郑新103省道>比亚迪图片>新车售价宝马中国 组织架构
    宝马集团是一家德国豪华汽车制造商，成立于1916年，总部位于慕尼黑。宝马汽车（中国）投资有限公司负责在中国经营宝马品牌业务，组织架构如下：
audi tt    一、总经理办公室（GM Office）
    总经理办公室是宝马中国的核心管理机构，负责向总部汇报宝马中国的业务运营情况，并领导宝马中国高管团队制定公司的战略、方向和目标。总经理办公室的职责包括财务管理、人力资源、市场营销、销售以及技术服务等方面的工作。
    二、市场部（Marketing Division）
    市场部是宝马中国的核心市场营销机构，负责宝马品牌在中国的推广和宣传工作。市场部的职责包括品牌建设、媒体投放、推广活动、市场研究以及消费者关系管理等方面的工作。2022最新限号时间
    财务部是宝马中国的核心财务机构，负责管理宝马中国的财务、会计、税务等方面的工作。财务部的职责还包括预算管理、风险控制、财务分析以及内部审计等方面的工作。
    五、人力资源部（Human Resources Division）
    人力资源部是宝马中国的核心人力资源机构，负责管理宝马中国的人力资源相关工作。人力资源部的职责包括员工招聘、培训发展、绩效考核、薪酬管理以及员工关系维护等方面的工作。
    技术部是宝马中国的核心技术服务机构，负责为中国宝马的经销商和客户提供全方位的技术服务支持。技术部的职责包括故障诊断、维修保养、技术培训以及零部件供应等方面的工作。
新款面包车    总之，宝马中国的组织架构以总经理办公室为核心，囊括了市场部、销售部、财务部、人力资源部和技术部五大部门。不同部门之间相互协作，共同为中国宝马的业务成功运营而努力。