经济师考试《工商管理专业知识与实务》基础试卷含答案及
解析
一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、“准时化生产”是（）的核心。
A、MRP
B、丰田生产方式
C、ERP
D、MRPⅡ
【参考答案】：B
【解析】：丰田式生产管理是日本丰田汽车公司的一种独具特的现代化生产方式。它的最基本的理念就是从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。这种持续
而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着一个主要手段来实现的，这就是“准时化生产”。“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。故选B。
2、分公司与子公司的共同点是（）。
A、都具有独立的财产和足够的资金
B、业务问题完全由母公司决定
C、都处于母公司的势力范围之内
D、都有进行诉讼的权利
【参考答案】：A
A、产业进入壁垒
B、产业内现有企业数量
C、产业生命周期
D、买方及卖方集中度
【参考答案】：A
【解析】：分析潜在进入者威胁的关键概念是进入壁垒，所以答案是A。
4、某企业全年生产某产品48000件，每件产品年度库存保管费用为40元，一次设备调整费为6元，若按经济批量组织生产，则生产批量应为（）件。
A、48
B、60
C、96
D、120
【参考答案】：D
日本丰田公司5、李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司按规定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于（）。
A、特殊津贴
B、绩效奖金
C、节约奖金
D、利润分享计划
【参考答案】：B
6、技术创新是一项充满风险的工作，这种风险主要表现在创新过程的（）上。
A、高度前瞻性
B、长期性
C、高度不确定性
D、高投入性
【参考答案】：C
7、在企业技术创新的组织类型中，被称为“开放的灵活反应组织”的组织形式是（）。
A、技术创新小组
B、新事业发展部
C、技术中心
D、动态联盟
【参考答案】：A
【解析】：在书中第五章“技术创新组织的典型形式”中有所论述。
8、下图是（）的技术创新过程模型。
A、技术推动
B、需求拉动
C、技术与市场交互作用
D、一体化
【参考答案】：D
9、（）是息税前利润的变动率相当于销售额变动率的倍数。
A、营业杠杆
B、营业杠杆程度
C、营业杠杆分析
D、营业风险
【参考答案】：B
10、汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为（）。
A、单件小批生产
B、大批大量生产
C、连续生产
D、固定生产
【参考答案】：B
11、由收音机发展到组合音响是（）。
A、资本节约型技术创新
B、劳动节约型技术创新
C、产品创新
D、工艺创新
【参考答案】：C
【解析】：产品创新是指技术上有变化的产品的商业化，像由包装箱发展而来的集装箱，由收音机发展而来的组合音响等。
12、一体化创新过程模型的主要缺点是（）。
A、企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场需求的项目，未考虑潜在的技术机会
B、忽略了各要素随着时间经过，具有连续变化的特性
C、没有明确指出企业在建立竞争优势的过程中所不可缺少的关键环境—“国家”
D、未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统
【参考答案】：D
【解析】：一体化创新过程模型的特点，一是在过程中联合供应商及公司内部的横向合作，广泛进行交流与沟通；二是实行全球战略，联合供应商及用户，整合及协调不同部门在项目中的工作；三是将投资的侧重点放在核心业务和核心技术上面。其主要缺点是，未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统。故选D。
13、准时生产方式(JIT)的目标是（）。
A、生产同步化
B、生产柔性化
C、彻底消除无效劳动和浪费
D、生产均衡化
【参考答案】：C
【解析】：在书中第三章第二节“准时生产方式的目标及基本方法”中有所论述。
14、顾客心智的特点不包括（）。
A、心智的有限性
B、心智的稳定性
C、心智缺乏安全性
D、心智的复杂性
【参考答案】：D
15、下列选项中关于战略环境分析的表述正确的是（）。
A、宏观环境分析包括政治环境、经济环境、行业环境、社会文化环境和科学技术环境分析
B、政治环境分析除了要分析国内的政治环境，还要分析国际的政治环境
C、国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境不属于企业法律环境分析的范畴
D、企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素间接相关的各种社会现象的集合都成为企业的科学技术环境
【参考答案】：B
【解析】：宏观环境是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。宏观环境分析包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境和科学技术环境分析。行业环境分析虽然属于企业战略环境分析，但不属于宏观环境分析。故A项错误。实现跨国经营的企业往往要面临不同国家的法律环境和国际法的约束，分析和了解国际相关的法律可以有效避免企业经营过程中的损失。因此国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境也属于企业法律环境分析的范畴。故C项错误。企业的科学技术环境指的是企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。故D项错误。选项B表述正确，应选。
16、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（）。
A、以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B、以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C、分工协作关系
D、合作与竞争关系
【参考答案】：B
17、决策者最后的职责是（）。
A、对每个备选方案的效果进行充分的论证，并在此基础上做出选择
B、将决策方案转化为现实的行动，实施方案
C、制订能够衡量方案进展状况的检测目标和具体步骤
D、对决策执行过程和决策最终的结果进行必要的、适时的评价
【参考答案】：D
【解析】：当企业经营决策实施结束后，及时的方案评价能够有助于企业经
营管理水平的提升。决策者最后的职责是对决策执行过程和决策最终的结果进行
必要的、适时的评价。故选D。
18、准时制生产的出发点是（）。
A、减少换产时间与生产提前期
B、减低库存，最终降为零库存
C、控制生产成本
D、消除浪费，实现最大的节约
【参考答案】：D
【解析】：浪费表现的是非生产性资源，消除浪费现象能够解放资源，提高
生产率。准时制生产方式的出发点是最大限度降低浪费，进行不断改善。故选D。
19、产品品种指标按（）来确定。
A、盈亏平衡分析法
B、国际标准
C、产品品种系列平衡法
D、线性规划法
【参考答案】：C
【解析】：产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、
规格和种类。产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种
系列平衡法来确定。故选C。选项AD是确定产品产量指标的方法，选项C是产品
质量技术标准的一种形式，故ACD项不选。
20、在行业中普遍存在五种基本竞争力量，分别是行业内现有企业、新进入者、替代品生产者、购买者和（）。
A、生产者
B、供应者
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