第三章 SWOT分析
Swot分析是指企业在现下情况下所面临的优势、劣势、机会与威胁;现对济南睿达汽车服务公司的Swot分析如下:
第一节 S(strengths)优势
据权威部门统计,私人轿车的购买率每年增加,由于小轿车拥有量的增加,从而极大的激活了汽车售后服务市场。汽车快修、美容、养护、装饰装潢蕴含巨大的市场空间,汽车快修美容装饰业是本世纪当之无愧的黄金产业。
睿达汽车服务有限公司作为刚刚踏入该行业的新手,自然有他生存的优势。
一、各地政府加大对快修美容保养服务店的扶持力度
由一批年轻的大学生创业团队成立的汽车后市场服务公司自然得到了政府与社会的强烈支持,有了政府的支持,专门的快修美容连锁店就有了成功的保障。
二、企业自我生存能力和学习能力较强
随着越来越多的汽车服务企业的涌现,使得济南睿达汽车服务公司吸收优秀企业的经验并研制自己的生存之道,从而有了与其他企业竞争的优势。
三、市场的需求
在生活节奏加快的今天,时间就是金钱,多数车主希望花费更少的时间获得更优质的服务。而多数快修连锁店能够保证做到在较短时间内完成作业,不耽搁车主过多的时间。
随着济南城市化进程的加快和城市规划的调整,不少大型的维修企业都搬迁或者建在距市中心较远的地方,因此给不少车辆的维修带来的不便。而睿达汽车服务有限公司的优异地理位置满足了消费者的需求。
另外据测算,一辆新车从购入到汽车报废全部花费中,购车费用只占到35%左右,燃油、税费、险费、停车等占到20%,后期维修保养占到45%左右。“买车容易养车难”,不少车主从拥有爱车的那一天起,就不得不算计着这笔不菲的保养、维修费用。而4s店特约服务中心昂贵的服务价格,使不少车主选择既收费低廉又保证质量的快修美容服务中心。
四、制定规范而人性化的管理体制及明确的岗位责任制
睿达汽车服务有限公司是由一批年轻的大学生组建的,因此先进的经营模式与组织结构是睿达的优势所在,另外年轻队伍的创新思维和以顾客为中心的服务理念也为睿达吸引了不少的客户。
还有睿达先进的维修保养技术、优质的服务态度以及企业的诚信度与知名度使得睿达在竞争中处于有利地位。
五、店内环境标准及更便捷更便宜的服务
睿达标准的4s店环境不仅给顾客带来了舒适的心情还以睿达优质便捷的服务及低廉的价格带给客户超值的回馈,使顾客宁可选择刚刚起步的睿达汽车服务公司而不选择4s店。
六、拥有自己独特的服务项目及产品,质量有保障
现在市面上汽车膜品种众多,鱼龙混杂,外行根本无法识别清楚,而货源一旦无法保证质量,加盟者不仅丧失眼前利益,而且还会损害长远利益。由于汽车美容装饰后短时间内很难辨别质量和效果,使得市场上不少无正规培训、无专业品牌产品、无专业机械设备、无服务质量保证的“四无”美容装饰店遍地开花。睿达现与两大国际品牌美国3M汽车隔热防爆
膜和钛诺安全防爆隔热膜强强联手,提供质量可靠、价格实惠、售后体系健全的正品太阳膜,使顾客对质量放心。
拥有专业的施工车间和专业技师,专业施工车间相对是密封的,并设有空调暖气等保持室内空气温度的均匀,备有360W的灯具和红外线测试仪、紫外线测试仪等专业设备。
另外,睿达最近开设的辅导培训班也具有独特的创新意识,使公司人员能够了解自己独特的服务项目,做到更专业、更独特。
七、拥有高素质、高技术的专职人员
睿达汽车服务公司是一批年轻的大学生组成的,他们都是高素质的人员,而且他们的维修保养技术人员也是专业的,顾客一定会选择有保障的维修公司为自己的爱车做维修保养,因此,睿达在服务与技术上有自己的优势。
第二节  W(weaths)劣势
作为任何一个企业,尤其是处于发展中的行业,在其成长过程中必然有其发展障碍,睿达也不例外,它也存在发展劣势。
一、我国快修业刚刚起步,缺乏强势领导品牌
我国汽车快修美容保养行业处于初级阶段,一切管理服务水平仍不完善,对于刚刚成立的睿达公司来说也是不利的,因为不少消费者甚至不了解快修美容保养行业,而且社会上比较强势成功的快修美容品牌还没有出现,部分消费者宁愿花大钱去4s店也不想冒险去自己不清楚的新店维修。
二、市场对快修美容保养行业的认知度还不够
汽车美容快修行业是个新兴行业,尽管最近几年已得到不断的发展,但是与进入成熟市场的行业相比,它仍存在问题。现在,睿达想在快修美容行业得到突破,就不仅要推介自己的公司,还要推广“快修美容与保养的理念,让消费者认识到快修美容的真正理念。另外,汽车快修美容是个慢热行业,不少消费者比较保守谨慎,忠诚度比较高,这对于新开业的睿达来说也是一个挑战。
三、市场尚未统一标准
作为发展中的行业,汽车快修与美容行业尚未得到完善,尚且缺乏统一的价格标准,美容
品牌比较杂乱,缺少全套的产品维护保养体系。
尽管睿达已经取得一定的成就,但是受社会行业的影响,消费者还是不能信任发展中的行业,导致企业盈利受损。
四、受违规经营路边店及4s店的冲击较大
由于发展较缓慢,快修与美容行业的知名度仍为打响,处于4s店与路边维修站之间的快修店就处于劣势。快修店虽然具备4s店的环境与技术,且在价格上占优势,但是由于实力与知名度的影响,不少消费者还是望而却步;正与此相反的路边维修站,虽然经营不正规,技术一般,但是不少的中低层消费者仍会选择离自己较近的路边摊维修,不仅节约时间,相对来说也省钱,也能达到自己想要的结果。
因此,处于中间的快修店来说的确是个急需解决的问题。
五、技术人员专业技术与服务态度
作为一个服务行业,服务的质量与态度是成功的关键,据统计70%的维修人员都是初中文
凭、甚至是没有经过专门培训的农民工,导致专业技术水平有限;另外,对服务人员的服务态度不满意也是改进的关键,尽管睿达是由高素质人员组成的企业,其该方面也会是阻碍发展的关键。
第三节  O(opportunities)机会
随着社会的不断发展,中国汽车销售已成为中国发展的重头戏,随之而来的就是汽车养护与维修,加之人们消费水平提高,越来越多的人追求时尚,选择高端消费产品,追赶潮流,追求生活质量,因此,汽车快修与美容行业必然会产生一个发展高峰,也必将会给经营者带来巨大利润。
据欧美国家统计,在一个完全成熟的市场中,汽车的销售利润在整个汽车业利润构成中仅占20%,零部件的供应占20%,而50-60%的利润是从汽车服务业中产生的。而在我国,一部中低档的家用轿车,每年用以车辆清洁、保养、维护的费用在3000元以上,中高档车的各项护理费用远远超过这一数字。
“七分养护、二分修理、一份爱护”,随着目前机动车辆尤其是私家车的逐渐递增,被视为是
黄金产业的汽车美容养护行业越来越受到人们的关注。当前,车市的红火必将带动汽车美容服务业的迅猛发展,因此该行业颇具投资价值。
此外,山东市场基本上还没有专门定位于山东的正规,专业的汽车美容快修连锁企业。汽车防爆膜部分企业大都选择了北京,江浙沪,和华南地区跑马圈地,作为发展的重点。这部分地区是过度竞争,而山东市场的发展潜力并不比以上地区差,却基本上处于市场空白区,是一个发展汽车美容连锁的好机会。
而在我国,60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。不难看出,汽车美容业在我国有着巨大的市场发展空间
因此作为发展老城济南来说,汽车美容快修行业有较大的发展空间,但成熟而完善的汽车快修与美容企业仍未出现,这对于一个刚刚发展起步的睿达来说无疑是一个机会。
另外,济南汽车4s店已经逐渐失去竞争优势,4S店由于产品价格太高,且只能服务于某一
品牌车型,不可能成为未来给汽车做售后服务的主要业态。许多私家车主在完成新车的三次保养后,因为价格和维修时间等原因就不再去4S店了。加之快修店的价格优势必然将赢得更多的消费者;而对于不规范的路边维修站,他们缺乏正规的管理与技术,相信不久的将来将会甘拜下风,逐渐退出市场。睿达汽车公司在发展中不断形成完善的规模,进一步扩大自己的品牌与知名度,发展至全国甚至全世界连锁经营也将不是梦。
第四节 T(threats)威胁
首先,随着中国成为第二汽车销售大国,不少外国知名企业觊觎中国的维修市场,给国内维修企业带来巨大的威胁。
其次,作为发展完善成熟的汽车4s店以及价格低廉的路边摊,对刚刚起步的快修店无疑是最大的威胁,由于目前汽车快修美容市场的尚未统一完善化,很多小型汽车美容,装饰,汽配生意也火爆,他们在价格上比品牌专修店占据优势。对于潜在的消费者,还未能去发掘,他们是否能对睿达产品信赖,还是个问号。以及同等品牌的公司在不断进化自己的产品,和广告宣传,同质竞争下如何取得更大的市场是亟待解决的问题。
另外,在汽车维修美容市场存在严重的假冒伪劣产品,长久下去使很多消费者不再相信快修美容店,加之快修连锁店缺少相应的法律规范与统一的标准,导致4s店更多的忠实的消费体。
不仅如此,企业自身的发展不够完善,人员技术的专业问题以及领导层的决策管理也是巨大的挑战,企业面对如此多的威胁,只有从自身做起不断发现问题,解决问题才是成功的关键。
第四章目标与问题
第一节目标
中国汽车市场的快速发展,显然吸引了众多已在汽车发达国家经营多年的汽车服务业巨头。而作为全国中心城市的济南必然有其得天独厚的优势,睿达汽车服务有限公司的目标就是将睿达的品牌传播开来,让更多的消费者认识睿达,进而更快更好的发展成全国知名品牌,甚至进入国际市场,努力打造汽车后市场的航空母舰,壮大民族品牌
现阶段我们的发展目标就是在山东建立密密麻麻的网络,突出品牌优势,做深做透山东市
场,形成山东市场“风吹不进,水泼不进”的“地头蛇”市场。
睿达汽车服务有限公司主要为车主提供汽车美容、装具、维修、养护、车险等一站式服务平台。目前睿达的主要目标是把维修与汽车装饰,保养相结合的全方位的一站式汽车服务中心,形成科学的客户管理,低廉统一的价格,标准化的服务,便利的营业场所才能成为以后为汽车做售后服务的主要业态就像肯德基、麦当劳这些连锁店一样,一站式汽车连锁服务中心将在同一总部的管理下,使用统一商号、采取统一服务规范、统一质量标准、统一物资配送,实行规模化经营。