AUTOMOTIVE ELECTRONIC
SYSTEMS CORPORATION FOR
ADVANCED PURCHASING
MANAGEMENT
学校：上海交通大学
学院：安泰经济与管理学院
专业：工商管理（MBA）
作者：曹海平
导师：季建华教授
学号：1061209393
班级：M0612093
答辩日期：2009年1月11日
目录
第1章 绪论 (6)
1.1选题背景与目的 (6)
1.2研究内容与方法 (7)
第2章 汽车零部件行业采购与供应管理概述 (8)
2.1 汽车与零部件行业介绍 (8)
2.1.1 汽车及零部件行业发展状况 (8)
2.1.2 汽车及零部件行业特点 (9)
2.2 采购与供应管理相关理论 (11)
2.2.1 供应链管理的概念和特点 (11)
2.2.2 采购与供应管理的概念、作用与目标 (13)
2.3 汽车行业供应链简介 (15)
2.4 汽车零部件行业采购与供应管理的特点 (17)
2.5 汽车零部件行业先期采购概述 (18)
第3章 联合电子先期采购管理现状与问题 (22)
3.1 联合电子公司介绍 (22)
3.1.1 公司简介 (22)
3.1.2业务介绍 (23)
3.2 联合电子先期采购现状分析 (25)
3.2.1 采购组织 (25)
3.2.2 采购与供应管理的现状与特点 (28)
3.2.3 先期采购流程 (30)
3.2.4 先期采购特点分析 (34)
3.3 先期采购问题分析和优化先期采购管理的必要性 (36)
3.3.1 先期采购问题分析 (36)
3.3.2 实施先期采购优化的必要性 (38)
第4章 先期采购管理优化的方案 (40)
4.1需求分析和供应商资源建立 (40)
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4.1.1采购需求分析 (40)
4.1.2 供应市场调查 (41)
4.1.3 供应商关系管理 (43)
4.1.4 供应商资源库与信息系统优化 (46)
4.2 供应商评估、选择与管理 (47)
4.2.1 供应商评估与选择 (47)
4.2.2供应商绩效考核与管理 (51)
4.3 采购成本分析与控制 (54)
4.3.1 影响成本的要素分析 (54)
4.3.2成本分析与实施 (56)
4.4 供应商早期参与及先期采购流程优化 (59)
4.4.1 先期策划和供应商早期参与 (59)
4.4.2 先期采购流程优化 (61)
4.4.2.1 直接采购项目先期采购流程 (61)
4.4.2.2 客户提前批产项目先期采购流程 (62)
第5章 总结 (64)
参考文献 (66)
致谢 (67)
攻读学位期间发表的学术论文目录 (68)
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第1章 绪论
本章提出论文研究主题的来源与背景，分析当前企业竞争形势下对该主题研究的实际意义，并就研究内容和方法做简单概述，同时，扼要的介绍论文的结构。
1.1 选题背景与目的日本丰田公司
采购管理作为供应链管理的重要领域，对企业的竞争优势有着举足轻重的作用，尤其是以汽车及汽车零部件为代表的制造业，采购成本占公司总成本的比重往往大于50％，有些甚至达到70％，因此，制造行业的采购管理显得尤为重要。
但是，采购管理没有得到应有的重视。
上世纪中期以来，先进管理技术在制造业的应用开始被重视并普及，企业管理者意识到粗放式的管理无法使企业在质量、成本、服务等方面获得竞争优势，先进的管理技术开始被采用，瓶颈管理、全面质量管理、六西格码及以丰田为代表的精益生产等被很多企业学习、吸收、应用并获得了成功，同时信息技术的进步使企业信息管理得到发展，物料需求计划，企业资源计划等系统也被广泛采用。
管理技术的应用使企业能够减少浪费，提升产品质量，提高服务水平，推动了整个制造业的发展，塑造了很多经典的成功案例。然而，采购管理没有得到相应的发展，管理者对采购的定位主要是生产服务部门，游离于公司的核心战略和管理之外。
随着经济全球化及企业竞争的日益激烈， 粗放式的采购与供应管理已不能适应企业生存和发展的需要。高效的采购管理成为企业竞争重要的武器之一。尤其是汽车零部件行业，材料的采购成本占总成本比重高，其比例远远高于企业税前利润率。例如，公司的销售收入是1000万元，假设税前利润是10%，采购成本为销售收入的60%，那么，采购成本递减1%，成本就能节约6万元，其他情况不变的
情况下，利润增加为106万元， 利润提高6%。显而易见，采购成本的有效控制对整个企业有着举足轻重的作用。如何有效的进行采购与供应管理，降低成本，成为公司首要解决的问题之一。
同时，全球化趋势使得企业竞争不仅局限于国内或目前的竞争对手，有效的采购管理不仅能降低企业成本，提高质量，也为企业培育和发展全球范围内的合作伙伴，优化供应链，提升企业的竞争优势。
本文以实际工作经历为主线，分析汽车零部件行业采购管理的现状，根据相关理论和工作实践，介绍作者所在公司的采购组织，流程与管理现状，分析和研究公司在采购管理，尤其是先期采购管理方面的问题，提出解决方案，优化供应商选择和管理，强化成本控制，为企业的实际经营和管理提出建议。
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1.2 研究的内容与方法
本文作者通过阅读和学习国内外供应链管理、采购与供应管理的著作，从工作企业的实际情况出发，分析和探讨公司先期采购的现状，根据实际工作经验提出对问题的看法和改善方案，论文研究的主要内容包括：
第一， 汽车零部件行业采购与供应管理的现状和特点。
第二， 分析公司先期采购管理的现状和存在的主要问题。
第三， 从成本控制、供应商管理等方面提出先期采购改善的方案。
本文主要通过理论学习、探讨并结合工作实际的方式进行分析和研究，将工作实践中的感悟和想法通俗易懂的结合在论文的写作过程中。
论文结构包括三个主要方面：理论框架的介绍，以联合电子为案例进行问题分析和展开，改善建议和方案的提出。图1-1为论文的结构。
图1-1 论文结构
Figure 1-1 Structure of the thesis
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