2010年的中秋已经过去，节日味已经变得越来越淡了，过节无非就是吃吃喝喝，给朋友送个礼，表示一下关系还在，发个短信打个电话，表示友谊关系。中秋是中国人的节日，在这个金钱社会经济社会，日益渐淡的节日氛围，也是大家谈论的话题，毕竟，这些节日都是中国文化的一部分，是中国人得以延续的一个鉴证和共同认同的东西，想想看，当中国人都不再过年，都不再过中秋，不再过端午，不再过清明节，中国还是中国吗？
  如果说中国是个品牌，那么这么多节日，就是打造中国特的品牌的一个方式，正是有这么多节日，把整个中华文明串起来了，一个民族之兴，乃文化之兴。美国有文化吗？有人说美国没有文化，美国只有短短的两百多年历史，其实美国是有文化的，美国的文化不同于中国五千年的儒家中庸文化，美国的文化是民主自由人权文化（虽然有人说是标榜的），不管怎样，这种文化，是我们所缺的，美国的民主自由人权文化，保证了美国的强大，虽然很多是建立在霸权外交上的，我们中国讲民族凝聚力，美国讲不讲我不知道，但是美国自华盛顿以来建立的制度，保证了美国凝聚力的存在，华盛顿在带领一帮人取得对抗英国的胜利后，周围的人要求华盛顿做国王，被华盛顿拒绝，并声明对这种想法和提议很反感，历史记载当时华盛顿说了这么一句话：要建立一个让优秀的人来管理国家的制度，让人人自由民主平等的制度。美国二百多年来的文化是什么呢？就是华盛顿说的这句话。
  中国五千年来积攒的文化，正在被金钱社会给覆灭，并且新的社会伦理秩序还没有建立，国与民争利，一切向钱看，一切向权看，因此，随着中国传统文化的消逝，中国已经是一个没有文化的国家了。在目前的状态下，和建国只有二百多的美国相比，哪个更有文化呢？哪个没有文化呢？我很讨厌美国，我很反感崇洋媚外，但是有时候整个社会都要好好反思，包括政府。没有文化的民族，就是没有凝聚力的民族，要凝聚力干嘛？凝聚力是保证一个国家生生不息的法宝。如果国家是一个品牌的话，没有凝聚力的品牌，就是没有消费者欢迎的三流产品。
  当过节的风气越来越渐失的时候，也是中国这个品牌变的没有味的时候，没有凝聚力的时候。
  这里谈过节与品牌，就是为了说明什么叫品牌？一个产品有名字，这不是品牌，品牌是凝聚力，国家是不是品牌国家，要看这个国家有没有民族凝聚力，国家的客户是谁？国家的客户是老百姓，有老百姓在，才能成其为国家，那么产品能不能成为品牌，也是看有没有客户的凝聚力，客户不认同不买账，就不是品牌。
  因此，一个品牌，是要有客户凝聚力的。
  怎么样才能检验一个产品是否具有客户凝聚力呢？怎么样检验出一个品牌是否真的是品牌呢？宝马是哪个国家的品牌
  在目前来说，很多人认为，投放了广告的产品，就是品牌，包括中国驰名商标的认定，都是要看是否有一定的广告投放量，是否在一些媒体做过宣传，其实，这个只能是品牌产品的一个特征而已，严格的来说，什么才是品牌呢？当你不再投放广告的时候，或者广告投放量下降的时候，你的还在正常的上涨，这个才是品牌。也就是有客户的凝聚力。这个是检验一个产品或者一个品牌是否真的是品牌的必要条件。
  有人会说，一旦不投放广告了，消费者不知道了，怎么可能量还正常上涨呢？你不投放，你的竞争对手会投放。此话没错，投放广告是让客户以及新的潜在的客户来选择你的方式之一，但是我们对比一下，奔驰汽车在中国的广告费和比亚迪汽车的广告费，谁更多呢？我们可以用以前的数据来比较，2004年5月奔驰与奥美打了一场官司，基本透露了奔驰在2003年的广告费用，往大了放，4000万元，其中还有很多要支付给奥美作为服务费。从行业利润来看，给奥美的不少于1000万元。也就是3000万广告费。2003年，比亚迪刚刚收购陕西秦川汽车组建比亚迪汽车，2003年的广告费无可知道，但是2010年比亚迪的广告投放
我们从身边就可以基本知道大概，少说也有3个亿人民币，那么就算奔驰每年广告费递增百分之二十，在2010年，撑死了也超不多2个亿。但是在广告费低于这些同行的情况下，和利润却远远高于同行，这就是品牌的力量，这就是客户凝聚力的力量！
  一点广告也不投放，就指望销量上升，那也不可能的，但是全部靠广告来支持销量，也不是品牌，说明客户凝聚力没有。那么怎么样成为在广告费不大额增长销量却大额增长的品牌呢？
  看看国内外的汽车企业，我们会发现，顶端豪华品牌，广告并不多，甚至没有行业三线企业的广告费多，但是销量依然不错，宝马奔驰为什么大家都知道，其实广告没有起多大作用，因为他们压根没有投放多少广告，相比较二三线品牌汽车的广告投放密度，他们不值得一提，但是几乎连幼儿园的小孩子都知道宝马奔驰，这就是口碑营销的结果。
  那么怎么做到这点呢？其实宝马奔驰也不是一年做成的，首先基于准确，给人一个购买的充足的理由，做足人性，以能使用宝马奔驰为荣，当人们的奋斗目标都以宝马奔驰来衡量的时候，宝马和奔驰还要大批量投放广告吗？当你小的时候，家长告诉你，你长大了要开奔驰，你娶媳妇要给媳妇买宝马迷你，不是宝马在做广告，是大家在给宝马做广告。
  那么我们怎么才能做到类似于宝马的真正的有客户凝聚力的品牌呢？
  大多数人活着的理想生活是什么呢？比别人更好一点，有人羡慕你活的不错，仅此而已。
  三流的品牌，做产品，二流的品牌，做文化，一流的品牌，做人性。这点不分奢侈品不分豪华品牌也不分快速消费品。一包纸巾，低档次的五毛，高档次的能卖几十块一包，凭借什么？
  行业不同，做法也不同，但是道路一致。有兴趣与个人详细沟通。
  随机读管理故事：《总裁的公文夹》
  现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是三分靠技术，七分靠管理。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。 美国汽车公司总裁莫端要求秘书给他的呈递文件放在各种颜不同的公文夹中。红的代表特急；绿的要立即批阅；桔的代表这是今天必须注意的文件；黄的则表示必须在一周内批阅的文件；白的表示周末时须批阅；黑的则表示是必须他签名的文件。 把你的工作分出轻重缓急，条理分明，你才能在有效的时间内，
创造出更大的机智，也使你工作游刃有余，事半功倍。 当你过于注意细节的时候，却是在一点一点地浪费你的人生。