法真正满足消费者需求的7店面综合管理水平差包括活动策划、形象设计、客户管理、产品供销、售后服务等都缺乏完整有效的管理系统综上所
述虽有“散、小、差”等问题存在但这些汽车美容店仍能生存说明汽车美容养护市场仍然存在较大的利润空间。但像这些无专业技术、无专业设备、无专业产品、无质量保证的汽车美容店最终必定会被市场淘汰。
三市场前景分析按照邛崃城关地区4万台汽车平均清洗频率以每周一次为标准每次清洗费用15—20元
计算邛崃市每年洗车市场总量为3000—4000万元。在此市场总量下以31个洗车场为计算基数平均每个洗车场营业额洗车收入将达到100万以上。随着未来邛崃汽车保有量的日益增加洗车频率的加快采用科学合理的经营管理策略单个洗车场洗车年营业额突破200万元成为可能。加之汽车美容、装潢、用皮的销售年营业额即可达到400万左右
因此具有较好的市场前景。
三、洗车场选址分析一洗车场合理选址的原则1城市的新区新区一般客户层次相对较高需求更加旺盛2居民住宅小区的周边随着私家车的高速增长选择居民小区密集的区域比较能带来高增长的收益3市内行政区域周边4市内加油站内或附近5城市主干道旁。二本项目选址嘉瑞合公司成立不久掌握的资源量有限本项目属公司首次进入邛崃洗车市场项目选址受各方面客观条件限制。综合考虑车辆交通、步行交通、停车设施污水排放、周边店铺构成等因素项目店址设立于司马大道民园一期南区小门右侧处车流量41辆/分钟。建店初期我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行指导保证项目的顺利实施和达到一个目标回报。
本项目占地面积2635㎡项目建成后将会成为邛崃地区面积最大的汽车美容店。项目土地为瑞云集团闲置优质资产目前已闲置7年多未产生收益。由于规划限制该土地不能做其他开发。而本项目的进入恰好能够有效地利用土地结束闲置资产不产生收益的局面。综合分析该土地在规划限制前提下的其他用途
利用该土地开办洗车场是实现闲置资产盘活的最佳手段而且能迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源充分调动瑞云集团内外部资源使土地创造最大的价值。
三SWOT分析1优势分析1相对固定的客户瑞云物管公司辖区2300余户业主拥有私家汽车1000台较易培养成稳定的客户。
2规模优势项目占地2600余平方米建成后将成为邛崃地区最大的汽车美容店有充足的停车区和休息区。
3先进的设备与技术项目将引进进口设备采用最新技术升级洗车为汽车美容在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优势。
4精细化管理优势瑞云集团成熟的经营管理模式以及强大的宣传策划能力。2劣势分析1无自主品牌。
2无专业人士。
3起步较晚。
3机会分析1市场总量较大目前邛崃城关区汽车保有量4万多台每年新增1800—2200台。
2消费意识提升更多的私家车主开始注重汽车保养接受汽车美容概念。3现有洗车场大多粗放经营人力成高顽症难消。
4威胁分析1市场日趋成熟竞争激烈。
2客户对价格敏感性增加可能导致价格竞争。
3新竞争者的进入。
四、可行性分析一技术可行性分析目前洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种由于成本低廉人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗、清扫和完检
三个步骤。清洗的流程为喷水—喷清洗剂泡—清洗车身—漂洗车身—擦拭车身。清扫主要包括死角处清洁、内部仪表板清扫、内部车窗清洁、内部洗尘、轮胎打蜡等。洗车行业属劳动密集型服务业洗车技术已经非常成形只要购买了相关洗车设备需由人工完