综 合 说 明
尊敬的奔腾qq业主偕各位领导、专家、评委:
公司荣幸得到邀请,参与广州白木汽车零部件有限公司新建一期厂房工程项目的投标竞争。本公司依据本次招标所发的设计施工图和本工程项目招标文件,以及招标文件答疑会议纪要结合本工程具体特点。认真研究了招标文件和招标答疑会议纪要以及有关技术要求,认真实地踏勘了解现场的实际情况;充分注意到业主的愿望,即“投资少、工期短、质量优”的要求;我公司将加强技术力量,采用先进的技术设备,精心组织、精心施工、缩短工期、降低成本,因此本公司这次报价本着“保本、不亏、微利”的宗旨进行优惠报价(详见本公司报价编制说明),以示我公司愿为广州白木汽车零部件有限公司辉煌腾飞做出贡献的诚意。
我公司针对业主的愿望,经过分析、研究、结合本公司的综合实力,确保该工程达到以下目标:质量达到优良标准;工期170个日历天内竣工;达到市级文明工地要求;达到安全标准化合格工地要求;安全事故为“零”围绕以上五大目标,我公司详细制定了施工组织设计,从人力、财力、物力保证目标的实现。
如能承接到该工程,以我公司的管理、技术、设备等综合实力,及综观我公司已竣工验收交付使用的上海兴华电容器厂新建厂房项目,该项目基础、主体结构形式同贵司新建厂房形式相似,基础为桩基承台、钢筋混疑土基础梁,主体结构为框架五层,建筑面积10870 m2;我公司充分发挥施工总承包的优势,科学合理的制定施工计划,优化配置,采用先进的施工方法,集中力量精心组织各工种日夜施工、齐心协力、努力拼搏,按时顺利的完成该项目的施工任务;工程质量评定为“市优良工程”,并获得市、区“文明工地”;受到了业主、监理的好评。我公司承建的广州旺旺食品有限公司三期厂房,建筑面积16716 m2,框架三层,造价为1825万元;广州开发区商业一号楼,建筑面积20570 m2,框架十八层,造价为2055万元;广州富力广场办公楼TO栋,建筑面积37470 m2,框架三十一层,造价为4006万元;安利(Amway)(中国)广州1~5期工业厂房,总造价为2000万美金;上海欧姆龙控制电器有限公司(OMRON)新建厂房,建筑面积7788 m2,框架二层;上海无线电十八厂厂房,建筑面积8500小米造车 m2,框架五层;上海索广(SONY)电子有限公司厂房,建筑面积5200 m2,框架五层;上海松下(Panasonic)等离子显示器有限公司厂房,建筑面积32000m2,框架二层;上海京瓷电子有限公司(Kyocera)伟创力上海工业区1号厂房项目,建筑面积61000 m2,钢砼桩承台基础、框架结构四层上海广电海拉(Hella)有限公司以
及其他工程项目,我公司都按时圆满完成施工任务,工程质量为优良。本着互相尊重、互惠互利的原则,我公司同建设方建立了长期良好的合作关系。
今年,我公司目前上海承建的上海飞乐沪工汽车控制电器有限公司新建厂房项目,建筑面积16000 m2,主厂房占地面积6200 m2钢、砼桩基承台基础、层高米、框架结构三层,施工工期170天;经过我公司精心管理、精心施工,全体施工人员艰苦奋战,克服重重困难,施工110天已顺利完成桩基、基础阶段、结构阶段的施工任务,目前进入装饰阶段施工,基础阶段、结构阶段施工质量经验收评定为“优良”
因此我公司完全有把握优质、高效地完成该工程施工,确保上述五大目标的实现。
本公司在施工管理方面将采取以下主要措施:
一、选择施工经验丰富的优秀管理人员和作业层,在施工现场组成高层次、高效率的项目管理班子和作业层。以确保对各项施工管理工作有效实施管理。本公司将派遣施工经验丰富,曾担任上海OMRON SONY Panasonic K北京冷藏车yocera 、Hella、SVA集团所属新建工厂等项目的项目经理郑建进同志任本工程项目经理。(详见本公司施工组织设计)。曾担
OMRONSONYHella上海兴华电容器厂厂房工程、伟创力上海工业区1号厂房项目、上海飞乐沪工汽车控制电器有限公司新建厂房等项目的项目副经理何业荣同志任本工程常务副项目经理。
名爵锐行二、以人为本的管理原则。充分发挥本公司施工现场独特的管理模式,强化现场第一线管理力量,以施工员为现场第一责任人,对施工的生产、技术、质量、安全、文明施工、材料全过程进行负责和实施,以技术员、质量员、安全员、计量员、资料员和公司各职能部门进行预控、检查、监督、鉴定、评估,从而把工程的各项工作纳入有序可控的状态,把各种隐患消灭在萌芽阶段。
三、发挥大型企业综合性实力强及施工总承包自成体系的优势。调动一切积极因素,在劳动力组织、施工机械设备的选配及材料供应等生产要素的组合方面为本工程的顺利实施提供充分的保证条件。
四、妥善协调好设计与施工及土建与安装、钢结构的配合关系,处理好功能要求与装饰要求的矛盾,使功能要求与装饰效果协调完美,把最好的作品奉献给业主,充分满足业主的需求。
五、积极创造条件,配合业主和监理开展工作,对各专业分包队和材料供应商实施有效管理,确保相互之间协调一致,保证按期实施和实现竣工交付使用。
六、针对本工程所具有的特点,精心编制施工组织设计,优化施工方案,以确保施工方法的可行性和综合、经济、合理性,为快速、优质、安全施工提供技术保障。
汽车公司各位领导、各位专家、评委,我公司是大型施工企业,综合实力雄厚具备施工总承包自成体系的实力,多次受到政府和业主的通报表彰。我公司充分理解贵司的愿望,优化施工方案,制定详细的施工组织设计,提供优惠,进行合理报价。我公司以精诚的态度,配合协调好各项工作和关系,确保该工程优质、高效、高速的按期竣工;我公司承诺如工期不能按时竣工,延迟一天我公司接受元/天的处罚;如工程质量达不到“优良”标准,按每平方米5元处罚;如安全达不到标准化合格工地按建筑面积每平米1元处罚;如文明施工达不到市级文明工地按建筑面积每平米1元处罚。
我公司衷心希望通过竞争,赢得为贵司提供优质服务的机会;如能中标,我公司决心将该工程建成又一个精品,创我公司信誉的丰碑。我公司将坚决遵循自己的承诺,将该工程圆满的交给贵司,以报贵司对我公司厚爱之情。由于水平和时间关系,不足之处请给予指教,
以利我公司继续完善和深化。
感谢各位领导、各位专家、评委!
十堰东风热线汕头市潮阳建筑工程总公司
    二○○四年一月三十日